評論

驢子一輩子吃不到的小紅蘿蔔——那些重要卻被你忽略的事

最近的演講，我用經濟學的基本概念講時間管理，其中的機會成本、沉沒成本、學習曲線、邊際效益和淨現值，在時間管理上特別適用。我也用了時間管理的四象限來解釋事情的輕重緩急。四象限誰都知道，但問題出在每個人對於重要及緊急的事情定義不太一樣。比如說，三姑六婆認為每天晚上到巷口去聊八卦重要且緊急。我們當然必須處

對青少年的容忍度

之前我和姊姊已經達成共識，10月考美國SAT考試前，她不能出去玩。結果開學後第一週，她說朋友生日不得不去，第二週說自己生日不得不辦，第三週說好友生日一定要去。而且自己的生日還要辦兩次，一次跟男友單獨過，一次跟同學過。結果又是我心軟（直覺告訴我，有些事需要心軟一點）。我知道她愛朋友、愛熱鬧，於是我說你

最輝煌時刻放下，找到更大舞台

我在新加坡的第一間餐廳，是位在新加坡瑞士史丹福酒店（Swissotel The Stamford Hotel）裡的法國餐廳「JAAN par André」，開設一年半，就獲得「聖貝格勒利諾全球最佳50大餐廳」。當時這件事在新加坡引起轟動，甚至上了報紙頭版，大家都在問，這個人是誰？這家餐廳在哪裡？怎麼

雙層香港

香港反送中已經超過一個月，幾場大遊行更在7月達到高點，眾多外媒都在香港一線報導實況。1997年香港回歸前，我隨父母觀光，最深的印象是說國語沒人聽得懂：跟我一樣黃皮膚、黑眼睛的香港人，只說著英語和廣東話。多年後再次來訪：朋友因為旅館太貴，網上訂了重慶大廈。一到發現房間小得不知道如何住，原來鳥籠式居住確

切膚之痛 Skin in the Game

在商場合作很重要的一個概念是Skin in the Game，中文不太容易翻譯，字典上名詞解釋接近「衍生的風險」，有人把它翻為「不對稱陷阱」，我覺得用「切膚之痛」來說明也很貼切。我第一次聽到這句話是1998年公司開會時，當時我的老闆、EDS（這個公司的創始人Ross Perot還選過美國總統）亞太地

存量時代 效率為王

中國已經告別過去GDP高歌猛進的增量經濟時代，進入大體量的存量經濟時代。存量經濟時代並不可怕。如果增量經濟比的是誰蛋糕做得大，那麼存量經濟就是比誰切蛋糕的能力強，這種能力就是「效率」。我做投資七年多來，收到無數的商業發展計畫，永遠是講「我規模有多大」「我今天有多大」「我未來會做得有多大」，還有「我有

應用人工智慧服務 而不失該有的溫度

走進一家餐廳，店員引導入坐後，遞上的是一台平板電腦，而不是傳統紙本菜單；到飯店入住時，幫忙check-in和拿行李的，由服務生變成機器人。隨著人工智慧應用當道，上述場景，你一定不陌生。現今的服務現場，已進入人機協作時代，但科技若沒有應用好，可能會是一場服務災難。有一家日式連鎖餐廳，價格實惠、品質穩定

你的旅行能看見「未來」嗎？

旅行應該是人人都需要甚至期待的，尤其處在長期高壓的工作狀態，即使短暫的旅行，只要飛到另一個地理、另一種文化、另一類生活、另一色人種的地方，都能讓人開心，那時的感官會特別靈敏，記憶也特別深刻。所以只要朋友們聊到美國大峽谷、杭州西湖、梵諦岡教堂、巴黎鐵塔、羅浮宮等，幾乎大家都去過，都琅琅上口，記憶猶新。

無人讀史，還是無史可讀？

大陸學者：把蔣介石譯成常凱申 台灣記者：不知《自由中國》雜誌今年5月4日，是「五四運動」100年，在網路上看到有台灣媒體訪問旅美中研院院士余英時。「五四」精神就是德先生和賽先生，也就是民主與科學，余院士就這兩方面做了闡述。他說，1949年中華民國政府遷來台灣時，胡適和雷震等人創辦了《自由中

使命感．迫切感．責任感

「我的一生經歷了生死、榮辱、貧富及權力的巨大波瀾起伏，但我自省應為一個盡責的公職人員。」 ——郝柏村（一）郝柏村的六種著作在天下文化出版的眾多回憶錄中，這是空前重要的一本，由擁有一世紀經歷的郝柏村先生自己執筆完成；在他百歲華誕問世，更具紀念性。細數郝柏村院長過去20餘年來，在天下文化已出版的著作有六