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扶持老貧族 送餐、修繕統統有
自1988年開始,統一超商推動「把愛找回來」零錢捐,在結帳櫃台上設立捐款箱,協助眾多公益團體為弱勢族群募集愛心。近年來,體認到高齡社會已不可逆,統一超商發現民眾對長者議題關注雖高,卻很少將捐款資源用在長者身上。於是,2014年改變做法,將募款議題全年度鎖定在老貧族單一主軸,主動邀集公益團體合作,不光
從陪伴開始 用愛為歧路少年「定錨」
決選會議上,評審一致認為,少年犯罪是重要議題,但犯罪導正教育難度高,「投報率」低,過去僅靠公部門和慈善組織,欠缺企業資源,特別欣見聯電投入。在實踐企業社會責任的道路上,聯電陸續看到被忽略的社會角落,讓扶助範圍愈拉愈廣。一開始,聯電把力氣用在弱勢學童教育扶助。2005年起,在新竹、台南兩地成立課輔班,
搭上健康E化風 給員工「幸福三健」
在台成立34年的愛普生,本屆以「Epson健康職場——幸福三健」方案,成為繼住華科技、台灣凸版國際彩光等企業後,第五家獲得《遠見》CSR獎項的日本品牌。 愛普生品牌暨企業事務部總經理王玲珉表示,科技業勞工普遍高壓力、長工時、缺乏運動,因此Epson從環境、心理、身體三方面循序漸進,一步步營造讓員工安
開創生質能源 積極「追風」救災
這幾年,各種官股事業一直承擔極大批評聲浪,指責它效率不彰、壟斷市場等。然而,許多重要的公共建設,他們又背負外界無法取代的政策責任,成了國營企業典型困境。2012年起陸續有國營事業參與《遠見》CSR評鑑,終於在本屆破冰。來到台中市北屯區的漢翔總部,入口處擺滿波音、奇異、美洲直昇機協會等單位頒發的優良供
科技業表現最亮眼 四成企業嘗試能源轉型
一年一度的《遠見》CSR年度大調查,從策略規劃、組織架構、資訊揭露、員工關懷、社會績效、與環境績效等,多方面盤點企業CSR實力,是每年檢視國內企業社會責任的一份重要成績單。跨業比較:電子科技業表現最佳 其次金融業 觀察第12屆《遠見》CSR調查結果,與國際供應鏈密切互動的「電子科技業」,仍
落實綠色永續 為未來而戰
邁入第12屆的《遠見》企業社會責任獎,一路見證台灣CSR風潮演變,隨著政府加強法規力道,及各界不斷的呼籲聲浪,CSR在國內逐漸擺脫道德口號與公益行銷的表面手法,開始進入講究落實細節的執行階段。參賽規模六年新高 外商、服務業最多繼上屆恢復睽違五年的CSR問卷大調查活動,本屆隨著參與企業數量增加逾四成,
203家受規範企業 六成不願參賽
2014年發生高雄氣爆與油品食安事件,金融管理委員會(以下簡稱金管會)終於要求,合計203家的四大類產業(資本額百億元以上、金融、化工、食品),須於2015年公布CSR報告,跟食品餐飲相關的業者,所發布資訊更得取得會計師確信。金管會主委王儷玲觀察,目前看來這個政策確收到很好效果,截至去年底,已有33
放寬信貸條件 點燃社企曙光
但若經過解釋,社會企業是指企業本身的存在是為了解決社會問題,如扶貧濟弱、解決生態環境等,則高達八成的人都可以認同社會企業的理念,甚至願意付出更高的價錢來購買其產品或服務。這顯示在台灣,社會企業的認知度雖然處於萌芽階段,卻有極大推廣潛力。星展銀行(台灣)從2012年起,就把CSR鎖定在推動社會企業,在
提供微創貸款 扶助弱勢脫貧
根據衛福部資料,截至103年6月底止,全國低收入戶計有14萬6946戶,占全國總戶口數從2008年的1.22%,攀升到1.76%。而家扶基金會「臺灣貧窮循環報告」指出,每五個貧窮兒少中,就有一個落入二代貧窮的循環。過去中國信託透過「點燃生命之火」全民愛心募款及與社福單位合作,推行脫貧計畫,但執行多年
整合救災平台 高效率拚重建
不過,2014年吸引眾多救災資源的高雄氣爆一役,台積電充滿速度感的重建效率,及不張揚的低調態度,著實令人眼睛一亮。本屆便以「台積電的救災使命,從高雄氣爆經驗邁向企業防災平台」一案,首次在公益推動組獲得肯定。提到救災,一般企業不是捐錢,就是捐物資或動員志工。但是台積電卻把蓋高科技晶圓廠的專業技能,拿來
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