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解鎖新驚喜 熱烈迴響再加碼!該如何把握最後機會解鎖全年度最深度的智慧?
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創業氛圍旺,日本新創公司陸續湧現
但情況如今正在扭轉,為擺脫長期經濟低迷,2012年日本政府啟動START PROGRAM,提供新創企業資金、輔導和諮詢。《紐約時報》報導,過去兩三年間,日本開始湧現數百家新創網路和科技公司,創造出一個創業生態系統。目前,新創企業的各種數字看起來雖然仍小,但趨勢的浮現,對日本就是一大機會。工研院IEK
他的意外人生,卻能降低大家的人生意外
你是否想過,遇到火災時該往哪裡逃?2011年以「智慧型防火逃生系統」獲得微軟創意競賽全球冠軍、進而創業的瑞德感知科技執行長陳碩鴻有感而發的指出,每年全球有30萬人死於火災,若能運用科技創造一套有效的逃生系統,就能把傷亡人數降至最低。瑞德感知科技是個由清大資工畢業生組成的年輕團隊,成員清一色是七年級生
跨科醫療團隊,第二意見指引迷津
「我真的得了癌症?」「為什麼是我?」多數癌症病人從懷疑到接受事實,往往渴望能多跟醫師請教,無奈的是,通常負責主治的醫師都忙著看診,無暇清楚說明,讓病患陷入無助。提供「第二意見」的癌症諮詢門診便因運而生。台北醫學大學附設醫院開設的「拇山國際醫療癌症特別門診」,由副教授級醫師,跨科組成醫療團隊,提出「第
讓二十件都賣不完的商品 化腐朽為神奇!
趁著周末去逛逛創意市集,總有讓人意想不到的創意商品,奪得你的目光!不過,設計商品除了吸引你的注意,若再加入公平貿易元素,將會更大大提升商品本身的價值,讓設計的背後,除了有商業行為,還能幫助更多人就業。創業的艱辛,在台灣第一個獲得世界公平貿易認證的設計品牌「繭裹子」,其創辦人楊士翔、蔡宜穎夫妻倆看來,
「布」可思議的好用,讓月事成悅事
71年次、長相清秀的林念慈,大學畢業後就在國際志工組織工作,幾乎每個寒暑假,都得帶年輕人到亞洲偏遠國家服務。四年前,林念慈來到尼泊爾,發現那些老是躲在布後面的當地婦女,因為婆羅門種姓制度的關係,只要月事來臨,就要被隔離到牛棚。她們認為經血很髒,就隨便拿舊布墊,但因清潔不當,經常造成感染,實在苦不堪言
台灣找得到的公平貿易商品,這裡統統有
他們心想,目前台灣的公平貿易機構雖屈指可數,但商品卻分散在不同地方,民眾要買咖啡得跑到生態綠,買手工藝品又要跑到「繭裹子」,「何不成立一家超市,把所有商品集合在一起?」儘管這個創意被股東潑冷水,「你們有信心開下去嗎?後勤怎麼辦?商品夠不夠?」但他們仍堅持。剛好超市所在的大樓房東願意將都更前的一樓空間
我設計 你代工,手工麻線每月熱銷1000捲
初見繭裹子創辦人楊士翔和蔡宜穎夫妻倆人,不免疑惑,公平交易不是強烈要求生產者工時,怎麼倆人看起來疲憊不堪?蓄著山羊鬍、身型瘦長的楊士翔有氣無力地聲音說,白天他們必須經營台北永康街和溫州街兩家店,晚上還要討論下一季設計,以及和國外生產者確認進度,當天還得趕到台南演講,宣傳公平貿易的理念。繭裹子從創業開
聖暉 黑手玩創新,拚成無塵室獲利王
畢業於台北工專(現為台北科技大學)電機科冷凍空調組,待過小水電行,聖暉工程科技董事長梁進利是位典型「黑手」老闆。上櫃不過3年,許多人對聖暉還很陌生,股票編碼被歸類為電子設備,常讓人誤會它是一家設備製造業。其實聖暉是工程服務業,專營無塵室工程、機電整合工程的規劃設計,例如廠房動線、內部溫溼度、氣流運動
可寧衛 收垃圾變黃金,九成利潤分股東
可寧衛(Cleanway)位於高雄市岡山區,2011年10月上市,至今才兩年多,卻已繳出亮眼財報。資金額10.8億元,2012年合併淨利卻突破14.5億元。2011、2012年的稅後每股盈餘連續兩年衝上雙位數,分別為13元和13.3元。是什麼產業能讓企業獲利超過一個資本額?原來是一家「收垃圾」的公司
15人公司在台監控, 熱賺美國照護財
一個位在新北市板橋,只有15人的小公司,竟可以養出一個智慧雲,隔海幫美國73家看護年長慢性病、重症患者的長期照護機構做管理賺錢?晶鐳科技,就是這樣以小吃大的個案。創辦晶鐳、擔任總經理的陳均裕,是陽明醫學院醫學工程系畢業,30年前讀書時,這是個冷門科系,懂一點醫學,又懂一點工程,畢業出路通常是去醫院維
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