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解鎖新驚喜 熱烈迴響再加碼!該如何把握最後機會解鎖全年度最深度的智慧?
搶攻AI與Fintech人才! 長庚大學為台灣打造數位科技人才庫
「科技始終來自人性」這句歷久彌新的廣告詞,也點出在當前全球企業進行數位轉型時的核心關鍵——人才。當企業投入龐大成本進行資訊科技與數位化技術升級時,具有數位科技思維的跨領域人才,才能讓軟硬體資料產生實用性的價值;換言之,數位轉型其實就是人才的轉型。當數位科技人才全球企業都瘋搶之際,長庚大學與時俱進迅速
為台灣能源未來拚解方!明志科大綠能中心培育頂尖電池研發人才
全球追求淨零碳排目標,帶動綠色再生能源與電動載具的快速發展普及,相關綠色能源研發人才也需求迫切。明志科技大學的綠色能源電池研究中心,不僅科研實力獲國際肯定,透過博士學位學程與產學合作,為台灣培育頂尖的電池研發人才。依據「2022年度科學影響力排行榜」排名前2%頂尖科學家名單,在全球19萬名科學家中,
安麗希望工場慈善基金會 創造希望 讓愛永續
從陪伴偏鄉弱勢孩童安心受教育、不怕挨餓;提供百萬獎金鼓勵孩子勇敢追夢、實現自我,到帶領志工下鄉進行工作坊、建立兒少的自信,安麗希望工場慈善基金會十年來努力照亮偏鄉孩子的成長之路。因為,只有讓這些孩子對未來有了念想,他們才有力量翻轉生命,我們的未來才有希望。在屏東的希望庇護教室裡,一群偏鄉弱勢孩童下課
沒人有空看你的40頁PPT!化繁為簡講重點,是職場必備的溝通能力
「你有傑出構想,那又怎麼樣?」本書共同作者凱文在擔任安進藥品執行長時,經常在會議一開始用這個令人精神為之一振的問題作為開場白,與資深領導人進行一對一會議時,尤其如此。(本文摘自《領導者的試煉》一書,作者為亞當.布萊安特、凱文.沙爾,以下為摘文。)他提出這個問題,並不是想要無禮地挖苦對方,事實上,他在
企業轉型也是人才轉型!技職龍頭臺科大公開敏捷應變的π型人才育成術
根據世界經濟論壇2020年的《未來工作報告》指出,到2025年以前,現有職位需要的核心能力有40%將會改變。能夠保持韌性、擁抱變化,才能成為企業轉型下最需要的未來人才!為了培養敏捷應變的能力,國立臺灣科技大學(臺科大)重視培養學生的專業實作力、博雅素養力與國際橋接力,成為超越界限、擁抱改變的π型人才
培訓民主、倫理、媒體素養,期許高科人成為積極參與公共事務的青年領袖
在全球化、民主化、科技化的社會發展趨勢下,青年如何透過學習、溝通及各種試鍊,成為新世代的領導人才?擁有兩萬七千名師生的國立高雄科技大學(簡稱高科大)日前結合了學務處、學生會和學生議會,首度透過一系列的「審議式民主」的培訓課程和別開生面的「青年高峰論壇」的舉辦,為高科人培養民主、倫理、媒體素養,成為對
「羊性」不等於軟弱:合群、共好是成就團隊不可或缺的穩定力量
你可以是一匹優秀的狼,同時也要學習如何與群體共存共好,只想著爭鬥,或許有機會成為王者,卻可能被孤立放逐。(本文摘自《平凡就好,然後慢慢變好》一書,作者為阿飛,以下為摘文。)近幾年不時會聽到稱讚「狼性」的優秀,像是積極、有衝勁,以及主動攻擊,接著就會順帶批評一下有些年輕人軟弱、不肯吃苦,只想著小確幸。
大學數位治理 高科大讓永續校園從數據管理出發
世界變化的速度超乎人們的想像,但科技始終來自人性。2018年國立高雄科技大學(高科大)完成三校整併,秉持「以人為本」的核心理念,透過建立龐大堅實的基礎資訊建設,深化創新與永續的精神,將「校園智慧化管理」轉變為未來永續大學的根基,運用AIoT結合大數據分析,將累積的數據資料轉化為精準決策的客觀依據,深
國立中正企管碩專班 透過系統科學 培育企業經理人決策力
「這是最好的時代,這是最壞的時代;這是希望之春,這是絕望之冬;我們應有盡有,我們一無所有……」這句摘自《雙城記》的名言,反映著疫情來襲後全球政經局勢,有的企業面臨挑戰,風雨飄搖;有的企業逆勢成展,創造奇蹟。這一群在疫情風暴走出一條旭日高升坦途的企業經理人,在面對危機如何順利找到因應之道;並且以敏銳的
寧扛招生壓力!北教大音樂系改採獨招
台北教育大學音樂系改採單獨招生,引發討論。教育部長潘文忠今天表示,單招仍應多資料參採、重視學習歷程,如果不符合當初申請計畫書的理念,將撤銷許可。北教大教務處招生組長王嫻雅接受中央社電訪表示,單招沒有書面審查,但仍會透過術科考試、面試等方式,讓學生展現高中3年的學習歷程,進而找到適合音樂系的學生。台北
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