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身為蘋果公司執行長,庫克(Tim Cook)所到之處,眾人總會紛紛起身,恭謹招呼。但這天卻不太一樣。當他踏入這家蘋果分店時,圍坐在電腦長桌的那18個人,或盯著電腦若有所思,或交頭接耳討論,沒人多看他一眼。庫克悄悄走近長桌,慢慢繞行,有時候彎下腰來問問題,但大部分時候,他只是饒富興味地站在後頭,微笑觀
一家公司能動搖一個產業嗎?
在未上興櫃前,2011年這家公司股票流通時,一股才31元。一上公開市場就漲十倍。這家公司就是生技業界大有來頭的浩鼎。浩鼎由自美返台、具製藥經驗的董事長張念慈掌舵;使用諾貝爾獎熱門人選中研院院長翁啟惠的技術技轉;加上潤泰集團總裁尹衍樑是最大股東,名人效應下,話題不斷,投資人預期浩鼎主力研究的乳癌新藥將
人生第三個客訴
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領2000元要替政府背書, 學者反遭汙名化
根據採購法規定,主辦機關進行最有利標及異質採購最低標時,須透過評選,其中外聘專家、學者人數不得少於1/3。但許多政府機關為了避開責任,實際聘請外部評委普遍高於1/2,有些機關幾近百分百,只有一位內部成員。當學者專家同意當評委時,就要簽下切結書,等同公務員受貪汙治罪條例及刑法圖利罪約束,一旦違法將受嚴
喊了20年, 金門大橋仍載浮載沉
對金門人而言,銜接大、小金門的跨海大橋,就是座「選舉浮橋」。每到選舉時就被政治人物提起,常常選前浮出、選後沉沒。喊了20多年、歷經五屆總統大選後,這座浮橋終於在2012年動工。但命運卻像海上的船隻,依舊載浮載沉。這座被大陸工程界視為「小菜一碟」的金門大橋,全長不過5.4公里,為何讓金門人苦等超過20
兩條跑道修15年, 桃機淪為國際笑話
兩條機場跑道整建工程到底要讓民眾等多久?答案竟然是15年。2015年底,桃園國際機場南北跑道終於整建完成,長度不過3.66、3.8公里,卻耗費5475個日子,經歷六任交通部長,成為國際工程界的笑話。事後回顧整建工程,就能看出台灣公共工程的弊病沉痾有多嚴重 錯誤1〉光是工法一吵就十年1979年2月啟用
51公里耗20年, 機場捷運通不了車
一條僅51公里的桃園機場捷運,為何讓民眾苦等20年,還等不到?「當初機捷BOT案讓長生國際得標,就是錯誤的開始,」台灣區綜合營造公會理事長陳煌銘說,連泰國曼谷,大陸北京、上海都有機場捷運了,台灣到現在還在為通車時間吵翻天。 錯誤1〉政治力介入影響專業其實台灣並不是沒有遠見。早在1990年初,當時省政
採購法矯枉過正 工程界苦不堪言
盤點台灣公共工程為何問題叢生,許多人第一個反應是:都是採購法惹的禍。台灣的採購法是「惡法」,幾乎已是工程界一致的心聲。連外商都認同,「這是一部防弊而非興利的採購法,」一位外商駐台總工程師說採購法從1999年執行至今,為人詬病的條款、制度不少。 詬病1〉最低標制度,省錢犧牲品質首先,採購法中最常被指責
愈不賺錢、股價愈高? 大膽冒進恐任人宰割
其中精華每股600元,浩鼎爆發中研院院長翁啟惠女兒擁有大批股票案,仍維持在415元。但以營收來看,這十家公司去年前三季合計僅有214億元,不及總市值1/10。尤其是新藥族群的浩鼎和股價200多元的中裕,2015年度前三季營收一片空白,淨利分別是負6.81億和負3.61億。股價160多元的台微體,20
新藥研發偏向本夢比 高股價、高風險是常態
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