職場職涯

當AI取代人工，企業只會留下培育「效率」最高的人

我在大專院校演講多年，除了求職技巧外，最常被大學生問的一題是：「如果興趣不能當飯吃，我該追隨熱情，還是選擇天賦？」老實說，這題在我人生前半場也無解。但經過一些歷練後，我現在必須說，想突破低薪，不要再天真期待靠熱情，或者求貴人了，天賦很重要！因為在景氣縮編、AI 蠶食白領的時代，公司只會留下那些培育起

職場上「人很好」不夠！事情做好才是「好同事」

編按：在職場與人際關係中，單靠感情難以維繫合作。能準時交付、理解他人壓力、情緒穩定又守分際，才是讓團隊願意長期合作的基礎與實力。因此，與其刻意交心，不如專注把事做到位。世界「情」事有兩種：感情和事情。只談感情的關係適合當朋友，但在職場中，靠感情維繫的緣分並不會長久。真正能讓合作穩定、讓人願意靠近你的

他40歲回職場：重新認識「勞動市場」的第一課，領到「最有重量」的薪資

這是一個店家大缺工時代，也是派遣的黃金時代。長久以來，社會對工作普遍觀感是「全職才是正經事，兼職打工不可靠」。但真正走過100個職場、遇過100種雇主、看見100種同事，本文作者藍白拖想告訴大家一件事：這個世界上，有一種能超越所有技能的神祕能力——「適應力」。（本文節錄自《百工計畫》一書，作者：藍白

真正成功的讚美不是奉承，而是給對「這東西」：日本專家「先手必笑」職場哲學

日本一家駕訓班實施「拚命讚美教學法」後，考照率顯著提升，事故率減少近半，同時改善了教練們的工作氛圍。作者輔導企業主管20年，協助改善與部屬的溝通困境。他發現，能講進部下心裡的話，不是命令、也不是責備，而是發自內心給予真誠的讚美。（本文節錄自《向下讚美》一書，作者：中村早岐子，寫樂文化出版，以下為摘文

過完年後該不該跳槽？先問自己五個「關鍵問題」

編按：年後轉職潮又來了！領完年終就跳槽，看似簡單，卻是非常重大的決定，需要你深思熟慮，才能做出理性且能為職涯增值的選擇。為此，作者提供五個關鍵問題，幫助你找到更上層樓的契機。很多工作者這幾個月都在等著安穩領完年終，心裡想著領完就要考慮走人。但真的要走與否，的確是人生非常大的決定。你想清楚了嗎？這幾個

成為職場溝通高手：同一句話，「如何說」比「說什麼」更重要！

1971年由心理學家艾伯特‧麥拉賓（Albert Mehrabian）所提出的理論。他指出在人際溝通交流方面，言語資訊所帶來的影響為7％︑聲音資訊為38％，視覺資訊則占了55％。在印象形成的過程中，談話內容等言語資訊所占的比例不到1成，聲音或外表儀態等非言語資訊才是最關鍵的因素。（本文節錄自《最強職

比起失敗更糟的是「不敢嘗試」！真正成功的團隊懂得編列「這預算」

「道歉預算」是一種思考可接受失敗程度的方法；你願意向某個人因為委任失敗而道歉的頻率預算。這個道歉的對象可能是你自己或者是需要重新處理工作的同仁，如果該項工作的能見度很高，可能要一路到管理的上層。如果預先這樣思考，能讓失敗被視為投資——投資在學習與成長上。（本文節錄自《你不需要天賦，只需要每天1%的進