評論

重新尋找台灣品格力

但是品格怎麼教？在功利與步調快速的現代社會下，學校裡師生感情已不若以往，連家庭親子間的緊密關係也很難維持。許多人第一個反應是，品格很難教吧！但是《遠見》記者仍努力尋找從家庭、中小學、到大學等值得分享的具體案例，實際展示他們如何教品格？這些案例均非常具啟發性。例如新竹南寮漁港南華國中，多年前被視為「流

暫時離開手機，找回自己！

一早醒過來，關掉鬧鐘的同時，就順便打開手機的郵件。搭捷運上班、上課途中，持續滑著手機。晚上聚餐，也不時盯著手機。以上，是否為你一天的寫照？電腦從前只是人們生活的一部分，而現在幾乎成為分分秒秒的一部分，這也導致愈來愈多人，難以持續專心在一件事上，「沉思的空間，消失的比熱帶雨林還快」。「有意識地」使用科

A健保費，10大虛報手法解密

「因為我貪婪！」新竹縣迦南牙醫診所在2014年10月底被查獲利用外勞，以假看病、真報帳詐領近190萬元健保費，負責的石姓牙醫這樣告訴檢警。自全民健保1994年實施，儘管財務吃緊，但幾乎每月都爆發如新竹牙醫診所的詐領案。根據健保署統計，從1994年到2014年9月，共發現1萬3546家次違法，平均一年

0.01秒的勝負

其實我的運動資歷，比創業歷程還久，從12歲開始學跆拳道，也嘗試過衝浪、登山等，後來找到一個不受時間、氣候、地點所影響的運動，就是游泳，我開始每週游泳4～5天、每次1500公尺的習慣，從未間斷。接受專訪前，我回想「游泳」這件做了半輩子的事，對我的人生究竟有什麼影響？2008年的北京奧運，美國著名泳將麥

防跌三部曲，讓長者更健康快樂

國民健康署2013年「國民健康訪問調查」結果顯示，65歲以上長者，每6位就有1位在過去一年曾發生跌傷，最常見的發生情境是：騎車、上下床及耕作∕農事；最常見的三個受傷部位為下肢、頭部及上肢。此外，據2009年調查，長者跌倒發生最常見的前幾項地點依次為街道或路上、自家客廳、自家臥室以及菜園農地。跌傷會造

當星巴克變成一家設計公司

知名雜誌《Fast Company》公布2014年設計領域的十大創新力企業排行榜，星巴克（Starbucks）列名為其中的一家企業。排行榜中的企業多數是人們所熟悉的設計品牌，例如飛利浦（Philips）、戴森（Dyson）、耐吉（Nike）等。經營咖啡連鎖店的星巴克為何竟然也被視為是設計創新力的標竿

勿以公車之事「善小」而不為──實則，關係大眾通行者，均非小事

違規罰款項目繁多，筆者將之整理，罰美金300元以下者不計，以300元以上開始，看罰款項目和標準是怎樣的：車速過慢328元。超速338元。天黑30分鐘後沒開大燈382元。跨越雙黃線425元。兒童乘車未繫安全帶436元。闖紅燈533元。在公共汽車閃燈時從旁超過675元。未保險出車禍796元。在公車停車站

十大成功法則，教你快一步搶到人潮

法則1 用戶要什麼給什麼 真正了解用戶需求，能夠快速與用戶溝通，對用戶的需求能快速反應，不斷改進產品及服務。用戶要什麼就給什麼，什麼時候想要就什麼時候給，用戶要的少，企業可以多給點，用戶沒想到的，也考慮到了。成功案例是1號店。1號店是中國第一個、也是最大的網路超市，聘請專業公司為產品做用戶

台灣要競爭還是鬥爭？

年輕人不滿社會，就和年長者對抗；弱勢者無法生存，就向勝利族對抗；貧窮者對抗有錢人；人民對抗政府。看起來這是全世界普遍現象，否則法國學者皮凱提新書《二十一世紀資本論》不會那麼暢銷；「占領華爾街運動」不會一路蔓延至「太陽花學運」，到香港「占領中環」。另一方面，20世紀末掀起的全球化浪潮，使得競爭意識高漲

做一個「簡單」的現代人

（一）對付複雜這真是一個「複雜」的社會：複雜的人心、複雜的政治、複雜的媒體、複雜的法令、複雜的理財、複雜的產品、複雜的兩岸關係……。在全球化時代，早已進入「與時俱進」的複雜環境中，對付複雜只有靠簡單。面對牛毛般的法規，簡單的對策就是「不觸法」。 面對利益輸送的引誘，簡單的對策就是「不參與」。面對層出