「到東南亞工作，要先學會習慣寂寞！」在全球前10大紙漿廠之一的亞洲紙漿公司印尼廠工作、今年35 歲的杜奎儀，給了這樣的建議！
杜奎儀原本在台灣電子業擔任國內業務，在台灣工作時，每天應酬滿滿；閒暇時也會與樂團朋友到處趕攤表演，生活裡充滿各式各樣的朋友。不過，為了站上國際舞台，擁有國際化的競爭力，選擇到印尼工作的他，得先學習與寂寞共處。
「現在一出門，就是叢林，哪還有燈紅酒綠！」杜奎儀打趣說，寂寞，是離鄉背井工作者的宿命，第一年最辛苦。尤其到東南亞工作又不比中國，還有語言相通、台灣人多的好處，容易呼朋引伴、聚會娛樂，寂寞一下子就打發。
但是，在印尼，文化習俗不同、生活環境也不比台灣、中國舒適，他看到很多外籍同事，為了排遣寂寞，下班後就聚在一起喝酒、找樂子，久了，就把自己的競爭力給喝掉、玩掉；再不然就是因為太無聊，早早就舉白旗辭職，或是請調回台灣。「跟能力無關，若沒有調整好生活習慣，在海外工作很容易就陣亡，」他說。
東南亞機會不比中國差
想要到海外工作，對自我職涯最好有清楚規畫，才容易走出去。對杜奎儀來說，建立語言能力、追求薪資成長，就是他最重要的兩個大前提。
從外貿協會培訓中心（ITI）2 年期國際企業訓練英文班畢業後的他，一開始只想好好運用英文應徵國外業務的工作，沒想到做了後才知道，在台灣擔任國外業務，大部分時間都只是面對電腦做聯繫工作，即使赴國外參展、訪客，一年也只有1-2次機會，為了更高挑戰，讓他決定走出台灣到海外工作。
到海外工作，哪裡機會最多呢？杜奎儀原本想循著大家的步伐前進中國，卻在比較後發現，東南亞的就業機會與條件，並不比中國差。
就薪資面來說，到中國工作，薪水雖然比在台灣好，但也只增加2-3成，若要離鄉背井，這樣的薪資水準，杜奎儀認為還不夠打動人；反而到東南亞工作，薪水增幅多出7-8成，又能以英文為主要溝通語言，符合他希望累積國際化競爭力的要求，最後他選擇到印尼拼天下。
此外，杜奎儀也觀察到，不論是台商或是外資、當地企業，這些需要外籍幹部的公司通常做的是國際化生意，公司、工廠發展腳步快，更願意培養員工多元化能力。本身有業務專長的杜奎儀，到了印尼上班後，當地老闆不吝給他經營管理方面的磨練，「業務加上經營雙專長，讓我有了完全不同的視野！」
多元文化職場 適應力要高
作為國際化企業，亞洲紙漿的幹部組成也相當多元化。因此，在工作上，杜奎儀不僅要面對專業能力的挑戰，還要與其他國籍的同事競爭，「誰能快速有效達成KPI，誰就能凸顯能力。」
在杜奎儀的部門中，就有來自印度、新加坡、馬來西亞與當地印尼籍的同事，不同國籍，做事方法也很多元，想讓工作上的事情順利推展，「要了解不同國籍的性格特點，再一一攻破。」這是他累積1 年多海外工作經驗的心得。
比如說，他發現，新加坡人自信度高，做事最直來直往；馬來西亞籍不喜歡負擔責任，過招時，最好將責任歸屬講清楚；印度人很聰明、英語力又棒，但公事往來時，最好仔細檢閱每一份資料，裡面總有不經意的陷阱讓人跳；而印尼籍華人比較習慣保護自己，共事時，能適時將功勞、面子做給對方，往往能快速達成工作目標。「用當地思維來做事。」杜奎儀建議，不論能力多高，融入當地文化才能為海外工作打下持久戰的基礎，而學習當地語言正是最佳捷徑。
