人物專訪

彭明輝：重視批判性閱讀，加一點刀口創意就夠了

1989年彭明輝從英國劍橋學成回台，那年冷戰剛結束，世界加緊在亞洲獵才的腳步，他所落腳的清華大學，搭上了時代噴射機，師生們見證了台灣加入全球科技產業鏈，也讓本土技術勞動力，一舉躍上國際舞台。 科技人才在全球炙手可熱，台灣學術圈扎實的訓練，功不可沒。當科技公司想突破技術門檻，往往找上學術界。

黃健庭：「郭台銘會是很好的總統，卻是很不稱職的總統候選人」

原本蓄勢待發準備參選2020總統的鴻海集團創辦人郭台銘於9月16日深夜11點發布退選聲明。為何退選？各界有不少猜測，包括是否找不到副手？《遠見》獨家採訪前台東縣長黃健庭，他首度證實，他就是副手，並分享成為副手的過程，以及郭台銘宣布退選前最後七天，到底發生了什麼事，讓郭台銘決定退選的關鍵是什麼？原本各

人生多十五度的勇敢 讓自己不畏逆境重返職場的塵爆女孩

2015年6月27日的周末夜，發生震驚全台的八仙樂園塵爆事件。「碰」的驚天一響，竄出的黃色火舌有如張牙舞爪的猛獸，吞噬15名年輕生命。而倖免於難的484位傷者，在他們的身軀、臉龐、心靈，烙印一道道難以撫平的疤痕。當時傷者之一的陳寧，芳齡24歲，清秀的臉龐，白皙的皮膚，是航空公司空服員。原本還夢想在天

掌握三大關鍵能力 人生下半場沒煩惱

每個人都是自己「人生有限公司」的執行長，人的生命有限，責任卻是無限，如何讓人生公司持續穩健成長獲利，甚至留愛傳承呢？中國信託銀行個金營運總處總處長楊淑惠認為，達成人生目標、創造獲利，執行長必須要具備以下四個特質，首先是洞悉現況，了解自身的優劣競爭力，例如工作能力很強或人際關係很好。其次，具有高瞻視野

完善永續的資產規劃、傳承無價的家族精神

玉山銀行長期深耕台灣中小企業，深刻理解二代接班的挑戰。兩代心態的溝通、新舊團隊的磨合、有形無形資產的規劃，甚至產業結構的革新，玉山都是顧客最信賴的夥伴，成為企業傳承最佳推手，更為守護家族精神而努力。企業二代接班，一代興業家要學會「放手」，二代接班人則要學習「熱情與決心」，兩代的價值觀、心境差異，經常

優化體質、提升營運、接班更能開創新局

全球趨勢風起雲湧，企業如何基業長青，不隨產業興替而影響競爭力，「接班」是最重要的課題之一。玉山銀行深耕台灣，協助企業從A到A+、優化體質，更連結海外平台，為企業跨境布局提供最專業的諮詢與服務，在企業傳承接班的過程中，創造企業代代相傳的永續榮景。一代創業家的興業精神，是企業最為珍貴的無形資產，卻難以被

來自印尼的她，用17年考上國小英語正式教師

出生印尼、十一歲來台定居的郭翊姍，從幼教、補教、代理教師，她花了十七年成為正式教師，今年終於考取新竹市的國小英語教師，但她的「認同之路」則走了漫長的卅多年。從不敢承認來自何方，到在全校師生面前穿上美麗的印尼傳統服飾，撕下新移民標籤的郭翊姍，期許以自身經驗啟發所有孩子。郭翊姍當年隨父母來台依親，落腳雲

轉型超越 從「服務」牢牢黏住客戶的心

進入戰國時代的磁磚產業，在百家爭鳴中殺出重圍的新策略，是在卓越品質之外，重新聚焦無形的「服務」，藉由改造最接地氣的經銷據點，搭配領先業界的空間模擬軟體，並以領先業界「15年保固」策略，讓消費者具體感受品牌不斷精益求精的決心。走進台北內湖的「冠軍家居生活館」，你會感覺這家老字號的知名磁磚品牌，真的不一

借鏡北歐長照系統：培養照顧者素養，也保有被照顧者的自主性

未來的我們，如何能過得更好？現有的照顧者，如何能抒壓？ 資深新聞人周傳久，以其參訪北歐長照經驗，發現照管專員訓練丹麥是5個月，台灣僅5天；照服員訓練，歐洲至少一年半，台灣僅有90小時！ 一切的不足，可以回歸到「學習面」去改進；照顧者需要培養「照顧者素養」，要懂得保護自己，不要讓自

打電動也能玩出大名堂！父母放手，讓孩子學會對自己負責

執著，是成功的要件之一。王光昊與王瀚宇這對兄弟，從小就愛玩電動遊戲，即使常因此讓爸媽頭痛，仍樂此不疲。對遊戲的執著，讓他們發現自己的天賦與人生方向。兩人後來組團隊參賽，設計的作品贏得百萬獎金。4年多前，王光昊、王瀚宇和幾位同業合資成立公司，並於2017年推出恐怖電玩遊戲《返校》，於全球最大PC遊戲平