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精華光學 不斷挑戰品質第一
這是一家有著日本人細膩,但卻比日本人更大膽、更成功走出「創新的兩難」困局的台灣優質企業。1989年,美國嬌生(Johnson & Johnson)公司研發出全球第一款「拋棄式」隱形眼鏡,售價每片僅需數十元台幣,嚴重衝擊一副要價上千元的傳統隱形眼鏡巿場,台灣規模最大的精華光學,尤其首當其衝。當時,精華
聚陽實業 成衣製造十項全能
對歷史悠久的紡織業來說,成立才23年的「聚陽實業」,資歷顯得十分稚嫩,但經營績效卻鶴立雞群。不僅多年蟬聯台灣紡織類股股王寶座,過去4年EPS都超過5元,逼近兩成的經營毛利,更絲毫不比投資人偏好的高科技公司遜色。也因此,外界常形容他們彷彿「成衣業中的台積電」。一手拉拔這家紡織業標竿的,是邁入耳順之年的
和泰汽車 回歸顧客滿意
3年前,稱霸台灣車壇多年的霸主和泰汽車,進行了世代交替,煥然一新的經營團隊中,最受矚目的面孔,便是從執行副總升任總經理大位的蘇純興。他的上任,象徵和泰經營層的年輕化,更肩負帶領公司重新聚焦顧客滿意度的重要任務,以全然不同的心態重新規劃兩岸汽車市場。和泰創立超過一甲子,一直專注代理豐田(TOYOTA)
台達電 高附加價值、綠能趨動成長
1971年成立的台達,從生產電視零件的15人小公司,成長為營運範疇遍及五大洲、全球員工逾8萬人、2012年營收突破1700億元的集團。台達生產的電源供應器全球市占率過半,全世界最大,做最主流的生意,但公司很多做法卻很不主流。例如,寧可放棄營收大、但是附加價值不高的產品,因而比同業更晚躋身「千億俱樂部
台積電 「專注」造就深刻實力
2013年上半年,國內消費低迷,百貨公司業績衰退2%以上;眾多出口廠商營收、獲利雙雙衰退,但台積電卻一枝獨秀。今年4月,第一季台積電法說會,一位難求,前排坐滿來自巴克萊資本、瑞信證券、花旗環球證券、高盛證的半導體分析師等大咖外資法人。這場法說會上,台積電不僅宣布超乎預期的第2季財測,再上調資本支出到
美國金百利克拉克 全球接力創新
乾淨時尚的美髮沙龍裡,年輕的美髮師為客人抹了一頭洗髮精後,卻只用毛巾擦了擦,遲遲不幫客人沖水。當客人皺起眉頭地質疑:「不用水洗,哪會乾淨?」得到的卻是出人意表的回答。「如果乾洗頭不對,那上廁所是不是也不該只是乾擦呢?」美髮師如此向客人解釋。這是最近金百利克拉克(Kimberly-Clark)為旗下「
法國賽諾菲 獲利成長發電機
今年7月,對許多愛狗人士而言,應該是個沈重而難忘的月份,農委會召開了專家會議,並通報世界動物衛生組織(OIE),確診台灣野外的鼬獾體內感染狂犬病毒。狂犬病絕跡52年後,台灣再度淪為疫區,面對突然爆發的疫苗需求,疾管局立即向各家疫苗製造商緊急調貨,當時唯一能在短時間內支援上千支狂犬病疫苗的廠商,只有知
美國Google 「小螢幕」成長心法
2007年,Google剛宣布推出Android平台,當年第3季營收是42.3億美元。到了2012年的第3季,營收數據倍增到141億美元。短短5年間,單季營收成長幅度高達3倍之多。如此飛躍的業績成長速度,是因為他們大力擁抱「行動優先」的策略奏效。「現在Google推出新產品時,最先被要求的就是,『小
德國西門子 躋身全球綠能產業龍頭
每次講到電價調漲,就有企業怨聲載道地揚言出走。然而,歐洲電價水準最高的德國,企業非但沒出走,反倒強調不該只看價格,而該提升能源使用效率。長年來,因應轉向綠能及高電價的要求,讓眾多德國企業彷如一個個體態強健的運動選手,在國內鍛鍊有成後,接著便到全球各地扮演幫忙能源「瘦身」、戒除用電「成癮」症的健美教練
瑞士諾華&羅氏 「人才」為核心原料
正當全球景氣面臨考驗、許多國家深陷歐債風暴時,身居歐洲內陸,瑞士卻一枝獨秀,成為逆勢成長的最佳代表國度之一。翻開各種評比,地小人稀的瑞士,表現過人。如剛公布的2013年WEF「全球競爭力報告」,瑞士連續4年高居總排行世界第1。其中,「創新力」「企業研發」與「產研合作」,都是單項世界最佳。洛桑國際管理
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