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SAP全球副總裁謝良承:數位轉型是否成功,無法從單一斷點論定
數位轉型成為當下企業界的顯學,值此之際,《遠見》採訪了在全球協助過無數企業進行數位轉型的SAP(思愛普軟體系統公司)全球副總裁謝良承,從他的視角一窺目前全球數位轉型的情勢、台灣的優劣勢,以及目前的主流典範,以下是專訪精要: 《遠見雜誌》問(以下簡稱問):你怎麼看數位轉型?為何數位轉型會成為
台灣百業數位轉骨 如何再衝30年榮景?
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75.6%董總親征 數位轉型為何不及格?
中美貿易戰持續延燒,台商紛紛回流,《遠見雜誌》發現,這波鮭魚返鄉的企業,不再搬回舊有的設備和營運模式,而是因應人工智慧、物聯網、大數據等新科技的活躍。產業界普遍認為,這波搭上數位列車的新台商、新鮭魚,加上不少數位原住民的企業二代力拚數位轉型,將為台灣的產業再造30年榮景。《遠見》公布台灣第一份「企業
11.4%的台灣企業對數位無感,沒有任何轉型計畫
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《遠見》:台灣企業自評數位轉型不及格
隨著科技快速普及,全球各行各業進入數位轉型的大挑戰時代。《遠見雜誌》進行全台首份數位轉型大調查,結果發現,台灣企業自評數位轉型成績不及格,平均僅55.5分,距離數位轉型成功,至少還得努力3年;而企業平均願拿4.1%營收投資數位轉型,目前各企業的數位營收則占整體營收6.54% 。全球13%企業進入數位
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