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25%工作者 發出低薪悲鳴
彭總裁告別作為低薪鳴不平,再度引爆低薪話題。台灣低薪問題到底有多嚴重?讓數字告訴你:台灣有近四分之一的薪資工作者屬低薪族、約130萬人、月薪在2.2萬~2.3萬元、21-40歲就占了六成...這是台灣低薪族的悲歌。他們多屬青年,21~30歲的青貧族占了三成三;大多從事勞力密集與計時人員比重高的業別,
向因教育而均富的社會看齊
12月,北國天寒地凍,我們去芬蘭開會。一下飛機,同行的教授便在冰上滑了一跤,幸好年輕,還爬得起來。他邊站起來邊嘆氣說:「天作孽猶可違,自作孽不可活」,大家聽到都爆笑起來。沒錯,氣溫華氏零下是天作孽,但是要到這種地方來開會,是自作孽。其實這個會議是我多年來,開過最有意義的一個國際會議。因為這次會議的宗
2018新年「漲」聲響! 5個荷包又要縮水的地方
2018年新年到來,元旦起有多項新措施,包括基本工資調整為月薪2萬2000元、時薪140元,不過健保費、油價、工業用紙、故宮票價等等也跟著上漲,飲料店及麵包店等7大類商家今年元月起也不得免費提供購物塑膠袋。勞工基本工資漲到2萬2000元、時薪140元,調幅為4.72%,預估有205萬名國內外勞工受惠
孩子事事爭勝,如何教他輸得起?
準備出門時,小詠提議:「爸爸,我們來玩穿襪子比賽吧!」「好啊,那準備好了,開始!」小詠一邊穿,一邊瞄向爸爸,發現他已經迅速穿好一隻腳,馬上不高興地跟爸爸說:「等一下,你不能穿那麼快,等我啦!」小詠不疾不徐地穿好兩隻襪子後,才讓爸爸把另一隻腳的襪子穿上。他這種愛比賽又愛耍賴的行為,看在一旁媽媽的眼裡,
職場最要不得!5種你必須遠離的同事
在職場上,一個好的主管往往是上班族工作開心與否的重要關鍵。優秀的主管懂得待人之道,不會辱罵下屬,反而知道如何鼓勵員工,讓員工盡心盡力的為公司付出。但有時候,同事彼此之間的勾心鬥角,也許會成為壓倒員工拼勁的最後一根稻草。《遠見》雜誌統計了5大職場上最「要不得」的同事,如果你身邊有這樣的人,你應該懂的提
賈伯斯的「1行哲學」
設定「淺顯易懂的目標」是企業管理、工作、以及人生的關鍵。史帝夫.賈伯斯不曾與顧問公司或調查公司合作,這件事眾所皆知。相對地,賈伯斯制定了非常簡單而且淺顯易懂的戰略。這個戰略就是用「1行」,寫出連小學生都能理解、淺顯易懂的文字。這1行裡不會出現複雜的分析或厚厚的資料,也不會有困難的理論、聽都沒聽過的詞
孩子為何那麼愛生氣?
媛媛是個脾氣不好的孩子,任何事只要一不順她的意,就會忍不住開始生氣,甚至亂丟東西或打人來表達心中的不滿。媛媛媽媽帶著她來找我,問我:「阿鎧老師,如何才能讓她不要那麼愛生氣?」我回答:「要讓孩子不要生氣的第一步,就是讓她生氣!」她聽了之後一頭霧水,問我:「我就是不想要她亂發脾氣,你怎麼說要讓她生氣呢?
平價托育一條龍 要讓民眾敢生能養
長照界對整合醫療與照顧的「長照一條龍」三個字朗朗上口,台中的托育政策借用此名詞,從2015年8月開始將0~2歲的托育補助,延伸到6歲學齡前。「托育一條龍」口號響亮,台中市社會局長呂建德談起這項「社會投資」理念,滿是驕傲,甚至建議腦袋有些「孔固力」(台語,意指僵化)的衛福部,不要再頭大了,應該慎重考慮
幼保專業團隊經營 混齡照顧成效佳
「我的老大好幸運,能到新北市北新公共托育中心!」還在申請育嬰假中的媽媽洪藝珊說。她口中的公托中心,由新店區北新國小閒置教室改造而成,400多坪,2015年委由耕莘健康管理專科學校經營。扣除政府每月補助3000元,家長只要自費6000元。目前有上百人排隊等著進去。16名托育人員將幼兒分為四個班級,每一
公托中心搭配親子館 低生育率真有解?
公共托育是目前幼教界最熱門的話題,但很多人不知,政府設立公托中心一直是只聞樓梯響。直到2011年,新北市長朱立倫率先在汐止忠厚里里民活動中心挪出200坪大空間,終於打造出全國第一家收托0~2歲嬰兒的公托中心。之後新北市一年平均設立7~10家,至今全國109家公托中心,新北市就占了近一半,家數和收托人
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