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主管平日籌畫策略、授權工作、聆聽客戶意見,已經忙得不可開交,那裡有時間應付員工的衝突和摩擦?但是新的管理觀念指出,處理這類小事,不僅有助於上下建立共識,還能創造和改變企業的文化。因此,做為成功的現代主管,必須具備「衝突管理」的能力,以上便是工作上常見的衝突和正確的管理之道:.競爭過於激烈。當屬下常因
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東京日體櫻華文子高校的升學指導老師山野睛雄,為十九歲的高尾和代傷透了腦筋:「以她的成績,進短期大學絕對沒問題。專校真的就那麼好嗎?」如果進一步瞭解和代的情況,似乎她的選擇並不突然。從小高尾和代的手指就很靈光,收音機、鬧鐘、耳機都能裝卸自如,電算機、電腦的操作也是一學就通,所以當她在中學時代知道有一種
南茜外傳攪翻傳播界
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綠色汽車加油!
兩年前,在通用汽車公司贊助的「甲醇」汽車試車會場,該公司董事長史坦普曾經說過,在環保趨勢下,將來會有相當多的車子不吃汽油,而靠其他燃料發動:「大家必須做好準備。」 法律炮火轟出綠意結果比史坦普想像的還快--不到兩年光景,底特律已漸萌「綠意」。在美國聯邦政府、各州郡,甚至歐市都已制定清潔空氣條例的壓
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