情緒管理

「先同理，再講理」青春期孩子情緒問題，其實都是求救訊號？

青春期的孩子因為身心靈的劇烈成長與改變，常常會有控制不住自己的感覺，這種失控會讓他們更慌張。但他們也知道要「找安全的環境和人發洩」，這種覺察，就表示他在學習控制，如果可以有大人用更合適與和善的引導，孩子更能學會如何控制自己。（本文節錄自《剛剛好的自由》一書，作者：尚瑞君，時報出版，以下為摘文。）青春

金蛇年的心靈賀禮！比爾蓋茲、歐普拉與Lady Gaga都在上的一堂課

每當新的一年到來，很多人都很想知道前世界首富比爾蓋茲（Bill Gates）的書單是什麼？2025年也不例外，除了假期書單外，《遠見雜誌》也發現比爾蓋茲很喜歡上一堂課，可以送給台灣民眾當成金蛇年的賀禮，連ChatGPT之父奧特曼（Sam Altman）、歌手Lady Gaga、碧昂絲；知名主持人歐普

斷捨離你的執著心：懂得「右耳進， 左耳出」的人最聰明

人生，就是活在當下。過去、現在、未來看似相連，實則各自獨立。無論好壞，只要對事物執著，必然會產生牽絆。感到不甘心，被各種欲望纏身，害怕失去等，這些全是執著惹的禍，所以需要「前後際斷」。別放不下過去，也不擔憂未來，專注凝視現在。全力以赴做好此刻能做的事。（本文節錄自《別對每件事都有反應2》一書，作者：

怎樣才能長久地開心工作？天才贏不了努力的人，努力的人贏不了享受的人

保持長久職涯的秘訣是樂在其中地工作。都說天才贏不了努力的人，努力的人贏不了享受的人。要怎麼做才能長久地開心工作呢？如果想體會到工作的樂趣，那就要找到符合你的個性和適性的工作；如果想保持長久的職涯，那就要利用自尊心來鍛鍊「心靈肌肉」。（本文摘自《膽識》一書，作者為金恩住，以下為摘文。）每當我在求職面試

「井底之蛙」比別人更容易憤怒？不願學習新知，就無從面對壓力

對於處在資訊過載且碎片化時代的現代人而言，如何以更高效、創新與靈活的模式，取代傳統的線性思考與工作模式，是相當重要的課題。而在科技日新月異的變化中，又該如何保持定錨情緒，避免注意力分散與精神內耗，亦是值得學習與練習的能力。（本文節錄自《先降噪，再聚焦》一書，作者：洪瀞，有鹿文化出版，時報出版，以下為

重要工作出大包怎麼辦？「30秒法則」直面情緒，接著這樣做

所有成功的人物或組織都必須具備：1.建立避免錯誤發生的系統，以及2.建立錯誤發生時的處理系統，因為錯誤必定會發生。航太總署最脆弱的環節通常是人為因素：太空人或工程師無法保持思緒清晰，因為他們正在處理自己的私人問題。對我來說，成為一位成功的太空漫步者，代表要學習如何面對這種過度反覆思考錯誤，以及持續自

台達電霸凌案滾雪球！你必須懂的職場生存術與8種午餐局霸凌模式

近期，台達電一名研發替代役員工墜樓身亡，引發社會關注。事件曝光後，傳出該員工生前疑遭職場霸凌。台達電發聲明表示遺憾，並強調相關職場壓榨指控不實，同時，針對輕生員工生前遭遇的調查報告也隨之曝光。這起事件再次凸顯了職場霸凌議題的嚴重性。職場霸凌的形式繁多，包括揶揄嘲笑、言語恐嚇、散布謠言，以及孤立和排擠

愈挫愈勇？日本正向心理專家指出「高復原力」的3大特徵

復原力的概念是從1970年代開始受到矚目，據說其契機是來自一份追蹤研究，而該研究是針對曾經歷德國納粹屠殺猶太人之「納粹大屠殺」事件的孤兒們所做的。研究人員調查這些人在那之後的人生，結果發現，有些人因為過去的創傷及恐怖記憶而失去生存意志，但也有一群人成功克服創傷並努力工作，於是獲得了幸福的人生與社會上

效益是做了對的事，效率則是將事情做對：不要有效率地完成錯誤的目標

編按：效益是做了對的事，效率則是將事情做對。因此，只專注在其中一方是沒有意義的，這兩者同等重要，關鍵在於前後順序，應該是：先效益，後效率。（本文摘自《倉鼠累了嗎？》一書，作者為阿克瑟．貝格等，以下為摘文。）古希臘人非常明白，只有柯羅諾斯與凱洛斯之間處於平衡狀態時，才有可能達到期待的目標，因為如果我們

「媽媽一切都是為我好」崩潰之後，才明白我可以愛她，也可以拒絕她的要求

編按：那天我明確地對媽媽說：「我愛媽媽，但是從現在開始，我不會再無條件照妳說的去做。以後只要是我不願意，我就絕對不會去做。」結果與我擔心的相反，在我明確表達了母女之間，應該也有需要互相尊重的界線之後，媽媽和我的關係反而更好。（本文摘自《情緒過勞的我，有些話想對自己說》，作者為趙玟英，以下為摘文。）透