金融Fintech

矽夢人生

二十年的篳路藍縷，竹科成了台灣的一個新圖騰，象徵著島民們追求著高報酬的熱切渴望，而極高的獲利已經見證了搶占世界舞台的決心。雖然，狂飆的股價，改寫了許多工程師的命運，卻永遠無法滿足一個個日漸空虛的心靈，靜心湖畔，風城的風，不停歇的吹拂著你我執著的逐金夢。回首大學時那個純真年代，你不禁懷疑，這真的是個踏

策略、價值創新與知識經濟

過去二十年來，策略性思考的中心課題是「競爭」。的確，只要提到策略，就很難不使用競爭的語彙——競爭性策略、競爭性標竿行動、競爭優勢、超越競爭對手。其實，大多數的競爭性解決方案只是重新定義企業建立競爭優勢的方式。這一直是許多企業的策略性目標，而且這樣的目標本身並沒有什麼不對。畢竟，企業需要一些競爭優勢，

掌握關鍵技術並高度垂直整合

生產線位於台南永康的可成科技，去年每股營業利益高達八．○七元，而營業淨利新台幣五億兩百萬元較去年的二億三千萬成長了一二○％。根據「遠見Info Tech 200」排行榜，可成的獲利能力也高居第二名，且為所有上櫃公司的榜首。可成是國內最大規模的超薄型筆記型電腦外殼出貨廠，可成最主要的生產技術鎂合金就是

科學園區的創新

現代企業在數位經濟時代永續生存的條件是什麼？是否仍如傳統策略思維取決於「市場占有率」「規模大小」還是「內部擁有實質的資源多寡」？答案是以上皆非。不論軟硬體中外的資訊產業領袖的觀點都非常一致：創新。最近在台北舉行的世界資訊科技大會中，國外應邀來台演講之科技領袖雖然題目不同，但有關企業永續生存的論點卻不

重複創造價值也創造成功

距離新竹科學園區約莫十分鐘的車程，來到新竹市區一棟看似普通的十二層住商混合大樓，大廳及騎樓堆滿了施工裝修所需的水泥包及木材，因為這棟大樓裡的敦陽科技公司急速擴編，正在趕工裝修。管理員問明訪客來意後笑著說，來訪的幾乎都是找敦陽科技。今年一月上櫃之後，取代華碩、威盛，一度成為台灣新股王的敦陽科技，累積前

穩坐國內工業電腦盟主寶座

每天早晨，當你離開家門準備上班時，都會習慣性地設定保全系統。到了捷運站，將準備好的零錢投入售票機，方便地刷卡進入捷運站內。即使再怎麼匆忙，也會在進辦公室前到便利商店，抬頭看看收銀機上方的電子資訊螢幕 ，選擇今天的特價商品，打點一下豐富的早餐。從起床後到上班的短短一、兩個鐘頭，你已經使用了許多電腦設備

以螃蟹精神在艱困市場中大放異彩

繞遍新竹科學園區，終於在紅色大樓群中發現一棟不起眼的白色建築物。遠遠看去，只見螃蟹圖案高掛白色大樓頂端。若不是早已知道瑞昱半導體的標誌是螃蟹，一般人不易察覺在園區邊陲處，有這麼一家已成立十三年的公司座落於此。一如螃蟹在潮退時才出現在海灘的低調作風，瑞昱這兩個字甚少出現在各傳播媒體間。因此，即使「螃蟹