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老宅訴說教育初心！大同大學「小而精」，培育多元跨域即戰力

在台北市中心的大同大學，一座木造老宅訴說教育初心。從創辦人捐產興學到今日跨域實作，學校以「小而精」為志業，培養能解題、動手做、兼具專業與管理潛質的新世代人才。 走進台北中山北路的林蔭大道，一座帶著歲月痕跡的木造老宅靜靜矗立。這裡不是別人家院落，而是大同大學的「志生紀念館」，紀念大同大學創辦

公部門轉型！從高鐵奇蹟到「四個90分鐘」，鐵道局撐起3兆產業

鐵道局肩負路網建設、安全監理、產業發展與場站經濟四大任務。從高鐵奇蹟到「四個90分鐘」願景，背後仰賴專業人才與AI智慧化，推動兆元產業鏈，串聯台灣未來發展動能。 2018年交通部鐵道局由高鐵局與鐵改局合併而生，肩負四大任務：鐵道路網建設、安全營運監理、軌道產業發展與場站經濟開發。各項看似行

躋身快速成長500強！昕力扮演神隊友，力拚國產企管軟體王

在以硬體稱霸的台灣科技業，昕力資訊選擇走出不一樣的路。不僅製作雲端發票與銀行App，更以高水準的競爭力，連續三年入選英國《金融時報》亞太區快速成長500強。 來到昕力資訊位於台北內湖科技園區總部，明亮的空間年輕有朝氣，這裡沒有硬體產業常見的冰冷機房，取而代之的，是年輕員工們的熱絡討論。帶領

翻轉高教思惟！硬體×服務端上桌．開南大學教出「應變人才」

在台灣高教體系中，觀光與運輸長期分屬不同學院，少有整合案例。開南大學卻以管理視角將兩者融合，培養能兼顧服務與硬體的跨域人才，奠定觀光運輸並進的獨特教育模式。 在臺灣高教界，大學多半將觀光置於人文社會領域，運輸則歸於理工學院，兩者壁壘分明。然而，開南大學卻選擇整合，以管理視角將「硬體」與「服

打造友善職場！將捷回歸「人」的初心，迎戰建築業缺工潮

缺工浪潮下，建築與服務業首當其衝。將捷集團以「人才培育」做核心解方，透過穩定職場與內部輪調培育跨域人才，讓經驗得以傳承、專業得以深化，打造適才適所友善職場。 在有「台北華爾街」之稱的松江路上，一幢玻璃帷幕大樓巍然矗立，那正是將捷集團的總部。自17樓辦公室遠眺，不僅能俯瞰台北盆地的城市繁華，

AI時代職涯攻略！這麼做，升級價值創造者

編按：當AI顛覆知識型職務，從行銷到設計、分析、寫作與教學，專業人才若不主動升級，恐將邊緣化。本文揭示五大專業人才的職涯轉型路徑，帶你從工具操作者蛻變為AI時代的價值創造者，掌握未來競爭力的關鍵升級法則。專業人才如何讓自己從「受AI威脅」，轉型到「善用AI，升級自我價值」？在前文〈AI不只取代基層！

學生與世界同步！從供應鏈到國際談判，東吳培養全球問題解決者

東吳大學以跨域結合AI為教育核心，從智慧校園到國際交流，打造兼具專業力與國際觀的人才。學生在外交、貿易與跨國企業實戰中累積經驗，成為具全球競爭力的問題解決者。 在國際貿易產業巨烈震盪快速變動的今日，供應鏈風險、貿易協調與地緣政治，已成為專業人才的核心能力。東吳大學校長詹乾隆指出，東吳多年來

從專才到通才！廣運突圍產業逆風，國際人才是下座護城河

廣運集團從自動化設備起家，半世紀之後，橫跨半導體、能源與物流。董事長謝明凱強調，以人才為核心驅動，串聯跨域事業與國際布局，為企業奠定百年基業。 1976年，由總裁謝清福白手創立的廣運集團，最初以單機自動化設備起家。近半世紀後，事業不僅橫跨工廠自動化、電子代工、太陽能與第三代半導體，榮登本土

堅持40多年不退場！高醫大後醫系，學用合一搶救醫療人才荒

人口老化、醫護人力荒，成為醫療教育重要課題。高醫大以「學用合一」的教育模式與跨域人才養成，不僅回應在地需求，更培養具全球競爭力的人才，穩坐醫學界「南霸天」。 高醫大的起點，源自台灣第一位醫學博士杜聰明的卓越遠見。在早期醫療資源尚不普及的年代，全台只有臺灣大學一間醫學院。深感中南部醫療教育幾

孕育淨零綠領力！帶聖火飛到極地研究中心，中央大學開創ESG優勢

全球淨零轉型的浪潮來襲，永續與綠能產業成為人才需求的新藍海，中央大學整合跨院資源，成立全台首座「永續與綠能科技研究學院」，培育具備跨域解題能力的專業人才。 「政府發展的幾個關鍵科技，其中一個就是太空。」蕭述三分析，政府目前投資不少資源在太空領域，中央大學這幾年也推動國際深太空合作，已成功主