潮人物

不對稱資訊的微革命

從建中一路念到中央大學資管系的張嘉新，出身木工家庭，他的父親從20歲就開始出來開工程行，當時台灣錢淹腳目的時候，人人都忙著買房子裝修，建商也一再推出新房。張嘉新回憶，當時做一場工程10萬元，就可拿到5萬元的利潤。10年前開始，市場反轉過來，經濟不好加上生育率低，裝修這個行業變成師傅在搶工作做，以前看

冰雪中的種子

這是詩人席慕容的詩，相信冰雪中的一粒種子，相信生命單純本質。冰雪中的種子，偶不經心地藏在生命深處，鍛鍊最清澈的信仰，透著相信之光，一旦甦醒，自然是滿樹花朵。冰雪中的種子，正落在島嶼之上，它是人人的下一個希望。和第一代王永慶膽識創業、第二代張忠謀知識創業最大的不同是，當台灣國民所得超過2萬美元，大家開

賣8樣產品，業績一樣100分

沒有店面，只賣8樣產品，你認為這家公司成功的機會有多大？日本的再春館製藥所， 就是靠著Focus 清楚的8 樣產品，用電話行銷，連續拿下日本2010-2011 年抗老品牌銷售第1名。在藥妝店五花八門的陳列架上，很多企業的策略是用多品牌主打多客層，「推陳出新」向來是美妝市場的教戰守則，但是再春館的策略

「設計」你的人生

笛音，這麼美妙的事，居然發生在千年不變的水壺上。 外星人，跳tone的奇想，轉身一變就是人人都愛的果汁榨汁機。ALESSI的笛音壺，原本是想在水煮沸時，找回郵輪氣笛聲美好的記憶；而菲利普‧史塔克的外星人榨汁機之所以經典，就是因為充滿想像與渴望。於是，菲利普．史塔克不但讓外星人跟榨汁機一起降臨，也能和

大前研一「著魔的15年」

大前研一研究，進入職場15年左右的上班族，常常會發生「著魔的15年」現象，許多人在這個階段會明顯碰到工作瓶頸，學習後繼乏力。關鍵就在於他們久待「舒適圈」，內心害怕改變。「著魔世代」最常犯的2個錯誤，一是誤判環境，二是過度適應所誤判的環境。這是一種奇妙的心理狀態，一開始所有人的學習曲線都是陡峭的，因為

不爭，才能贏

一開始，原本只是電影裡的角色，但是他卻真的「為自己綁上黑帶」，拜師學了4年「詠春」。為了銓釋角色，在意念上，他跟「功夫啟發生活」詠春拳大師葉問對打，又跟「生活啟發功夫」的李小龍交手；演了30年戲，他一直在Mind Training，與高手過招，與自己對打，磨練自己的心智。人們都說，梁朝偉是戲精，喜劇

趁年輕，壯遊一次吧！

狀況1：半夜，帳篷外傳來狼群的嚎叫聲，你怎麼辦？狀況2：一名同伴過了海關，但其他人被擋了下來，要求付500 美元始放行，你怎麼辦？ 狀況3：車子漏機油，但無材料可補強，方圓數百里沒有店家，又要趕路，你怎麼辦？ 夢想開始「這一趟旅程如果不出狀況，那就不算有趣了，」林政翰跟其他5 位夥伴去年7 月挑戰

在創作中重新找答案

虛幻與現中、童話與真實，我們都執意地相信我們所相信的，但這些都是真的嗎？2011義大利波隆納國際插畫大獎得主鄒駿昇回到台灣的第一本繪本《勇敢的小錫兵》，講的就是這樣一個連大人都得重新思考的答案。儘管不斷得到義大利波隆納插畫展新人首獎、德國紅點視覺傳達設計比賽、或美國Adobe設計成就獎，鄒駿昇成為國

你擁有知識嗎？

你是一個有知識的人？還是，你只是一個消息靈通者？ 每天，我們透過瀏覽大量資訊來更新我們對這個世界的認識，但是，這些零散資訊的更新，累積的不是知識，只是過多的資訊。沒有意義的資訊，累積再多，頂多讓你成為八卦專家，卻沒有辦法讓你學習如何去深思考。什麼是深思考？就是有邏輯性的思考，而知識，正是培養邏輯性思

帶著3歲孩子眼光去探險

人的一生，總得來一次壯遊，才不枉此生。有人環遊世界體驗貧窮，有人選擇徒步或是單車，到偏遠地方去旅行，總覺得非得經過一番徹骨的洗禮，才對得起自己，才完成了自我的實現。因為一生難得一次，所以叫做壯遊；如果有人一輩子都在壯遊呢？壯遊之於他，究竟是什麼意義？當我們在體驗壯遊時，一方面驚嘆眼前經歷，又慶幸這一