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哈日哈韓哈中⋯⋯那哈台呢?
消費社會:人人想要更好、更不一樣的生活 當兩個社會的切面有所接觸,無論以商品服務或娛樂文化,會發生體驗差異(culture shock),進而交換、了解、感動、接納,最後造成流動。一方渴望過著另一方的生活方式,遑論是能帶來進步便利或增添樂趣,若具地緣優勢或超級連結者( 例如媒體或企業) 創造多面向接
你是適當的人嗎?
22 K 議題,已經炒很久了。 它究竟是一個真議題?還是一個偽議題? 有人認為22K 存在的問題癥結在於學校所教已不符市場所需;有人認為,22K一直都是一個真議題, 因為它反映雇主對基本薪資的心態。無論如何,22K 議題所引發的各種社會現象觀察, 就算沒有直接解決了22K 這個真議題,就算揭發了它是
文創,不要急著數豆子
創業充滿各種阻礙與風險,但是對全台最大設計師平台Pinkoi 創辦人顏君庭(Peter)而言,創業是一種讓自己永遠保持成長的生活方式。2011 年,Peter 放棄美國雅虎總部的優渥工作,創辦全台最大設計平台Pinkoi,透過無遠弗屆的網路,將「台灣設計」賣到全世界。目前平台上擁有1000 多個設計
風格創業,如何賣生活主張
台灣現在是談風格創業的好時機,因為過去台灣外銷優勢已被世界工廠大陸取代。傲人的科技產業—兩兆雙星,也被蘋果及三星追上,台灣還有什麼優勢呢?研究台灣風格產業多年的風格達人—中衛發展中心總經理蘇錦夥認為,接下來台灣會崛起的是像日本一樣的風格創業及生活產業。他說,過去台灣賣的是產品,是替人代工的OEM,但
如何跨越死亡谷,進入神祕谷!?
近來很多年輕朋友想創業,可能因為不甘領22K 的低薪,或所處的產業及公司看不到願景,更有的是想過自己的生活而開始創業。創業是一種有勇氣的美夢,只是創業除了激情與熱情外,最重要的仍是度過現實市場的考驗。appWorks(之初創投)創辦人林之晨觀察,台灣創業者較常缺乏的是願景,其實願景是中心思想,也是貫
一個把客人當成朋友的旅行生意
你還記得上一次旅遊的感動嗎?是美景、美食,還是旅途中的小故事,或是與同行者的互動,讓你留下深刻印象。大學理工系畢業的林文攀,一次與友人在美國德州的Big Bend 國家公園登山時,由於需要與人長時間相處,使他可以與人深入對談。同行的Mick 與他分享電影《Into the wild》。在這個故事裡,
商業行為也能日日美好
色澤、線條和光影,能為每個流動日子留下什麼記憶?開心、快樂、幸福、挫折、難過、悲傷?在插畫家李瑾倫的心中,這些都是「日日美好」的組成因子。她認真思考,人生裡一個又一個小小夢想:一間陽光充足的工作室、院子裡種一棵樹、給動物有安全感的家、設計傳遞美好訊息的商品、開家小店和「理解人與他們過的日子」。這些夢
不對稱資訊的微革命
從建中一路念到中央大學資管系的張嘉新,出身木工家庭,他的父親從20歲就開始出來開工程行,當時台灣錢淹腳目的時候,人人都忙著買房子裝修,建商也一再推出新房。張嘉新回憶,當時做一場工程10萬元,就可拿到5萬元的利潤。10年前開始,市場反轉過來,經濟不好加上生育率低,裝修這個行業變成師傅在搶工作做,以前看
冰雪中的種子
這是詩人席慕容的詩,相信冰雪中的一粒種子,相信生命單純本質。冰雪中的種子,偶不經心地藏在生命深處,鍛鍊最清澈的信仰,透著相信之光,一旦甦醒,自然是滿樹花朵。冰雪中的種子,正落在島嶼之上,它是人人的下一個希望。和第一代王永慶膽識創業、第二代張忠謀知識創業最大的不同是,當台灣國民所得超過2萬美元,大家開
賣8樣產品,業績一樣100分
沒有店面,只賣8樣產品,你認為這家公司成功的機會有多大?日本的再春館製藥所, 就是靠著Focus 清楚的8 樣產品,用電話行銷,連續拿下日本2010-2011 年抗老品牌銷售第1名。在藥妝店五花八門的陳列架上,很多企業的策略是用多品牌主打多客層,「推陳出新」向來是美妝市場的教戰守則,但是再春館的策略
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