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耕耘雲端科技 打造未來學校
雲端學校的概念並不難,首先將科技融入教學(Teaching with Technology),接著採取主題式教學(Project-based Learning),讓傳統的填鴨式教學過程變有趣、且充滿互動性。事實上,微軟並非一時興起而投入,或搶搭時下流行便車。自從2004年啟動雲端未來學校方案,11年
綠色銀行標竿 推動節能融資
從基本的「綠色銀行」開始,第一金2011年訂定綠色銀行目標,由總部大樓啟動綠化工程,結合ISO14064-1溫室氣體盤查及ISO50001能源管理系統認證,並推展至各分行。不同於國內綠建築標章申請,多以新建物為主,第一金控將舊大樓也投入申請綠建築標章,減少原址建新建物對環境的衝擊。2014年共有四棟
最老私立醫院 力拚綠色醫療
一般而言,醫院建築可說是所有建築中最複雜、安全要求最高的。要控制溫度、濕度與營造無菌環境,會使用大噸數空調、燃燒燃料油的鍋爐,隨著先進儀器設備的不斷增加,能源耗用不斷上升。因此光田綜合醫院,在更新硬體空間和醫療設備時,不斷思考如何降低對環境所帶來的負面影響,致力發展綠色醫院,自2004年推行至今,投
身障者也能進入高科技業
高科技廠雇用員工人數達上萬人,在科技產業無塵室工作精密,不容許絲毫微小的錯誤,常因為安全考量、對身障認知不足等問題,無法足額雇用身障者,是業界常態。群創光電卻打破這層限制,成為第一個讓身障者在無塵室工作的科技業。「聽障者或許聽力不好,但視力很清楚」,就是這樣的想法,讓群創光電決定從認識身障開始,好好
把員工當客戶 關懷面面俱到
整體方案獲評審認可為面向廣泛,執行規模大而深入,投入經費近10億元,因此獲得今年《遠見》CSR幸福企業組楷模。包含,聘任專職護理師管理員工生理健康照護。與張老師和華心基金會合作心靈工坊、幸福會客室,提供免費心理諮詢。同時公司還補助員工的各項運動賽事,成立員工健身中心、配置駐點教練指導。辦公大樓亦獲優
首家赤道銀行 響應綠色採購
那就是今年獲得《遠見》CSR年度大調查楷模獎的國泰金控旗下國泰世華銀行。3月19日經董事會決議,簽署國際環境融資規範─「赤道原則」(the Equator Principles),成為台灣首家、也是台灣唯一的赤道銀行。赤道原則是非強制的自願性規範,簽署的金融機構須承諾在辦理授信融資時,將借款戶的社會
運用核心職能 改善數位落差
由於行動通訊業務蓬勃發展,企業大量建置雲端運算中心與電信機房,導致碳排量快速增加。為此,台哥大成立環境永續小組,針對溫室氣體排放制定減量策略與目標。為督促自己進步,台哥大去年參與國際道瓊永續指數(Dow Jones Sustainability Indexes,DJSI)評選,環境永續面分數從201
創保育基金 拚產能也拚節能
2010年,聯華電子率先制定台灣企業第一份氣候變遷因應策略,涵括供應鏈管理、能源、碳排放、碳中和、資訊揭露等面向,並訂出「Green 2020」的長期目標。根據2013年的統計資料,聯華電子的產能較2000年成長2.5倍,溫室氣體排放量卻大減66%,成果顯著。2014年,聯華電子更通過了國內第一筆經
提振偏鄉醫療 激勵年輕人才
光寶的企業社會責任工作團隊名為「CSER」(環境及企業社會責任委員會),格外重視環境面向。過去40年聞名的是3C產品代工、伺服器、網通設備等,目前有逾三成營收來自電源、照明等節能產品,且75%使用材料皆可回收。近年還開發具公益性質的生化分析儀,提升偏鄉醫療的品質。為投資人才,光寶近三年都有3%左右的
財務長帶頭衝 強化CSR績效
根據台積電自我定義,公司最重要的三種利害關係人為:股東、員工、與社會,並依此制訂十大CSR執行原則,如誠信、守法、公司治理、提供優質工作、因應氣候變遷、積極創新、關懷社區等。特別的是,台積電的CSR委員會由CFO(財務長)何麗梅主導,每季開會外,也定期向董事會報告。評審認為,CFO可直接管控財務及成
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