評論

誰說有錢人不來消費？全聯砸4000萬要你「好看」

頂著「全聯最美分店」封號，全聯台中市政店在8月31日開幕，僅營業兩天，業績就衝破550萬元，吸引8000人來店消費，成為話題。市政店的前身是汽車品牌展示館，位於台中七期商圈，玻璃帷幕的外觀，加上內部挑高6米，空間感開闊，裝潢請來日本設計師西川隆操刀，暖色調燈光，彩度鮮明的塗鴉，以及花藝裝飾做搭配。來

莫頓：台企家族色彩重，對引入專業經理人態度保守

負責歐洲和東南亞問卷的歐洲工商管理學院（INSEAD）家族企業國際研究中心主任莫頓．班奈德森（Morten Bennedsen）對這次的跨國大調查提出見解。首先，他發現，台灣企業相對仰賴家庭。例如這次受調查企業中，台灣有95.3％仍由家族人士擔任最高企業領導人，但歐洲只有76％。也因此，台灣在聘用高

范博宏：台灣中小企業、代工多，恐成專業化包袱

針對2019年《遠見》台、中、韓、歐、東南亞的接班傳承跨國問卷大調查結果，香港中文大學金融學系與會計學院雙聘教授范博宏指出，調查結果跟他多年研究心得類似，那就是全球家族企業所面臨的問題，大致相同！他指出，全球的家族企業在接班傳承時，一定會回到根本，更重視價值觀、文化、人脈、創業精神、無形資產等。另外

人生難得自主時

和父母一起去醫院，簽下「預立醫療決定書（AD）」的那一天，我們都起得挺早的。我為母親挑選了藍綠色的條紋上衣；父親穿上他最喜歡的粉灰色襯衫；而我則穿著新買的白色T恤，像是要去參加盛宴那樣的莊嚴喜悅。臨行前，我問母親：「我們要去哪裡？」輕微失智的母親回答：「去醫院，決定自己要怎麼走。」我為母親只是輕微失

孝，容易；順，很難

按照傳統來說我實在不孝順。分析起來，我的孝叫做有禮貌、樂意負擔費用；順這字就永遠不用提了，真的是辦不到！不聽長輩的話是我從小到大的特長。天生反骨，要我聽「不合理命令」很困難。今年端午節因為有事出國，沒空陪長輩吃飯。母親和公公近年來都不在了，我乾脆請爸爸和婆婆一起，有小孫女做陪，兩個老人家比較開心，也

快點多抱抱小孩吧！

「媽媽，我們今天心理學說了一個好可怕的實驗。」晚上8點，姊姊走進我的房間，讀書讀累了，原本只是要來請媽媽幫她做臉部和眼睛的按摩。她躺著接受媽媽的「愛意」時，開始說起學校的事。「有研究人員找了60隻剛出生的小猴子，分成三組，」每組的樣本20隻。「第一組只實驗一個月就停止，第二組實驗半年，第三組實驗一年

不只是主廚，我更是料理的策展人

7月底時，我在日本參與了兩場跨界合作。先是與法式茶飲店One Tree Hill Taipei合作，受邀進駐京都百年茶筒老店開化堂開設的Kaikado Café，為兩天的「One Tree Hill & André Chiang × Kaikado Café」設計創意甜點；接著，在東京銀座米

心靈作家vs.真人秀明星

這次美國民主黨初選，出現了一位與眾不同的候選人：瑪莉安．威廉森（Marianne Williamson）。 她不是哈佛法學院教授、不是華府政治家，也不是矽谷創業家：她是一位心靈作家。她的參選讓許多人嗤之以鼻，但是在民主黨初選第二次辯論會後，大家開始對她另眼相看。《紐約時報》專欄作家布魯克斯（Davi

Stay Hungry, Stay Foolish 永不滿足，別懼失敗

“Stay Hungry, Stay Foolish”這句話是蘋果公司創辦人賈伯斯（Steve Jobs）在2005年史丹佛大學的畢業典禮演講時的結語。當年我聽到後真是覺得一針見血，如雷灌耳。但是台灣人把這句話翻譯為「求知若饑，虛心若愚」，每次看到這樣的翻譯，就覺得啼笑皆非。聽起來很好聽，可惜完全喪

四個「線上」驅動企業成長

組織效率若要提升，除了企業文化，還有技術。今天每個人口袋都有一支手機，把智慧型手機的作用發揮到極致，就是技術驅動。今天是人機合一時代，所有組織都應該把智慧型手機、移動互聯網技術用好。怎麼用好？從傳統企業向技術驅動邁出的第一步，就是四個「線上」：員工線上、產品線上、客戶線上、管理線上。這四個順序不能出