企業社會責任

社企在臺北

臺北市政府產業發展局主辦的「產業主題論壇-社企在臺北」在9月30日登場，匯聚國內外社企界領袖開講，廣泛關注多元議題，齊力在臺北市建構友善社企生態環境，讓臺北更美好。臺北x多倫多 跨國經驗交流論壇首先由臺北市政府產業發展局局長林崇傑以「社企在臺北」為題進行臺北社企發展報告，他點出國內社企發展面臨的各種

企業新顯學：員工健康是企業資產

教育部體育署為推動全民運動，並鼓勵企業支持運動及相關員工福利，以鼓舞員工士氣、提升企業形象、提高競爭優勢的管理成效，去年試辦「運動企業標章認證」，由承辦單位邀請國內2000大企業中，各產業前五大或致力於推動運動的企業，共50家，進行訪談、了解推廣現況，以便擬定正式舉辦的問卷調查。體育署今年首度正式舉

寶可夢、年輕人與企業倫理

持平而論，寶可夢的席捲全球有其脈絡可循，誠如寶可夢之父Niantic創辦人韓克（John Hanke）自述：「『精靈寶可夢』所背負的願景是，希望人們走出戶外多多活動，遠好過坐在陰暗房間裡，頭戴電子裝置玩遊戲。」換句話說，Niantic早在研發之初，就決定回歸「以人為本」的核心價值。當大多數遊戲業者還

運動企業認證 50家企業「動感」通過

巴西里約奧運落幕，帶來了一場運動饗宴，也讓民眾在轉播前想要「動起來」。教育部體育署推出「2016年運動企業認證」，鼓勵企業推動運動風氣、支持運動產業，經過專家、學者的評定標準，「嚴選」出50家企業通過申請獲得認證，將於10月12日公開授證。在企業管理上，已經證明利用運動促進團隊精神，能夠提升工作效率

遠見：台灣前進的動力

初創《遠見》時，報禁尚未解除；報紙三大張，僅有半版國際新聞。台灣看不清世界，世界也找不到台灣。四小龍的美譽，漸把台灣推向國際舞台，但普遍國際知識淺薄，不足以應付瞬息萬變的全球浪潮衝擊。政治戒嚴未除，不同見解的意識形態在底層竄動。兩岸隔離近半世紀，少小離家的青年已兩鬢斑白，思鄉情切，卻苦於「三不政策」

慈善貼圖+募款 科技巨擘串聯鄉民做公益

算算看，你一天會接到幾通LINE的訊息？花多少時間逛臉書（Facebook）？得求助Google大神多少次？假使不懂這些科技工具的話，很可能被當成還活在山洞裡的原始人。不知不覺間，從日常的聯繫溝通、資訊傳遞、到知識蒐集，現代人每個生活層面幾乎都受科技影響，少了它們，很多人大概都不曉得該如何開啟一天的

典範企業聚首，擴散CSR影響力

「有遠見才能得天下，治天下需要王力行，財富分配高希均，愛護環境簡又新，」副總統吳敦義，3日下午出席第12屆《遠見雜誌》企業社會責任頒獎典禮現場，致詞時展現幽默，一席發言引來全場笑聲與掌聲。吳敦義的一番話，點出當前國內社會的期盼，企業發展帶動收入上揚的同時，要善盡對社會與環境的責任。《遠見》CSR獎推

扶持老貧族 送餐、修繕統統有

自1988年開始，統一超商推動「把愛找回來」零錢捐，在結帳櫃台上設立捐款箱，協助眾多公益團體為弱勢族群募集愛心。近年來，體認到高齡社會已不可逆，統一超商發現民眾對長者議題關注雖高，卻很少將捐款資源用在長者身上。於是，2014年改變做法，將募款議題全年度鎖定在老貧族單一主軸，主動邀集公益團體合作，不光

從陪伴開始 用愛為歧路少年「定錨」

決選會議上，評審一致認為，少年犯罪是重要議題，但犯罪導正教育難度高，「投報率」低，過去僅靠公部門和慈善組織，欠缺企業資源，特別欣見聯電投入。在實踐企業社會責任的道路上，聯電陸續看到被忽略的社會角落，讓扶助範圍愈拉愈廣。一開始，聯電把力氣用在弱勢學童教育扶助。2005年起，在新竹、台南兩地成立課輔班，

減水、創水、水中和 做到廢水零排放

這失落的七年正是台灣面板業經歷景氣慘澹與環保風波的低潮期，彰顯友達重返榮耀的確不易。 早在2008年，友達便啟動「AUO Green Solutions」綠色承諾，設定2015年比2010年減碳25％的目標，不僅台中后里廠獲得綠建築LEED白金級認證，公司還連續6年入選道瓊永續指數（DJSI）世界成