職場學

養成對的人，比賺錢更重要

保德信人壽首席壽險顧問黃淑如，有天手機接到一封簡訊：這些年有時候對你很凶，甚至罵你，但今天，我要和你說謝謝，謝謝你始終沒有放棄我。我得了癌症，醫生說我只剩兩年，謝謝你要我買壽險、要我持續保下去，讓我就算走了，我的家人也能得到足夠照顧。這封簡訊，來自一位卡車司機大哥，9年前，他和黃淑如買了壽險，但幾年

讓公司人才濟濟的4個祕訣

優渥的薪酬福利、舒適的辦公空間......，在這些表象的背後，究竟什麼才是真正「員工最嚮往的公司」？人才都希望跟優秀的團隊一起工作，成功的人才策略可以吸引人才，人才又會帶進更多人才，不但讓公司成為「員工最嚮往的公司」，更能驅動商業策略、關照整體組織，並且創造最大價值。我們研究了全球規模最大的資產管理

我該為哪個奮鬥——履歷表，還是追悼文？

履歷表與追悼文有什麼不同？人生該為前者還是後者奮鬥？這是去年10 月比爾蓋茲滿60 歲生日時，所思考的一大問題。這個問題的起源，來自於他讀了《紐約時報》專欄作家大衛‧布魯克斯（David Brooks）的新作《品格》（The Road to Character）。布魯克斯指出，履歷表是你一生的簡歷，

Why比What重要

會議室靜悄悄的。對面金髮碧眼、領帶夾一閃一閃的總經理，面帶微笑但眼神銳利開了口：「Please tell me about yourself.（請談談你自己。）」來了，經典面試題。一路過關斬將，來到國際徵才最後一關，眼前坐的很有可能就是未來主管、手上拿著人資履歷，他要聽的可不是什麼姓名學歷或身高體重

張祐誠：沒人看好，才值得挑戰

2014 年，OB嚴選以一年25億元營業額，打敗過去連霸10年的龍頭東京著衣，站上台灣網拍女裝品牌第一的寶座。3年前，那時OB嚴選營收不過5~7億元，面臨瓶頸。但短短4年業績翻5倍，OB嚴選營運長張祐誠正是關鍵。他讓OB嚴選從Yahoo！拍賣平台的網路賣家，轉型自建品牌與通路，並從頭到尾提案、設計、

陳瑄筑：缺什麼能力，就做那份工作

一床600元的背包客旅店，為何大型連鎖旅店想切入此市場，而且還花了大成本去裝潢，打造文青設計感，不怕投資回收不了嗎？其實，承億輕旅這個案子係由現年30歲的陳瑄筑，花了2年時間向董事長提案遊說，終於去年通過開始試行。結果一炮而紅，住房率上看7成，假日甚至一床難求。陳瑄筑的身分是總經理，進母公司承億建設

30歲總經理出列！

30 歲當上總經理， 天方夜譚，怎有可能！？除非自己創業。大多數對工作有企圖心的人，職涯發展軌跡，通常是23~25歲進職場，28歲獨力完成一個能夠代表自己的大型專案，30歲左右開始有機會當上小主管。然後隨著表現良好，一路向上晉升組織管理職，35歲做到副理或襄理，40歲前當上經理，45歲成為副總，50

蘋果、Google、微軟如何管理人才？

擴張是一間偉大公司會面臨最大的問題，從1人到10人不難，但是當團隊擴張到1000人可能會面臨巨大的管理挑戰，相信很多管理者都有這樣的體會。在成長的階段容易犯錯，犯了錯就要快速糾正。比如Google當年到了幾百人規模的時候，有一次Larry和Sergey兩個人討論了一下，就把全部人叫過來說「今天要做一

有人就有江湖

港片《笑傲江湖》當中有句經典台詞：「有人就有恩怨，有恩怨就有江湖，人就是江湖，你怎麼退出？」在職場的江湖上走跳，常走著走著就踩到別人的地雷。怕被炸得粉身碎骨？快來學幾招職場溝通術，讓你在談笑間輕鬆化地雷於無形。開平餐飲學校創辦人夏惠汶，長期研究人與人之間的「關係動力學」，為欣葉台菜、鬍鬚張等知名企業

成大事者不糾結

你可能有很多學生時期讀歷史的痛苦回憶：這些人的關係好複雜、這些事件的順序好難背、這個過程好瑣碎⋯⋯，歷史真的很無聊？歷史之所以讓人感覺無聊，是因為我們不了解為何要讀它。其實每一個時代都有迷茫，每一代人都在尋求出路，我們現在遇到的所有問題，在歷史上也曾一次次出現過。當你想要做大