成長

台積電法說重點：川普逼合資？海外建廠加速稀釋多少毛利？

無畏地震與關稅，台積電在2025年第一季法說會中釋出審慎樂觀訊號。董事長魏哲家明言，3奈米與5奈米製程持續放量，以及HPC與AI應用的強勁推動下，第二季營收持續成長。Intel合資傳言他怎麼回？另，台積電2奈米量產進度穩定，魏哲家強調美國亞利桑那第二期廠區進度提前了！預計時間表為何？第三期建廠則受制

好的商業模式，可望打造基業長青

編按：商業模式，是永續經營的關鍵，更可能是企業競爭力的明證！一個好的商業模式，可能可以帶來爆炸性的成長，這需要天時地利人和，也可能因產業別或種種原因，缺乏爆發性的成長力，但是確實能帶來穩定的現金流。老爸多年來，身體一直很好。但他最近有個困擾，這一陣子左腳有時會痠麻，後來狀況變嚴重，甚至會酸麻到晚上睡

化尷尬為力量

編按：職場中，如果不曾經歷過「還沒準備好就要上場」的心慌，代表你還沒站上更高的舞台。所以當你覺得尷尬，常也代表你正在挑戰自己。這時，你應該用幽默看待它，並用同理心為自己打氣，就會發現，尷尬是一個幫助你成長的神隊友。不久前，我應邀在一場會議上演講。散場後，一位女醫師悄悄靠近我，用一種「女性才懂」的語調

AI在行銷中的角色：10要點提高生產力與投資報酬率

無可否認， 對於小型企業的成長而言，人工智慧（AI）具有很高的價值。行銷取向的AI能定義並強化你的事業品牌，同時提高你和員工的生產力。在商言商，身為決策者，要決定AI對你的事業有何價值，必須拿成本和效益做比較。（本文節錄自《頂尖商業奇才親授！34堂神效行銷課》一書，作者：馬克．薛佛，奇光出版，以下為

職涯成長關鍵策略：每月回顧3步驟，檢視工作收穫、思考轉職時機

如果你有持續記錄工作職責與加分題的話，職涯反思的力量就會更加強大。可以運用這些資訊來思考是否真心喜歡這份工作、是否少了什麼、你喜愛且想深入探索的是什麼、不喜歡做什麼。持續累積下來，就能發現在工作上，對你來說重要和不重要的是什麼，而這會幫助你做出更好、更妥善的決定。（本文節錄自《不漏財的雪球管錢術》一

2025十大熱門電子書排行：借閱量爆增、聲量最高書單一次看

台北市圖書館發布「2024年電子書借閱排行」，教育部終身教育司梁學政司長表示，從統計數據來看各項圖書館服務成果皆較前一年度成長，其中隨著數位經濟的發展，加上教育部與縣市的資源投入，圖書館電子書的借閱翻倍成長（較前一年成長99.8%），顯示電子書閱讀已是未來的趨勢。根據台北市立圖書館（後簡稱北市圖）發

每個人在職場都「尷尬」過：尷尬不是壞事，反而能創造優勢？

每個人或多或少都有面對過「尷尬」的經驗，但尷尬真的是壞事嗎？美國知名職場績效專家透過20年專業經驗，經過研究與分析後，發現「尷尬」其實也可以是一股好的力量，它不是需要改善的弱點，而是我們創造個人成長的最大財富。只要能正確看待尷尬，就能把令人痛苦萬分的「惡性尷尬」，轉化為正能量的「良性尷尬」，並擺脫內

成功人士的「逆商思維」：放棄者、安頓者與爬升者，你是哪一種？

如果人人都有這種向上攀升的驅動力，為什麼不是成功的山頂擠滿人群，失敗的山谷空無一人？為什麼事實剛好相反？要回答這個問題，我們需要檢視攀越山峰過程中會遇到的3種人。大家對於向上攀升的反應不同，結果，他們的人生也就有不同程度的喜樂哀怒。（本文節錄自《強大心理韌性的逆商思維》一書，作者：保羅．史托茲，樂金

你的財務習慣決定財產多寡：時間會放大成功與失敗間的差距

日常習慣的微小改變能將你的人生引導到非常不同的目的地。做出好1%或糟1%的選擇，在當下似乎沒差，但是經過橫越一生的時間放大，便會決定你是怎麼樣的人，或是你能成為怎麼樣的人。造就成功的，是日常習慣，而不是千載難逢的轉變。重要的不是你現在多成功或多不成功，而是你的習慣是否把你放在通往成功的道路上。（本文

父親、羽球與我

編按：「原生家庭」的環境，對許多人而言，可說多半有著重大的影響。其中，父親的形象，以及與自己的互動，更是形塑個人成長的重要元素之一。去年初夏回上海，老公司派了一台車子接待，由浦東鑽地道到浦西，塞車！又有點時差，打了一回兒盹！一張眼已到人民廣場，右望只見老上海的娛樂中心「大世界」，它旁邊就是YMCA青