傳產

飯統網 每日幫30萬家餐廳 餵飽10萬饕客

「消費者和餐廳之間的訊息不對稱，」這次的經歷雖慘痛，卻讓臧力靈光一閃，產生了創業的想法，於是，中國第一家免費預訂餐廳的網站誕生了。當時36歲的臧力，找了其他四個人，募集了100萬人民幣的資金，由臧力出任董事長，展開了創業的驚奇之旅。 五位原始股東，當然絕大多數是沒吃到那頓飯的中歐工商學院的同學。替網

天宇朗通 連NOKIA都怕的手機女王山寨機女王

2002年成立的天宇朗通，與台灣手機晶片廠聯發科攜手合作，憑藉著聯發科提供的晶片，天宇朗通最短在三個月就能完成一支新款手機的設計、研發、生產和販售。而同樣的周期，在國外手機公司的工廠裡，通常需要一年半。 「聯發科是我的老師，」一頭短髮、脂粉未施的榮秀麗笑著說。 誰也想不到，這個大陸市占率僅次於NOK

第二代蘇純興如何挺過豐田召回風暴

6月底，台灣車壇霸主和泰汽車，進行了世代交替，由創辦人黃烈火之子黃南光接任董事長，另一創辦人蘇燕輝之子蘇純興接掌總經理，日資代表平光敬和則擔任副董事長。 這批煥然一新的經營者中，最受矚目的便是從執行副總升任總經理大位的蘇純興。 他的上任，不但象徵了和泰經營層進入年輕化時代，他更肩負了帶領公司重新聚焦

第八屆全球華人企業領袖高峰會 會前報導 2 中國企業 服務創新

倏忽之間，由《遠見》主辦的全球華人企業領袖高峰會即將在今年進入第八個年頭。出席的名人和企業家不計其數，他們上台演講時所發表的真知灼見，迄今仍發揮著影響力。 從2003年到2010年，也是中國大步崛起的八年，更是中國企業加速成長的八年。發掘中國創新企業，以及中國企業創新之道，一直是全球華人企業領袖高峰

善用本業優勢， 傳產發展第二隻腳

產業趨勢與景氣起伏的瞬息萬變，不斷提高企業存活難度。今日如同當紅炸子雞的熱門產品，很可能就是明日的夕陽產業。 一位上市企業負責人觀察，大約每十年，就會有一波產業淘汰與市場洗牌潮流，若企業不能及早因應，就會被淹沒在市場的洪流中。 為避免本業萎縮的衝擊，或尋求更高的經營毛利，開拓更大的藍海市場，不少傳統

非網路式創新行銷

當企業一窩蜂投下大筆金額，研發「社交網路」（social networking）策略，一些法國企業的做法卻不合乎直覺：他們提升營收的方法，不是建立更多聯繫，而是進行較少數、但較深入的聯繫。這些企業有的倚賴人類自古以來的溝通方式，例如，邊吃邊聊，有的則似乎對投資電話客服中心有特殊癖好。當企業紛紛搶著衝

今典 混搭影視、藝術與旅遊地產

中國很多的「最」字，可以冠在今典集團董事長張寶全的頭上。 他擁有中國最大的民營美術館、中國最大的藝術書籍出版公司、中國最大的私人會所，目前正在蓋中國最大的度假酒店，以及世界最大的滑雪場。還有，他是賣座電影《葉問》的製片。 在眾多領域來去自如，因此也有人稱他為房地產和電影界的「混搭高手」。但張寶全更喜

普元 動了IBM的乳酪，還要鬧革命

你可以用爽朗不羈形容普元董事長劉亞東，談起公司的大小事，總是笑呵呵。 劉亞東有另一個聽起來轟動武林的美譽：中國網路之父，但是這個「之父」很年輕，今年才50歲。 1995年，物理博士劉亞東，從美國回到中國，頂著Adobe的Acrabat小組成員光環、也是美國最早一批上網者的光榮經歷，劉亞東和幾位朋友創

張安平營造富麗，搬來自家收藏當擺設

兩年不見，全台擁有最多連鎖飯店的雲朗觀光集團執行長張安平變了。 上一次見到他，是在日月潭汎麗雅飯店改裝成雲品酒店開幕的前一天晚上，看起來沉穩自信，又流露著霸氣，不笑時神色嚴肅，員工們每個戒慎緊張。 今年6月，位於台北後火車站京站開發區的集團第一家五星級商務飯店君品開幕不到一個月，再見到張安平，臉上的

做金控時代的獨立券商

立秋後的台北，天氣仍然炙熱難耐，購併消息曝光後，他接受《遠見》的獨家專訪。平常低調的他對於坊間如同8點檔連續劇「王子與駙馬經營權之爭」的報導，選擇一笑置之。 雖然被八卦新聞所包圍，卻不影響經營好事業的決心。最近因為公益活動而曬得一身黑的他顯得更有活力。一如往常，6點多就進辦公室，先閱讀國內外各種財金