文章
特輯
訂閱
特色頻道
關於我們
讀者服務部電話:(02)2662-0012
服務時間:週一 ~ 週五 9:00~12:30;13:30~17:00
服務信箱:gvm@cwgv.com.tw
解鎖新思維 如何一次搞懂未來十年?訂雜誌自選兩本AI好書,你還在猶豫?
這份工作值得我苦撐嗎?先釐清「這件事」,才知道力氣該放在哪裡
「這份工作值得我苦撐下去嗎?」、「努力了還是沒被看見,我是哪裡不夠?」你也有這些職場煩惱嗎?你必須踏出第一步,下一步才會浮現。我們不必模仿別人的價值觀,但一定要找到屬於自己的。因為人生觀不只影響行為,更會決定我們如何分配時間與精力。唯有弄清楚自己的核心價值,才能妥善管理時間。(本文節錄自《大人學獨自
朋友都不約你?因為你可能常常說這句話,讓人退卻不敢問
沒有人喜歡被拒絕。所以,很可能會拒絕邀約的人,打從一開始就會讓人敬而遠之。總說自己很忙的人,就是最具代表性的例子。不太約已婚的人,也是同樣的道理。即使當事人說沒關係,但別人還是會顧慮到他有家庭,這也是出於不想遭到拒絕的心理狀態。(本文節錄自《一句話,好感度暴增、反感度爆表!》一書,五百田達成著。)被
主管別再「自導自演」,用這招輕鬆領導新世代
年輕員工離職率高的原因之一,是他們希望在工作上擁有更多自主權,而這點看似「不聽指揮」或「爭奪權力」,往往令資深主管無所適從。其實,關鍵在於「給予參與感」,而非「讓出決策權」。上週我在一家跨國企業上課。結束後,人資總監特別留下來跟我聊天:「河泉老師,這三個月聽您在課堂上反覆強調『自主性』,我去調查公司
《無能之鷹》不只是搞笑劇,更是職場生存法則
編按:從日劇《無能之鷹》到真實的多元文化職場,就會發現,懂得因地制宜,在不同文化場景中,表現最適當的自信,是打破語言焦慮與文化障礙的關鍵。你是否也曾在會議中因沉默被忽視?別怕,職場自信是可以練出來的。剛到英國牛津參加完一個「正念」(Mindfulness)教師的專業密集訓練,來自英美法德和亞洲不同國
馬斯克向PowerPoint說不!為何台灣企業不懂學?
朋友傳給我一篇短文,分享近期特斯拉創辦人馬斯克與員工開會的實際過程。文中提到的細節,對台灣企業頗具啟發性:他不但拒絕無意義的PowerPoint簡報檔,也儘量講重點縮短時間。回頭看我熟悉的國內企業開會常態,多數做不到,即便台灣人一向重視效率也挺努力。為何我們不懂學?這得從一位老闆特助告訴我的開會安排
她看懂流量背後要付出的代價!英國教授的「臥底網紅」實驗
英國倫敦的行銷學教授隱姓埋名,親自下海經營社群媒體,展開一場臥底實驗。她看懂了流量背後要付出的代價,也看懂社群媒體如何改變了我們的價值觀與自我認同。在現實與人設之間遊走,她試著不違心地參與,不失真地觀察,不忘保持幽默感。這是一段有時優雅,有時狼狽,教授拎著愛馬仕開著保時捷做田野調查的真實故事。(本文
「待辦事項」為何愈少愈好?有錢又快樂的人都選擇「這樣做」
如果原本只能做到3項工作,預定行程就應該只安排3樣才對。就算想著「不不不,得多做一點才行」,而幫自己安排4、5項工作,做不來的話也毫無意義。因此,規畫工作行程時請安排一天或一週內做得到的工作量。更具體來說,請減少「待辦事項」裡的項目。(本文節錄自《你與幸福的距離,只有2小時》一書,作者:今井孝,方智
Z世代25歲月薪5萬是基本?當你抱怨時不妨考慮這些事
最近政府啟動基本工資審議,許多新鮮人期待調漲,尤其通膨高、連買新款iPhone17都要約台幣三萬。但我意外地發現Threads上有網友理直氣壯地說,現在上班族「25歲月薪5萬,不是基本嗎?」,結果引起兩派交火聲浪。這讓我回想起一位Z世代朋友的故事,也是進入社會沒幾年月薪五萬卻不滿意。到底幾歲要有多少
科技業光環消失!找不到還是不想做?兩代年輕人就業都不順,Z世代更沒希望
從一個世代的畢業生就業情況,大約可以看出那個年代的產業結構,譬如2010年的就業報告,可以看出當時的千禧世代很大比例前往零售業,而2023年畢業生熱衷科技業與醫療照護產業,但現在除了醫療照護產業就業市場還算穩健之外,畢業生陷入就業黑暗期。大學畢業生最初從事的職位,可以預測不同時代的一些潛在經濟趨勢。
她在美國工作生活的體悟:沒有所謂過度積極,也沒有過度休息這回事
編按:職場新鮮人如果還試著墨守成規,用以前人的經驗來評估現在的機會,那恐怕錯失良機!現在這時代,最強的規則就是「破壞規則」,只要你可以韌性勇敢,就可以任性顛覆!(本文摘自《矽谷阿雅 追不到夢想就創一個!》一書,以下為摘文。)來美國以後學到的其中一件事就是:「你沒試過怎麼知道不行?」現在的職場跟以前大
加好友掌握趨勢
關注FB熱門議題
登入網站會員
享受更多個人化的會員服務
請登入會員
此為會員限定功能立即登入
今天準備好明天的競爭力!精選國際、產經時事,快速掌握最新趨勢。