人物

分手，有沒有不傷的方式？

「妳想離開，為什麼不直接跟他說？」堤防的風冷得緊，我握住領口等著。「我不知道該怎麼開口。下週就是他的生日，我想至少等幫他過完生日再說……。再怎麼說，他都已經陪了我2 年多，如果在這個時候提分手，會不會太殘忍了一點？」Cherie 把剩下的水蜜桃啤酒喝完，一陣風將放在椅子上的鋁罐吹走，她一臉歉疚像是在

賣掉公司就能快速致富？

為什麼要賣公司？ 首先，創業者不會沒事想要賣他從零開始辛苦一路帶大的公司，尤其是有機會成為像Google、Amazon 一般偉大的事業。創業者之所以會想要賣公司，往往是出自一些不得已的因素。最常發生的情況就是「天險」，也就是商業模式碰到了上限。舉個簡化的例子，假設你的生意是印度料理連鎖餐廳，花了近1

花時間在會幫你的人身上

談到升遷，除了自身的努力與能力外，很常時候是因為職場上的人脈助你一臂之力，所以我們來談談如何經營人脈，重點在如何識人。有人會以為識人是看面相，這話只說對了一半。對的一半是，超過35歲以上的人，相由心生，所以看面相就大致上可以看出他是帶善意還是帶惡意。但帶善意或惡意，並不影響與他的人脈關係，要再看他會

商展英語急救包

70 年代的台灣經濟起飛，我比較大膽的大學同學都去貿易商工作，拎著一卡007 手提箱就跑遍天下，他們英文強不強我不太清楚，只是回國時都有訂單。一起吃飯時他們總是說英文不用太好，只要產品價錢好就可以了。1995 年我第一次去法蘭克福看汽車零件展（Automechanika），我沒什麼準備就上了飛機。總

從零起步，我的無框架人生

「這不是一個英雄傳奇故事，也不僅僅是一個憤世嫉俗者的敘述；至少我個人並不這麼認為。這是兩個生命的短暫交匯，是兩個懷著相似的希望與夢想的生命的一段共同歷程。在九個月的時間裡，一個人可以想很多東西，上至崇高的哲學冥想，下至對一碗湯最為落魄的渴求 ——這完全得視他的胃而定。與此同時，如果他又有點冒險家的風

如風向前，如水平靜

唐代雅樂在偌大的空間中迴響，雲中君的身影在空中肆無忌憚的伸展，展示著無重量青春的不受拘束，代表著少年們亟欲往未知探索的自由，正如雲門舞集《九歌》裡的雲中君是天上飄飛的雲，是一種速度，一種稍縱即逝的光。雲門舞者吳義芳，在他50年的生命中，大半的舞蹈歲月裡，他都扮演著雲中君，在雲門期間共參加數千場國內外

請各就各位

在職場中，如果你沒有富爸爸，也沒有計畫創業，絕大部分人成就自我最快的方式，就是憑實力成為主管。根據《哈佛商業評論》估計，全球接下來的2年內，剛好是30世代的年輕人，開始大量接班的時刻，不但將成為企業的中堅幹部，更有機會變成帶領企業變革的創新生力軍。在台灣，很多7、8年級生已擠入接班梯隊，有些是店長，