產業趨勢與景氣起伏的瞬息萬變，不斷提高企業存活難度。今日如同當紅炸子雞的熱門產品，很可能就是明日的夕陽產業。
一位上市企業負責人觀察，大約每十年，就會有一波產業淘汰與市場洗牌潮流，若企業不能及早因應，就會被淹沒在市場的洪流中。 為避免本業萎縮的衝擊，或尋求更高的經營毛利，開拓更大的藍海市場，不少傳統產業都不約而同地轉戰新領域，尋找自己的「第二隻腳」事業，讓企業能站得更穩、風險更分散。
但，第二隻腳事業不能只是趕流行、按老闆個人喜好選擇、或為處份閒置資產而盲目投資。
如何從本業核心競爭力，找出第二條可活用既有優勢的轉型之路，才是讓第二隻腳事業長得更茁壯的重要關鍵。 以下，《遠見》訪問了四家找出第二隻腳事業的傳統產業，他們的共通點是：懂得善用原本的核心技術，把競爭優勢延伸到新事業，鎖定未來發展性高的潛力市場，並且在營運狀況還無虞的時候，便已展開了布局及轉型動作。
這門關於第二隻腳事業的經營課題，企業領導人不可不知。
文具廠跨行電子業
順德工業 轉型不轉核心能力
位於省道旁的順德彰化廠，是間很有意思的工廠，他們一邊生產給學生用的文具，另一邊做的卻是科技業專用的電子材料。
