評論

Stay Hungry, Stay Foolish 永不滿足，別懼失敗

“Stay Hungry, Stay Foolish”這句話是蘋果公司創辦人賈伯斯（Steve Jobs）在2005年史丹佛大學的畢業典禮演講時的結語。當年我聽到後真是覺得一針見血，如雷灌耳。但是台灣人把這句話翻譯為「求知若饑，虛心若愚」，每次看到這樣的翻譯，就覺得啼笑皆非。聽起來很好聽，可惜完全喪

四個「線上」驅動企業成長

組織效率若要提升，除了企業文化，還有技術。今天每個人口袋都有一支手機，把智慧型手機的作用發揮到極致，就是技術驅動。今天是人機合一時代，所有組織都應該把智慧型手機、移動互聯網技術用好。怎麼用好？從傳統企業向技術驅動邁出的第一步，就是四個「線上」：員工線上、產品線上、客戶線上、管理線上。這四個順序不能出

認真工作討人嫌

一位當上經理，卻久久升不上協理的職人，看透真相，感慨地說：太認真、太專業、太忠誠都是升遷阻礙。他的感慨得到世界幾位首富的證實，例如阿里巴巴前主席馬雲說：「我特討厭認真工作的人。」為什麼？工作認真，為什麼讓人討厭？首先也許公司裡很多人，工作不那麼認真，所以你認真會反襯出別人的不認真。例如你接到主管命令

得數據者得天下

明年，台灣將有三家「純網銀」上路，但台灣已經有36家銀行，近年又陸續推出數位金融服務。純網銀真能激起金融界的「鯰魚效應」？純網銀的特色是方便、成本低與速度快，但真正能激起鯰魚效應的，在於科技創新與大數據應用。業者必須懂得以此形塑純網銀的新商業模式，否則將很難在overbanking環境下與傳統銀行之

「定額制」為何深受日本喜愛？

長久以來，很多業者內心總有一個大問號：今天這位顧客消費結束、走出店門後，下一次上門不知道會是多久以後？這股共同擔憂，或許可以用來解釋為什麼會有「訂閱經濟」的誕生。在日本，我注意到不少餐廳設有「定額制」，它的英文翻譯就是用訂閱（subscription）這個字。比方有拉麵店打出只要付8600日圓（約台

「崩世代」該如何自處？

「青年低薪」這件事，在台灣已經成為一個眾說紛紜的難解之謎，有人說是因為財團壓榨勞工，獲利分配過低；也有人說是因為房價飆漲快速、拉大貧富差距；還有人說是政府過度向資本家靠攏，犧牲勞權與分配正義……，總之是剪不斷、理還亂，不知如何抽絲剝繭、對症下藥。上月底，由中研院社會所一份橫跨25年調查的國人所得研究

無春年，盼永無戰爭

朋友傳來的LINE上說：「地母經」卜卦，「歲逢己亥初，貧富少糧儲。 蠶娘相對泣，采葉扳空枝……」今年，正逢己亥年，是一個「無春年」，沒有立春的一年，萬物貧瘠。不少經歷過戰爭的前輩，在見到香港「反送中」事件，成千上萬人走上街頭，心裡是很不安的。因為1949年國共戰爭，他們經歷過逃難的恐慌；1989年，

2020總統大選考題—對抗走向戰爭，協商帶來和平

（一）不可信靠川普　　自從川普進入白宮兩年多以來（2017年1月20日就任），時時語出驚人，事事前後矛盾，世界就無寧日。美中之間的貿易戰、科技禁令、軍演擴大、南海領域、多邊合作取消，以及最近香港反送中等等的爭議，果然再大的太平洋，也容納不下兩強的相爭。看到了美艦穿越台灣海峽，快速出售武器，雙方較高層

他們，救活了老爸的企業

今年3月，本事業群另一本雜誌《哈佛商業評論》全球繁體中文版報導了一篇兒子救活爸爸公司的文章，深受歡迎。我們的記者報導1996年創辦的本土知名女裝品牌SO NICE，最高峰時全台分店120家，但在電商崛起後，業績大幅衰退，門市關了三成以上。創辦人李仲周沒辦法，2012年只好把當年30歲、在大陸工作的長

戳破美國AI騙局！李家同：企業、官員不要對AI有幻覺

近年來全球捲起AI熱，各國政府、企業無不投入巨額經費研發AI相關產品，且遍及電機、生醫、藝術等各個領域。不過，從大學資工系退休的學者李家同近日在臉書發文，呼籲大家不要過度迷信AI、甚至對它產生幻覺，以免被騙。李家同引用華爾街日報的報導指出，美國有一家公司，聲稱可利用AI技術幫助你寫程式，當然沒有全部