產經

為何給銀彈不如用「AI 陪跑」？朋思富創辦人楊雋佑破解中小企業轉型困境

沒有方向的戰略，只會加速企業往錯誤的懸崖狂奔！台灣高達97%屬中小企業，過去靠老闆的單點優勢打下江山；但走到數位轉型與世代交替的十字路口，卻陷入「有技術缺思維、有資金缺策略」的結構性虛耗。朋思富實業（PSF）實業看透資本市場的癥結，這個時代，企業缺的往往不是努力，而是「系統」。這也是為何台灣亟需重塑

哈佛商業評論「AI數位轉型圈」成立！逾50位顧問陪跑，讓AI幫你創造價值

當AI應用步入深水區，單打獨鬥已難以應對技術迭代的龐大壓力。《哈佛商業評論》全球繁體中文版今（28）日正式成立「AI數位轉型圈」，主管AI事務的數位發展部部長林宜敬蒞臨發表專題演講，並由遠見．天下文化事業群學習長錢大群、遠見．HBR社長楊瑪利、iKala創辦人程世嘉以及勤業眾信資深執行副總經理陳威棋

《哈佛商業評論》最新調查：台灣AI轉型的六道關卡，多數企業仍停在第一階段

隨著雲端、大數據、行動上網、AI等科技的快速發展，過去多年來台灣企業、醫療院所與大學等，幾乎各大小領域都在推動數位轉型。《哈佛商業評論》全球繁體中文版自2021年起，率先與世界軟體領導廠商SAP合作，推出台灣最大規模的企業數位轉型評選「數位轉型鼎革獎」，六年來見證了台灣企業數位轉型的發展歷程，也成為

超前部署數位冷鏈技術，裕利醫藥如何確保8000萬劑疫苗零耗損？

編按：8000萬劑新冠疫苗、全程零耗損！這場抗疫成功的背後，是裕利醫藥「超前部署」的數位冷鏈技術。當傳統監控面臨極低溫挑戰，榮獲第五屆數位轉型鼎革獎—創新商模轉型獎大型企業組－楷模獎暨ESG特別獎的裕利，如何用創新系統，為台灣建起堅實的抗疫防線？穿過城市，經過農田，不時還可聽見飛機降落時的低沉轟鳴聲

揭開台灣企業數位轉型盲點！導入系統不等於轉型，還缺哪些關鍵推力？

編按：在台灣企業力拚轉型的關鍵時刻，真正的挑戰早已不在「是否導入工具」，而是能否以策略思維拉動整體組織前進。本篇文章點出成功與停滯之間的差距，提醒企業務必從體質診斷、跨部門協作到TCO思維全面檢視，讓數位轉型從口號走向真正創造競爭力的引擎。許多台灣企業誤以為導入系統就等於數位轉型，卻始終看不到成效。

「永豐小店學」打造小店永續韌性

一家復育台灣原生種的有機農場、一個照護鄰里長者的社區據點、或是一間傳承產業文化的社會企業，這些懷抱理想的小店，在無數地方角落編織著獨特的地方生態系。但日常營運所面臨到的商品開發、社群行銷、帳務管理、通路策略等，每一道關卡都可能讓懷抱理想的創業路窒礙難行。小店，是地方創生最真實的載體永豐基金會自202

董事長「爬山也要辦公」！勤美啟動傳產AI轉型的關鍵十年

從鑄造工廠到集團決策中樞，勤美以近十年時間推動數位轉型，讓AI成為製程與管理的核心工具。當數據進入現場、經驗轉化為模型，傳產提升效率與品質，更走向嶄新的轉型新路。誰說傳產企業，不能有「AI基因」！ 2025年10月，鑄造大廠勤美在公司內舉辦一場AI職場應用分享賽，希望找出優化流程、提升效率

讓創意種子長成大樹！亞東力拚數位轉型，打造醫院韌性供應鏈

編按：醫院的行政、診療系統大多已經數位化，但醫材的採購、帳目等流程卻仍仰賴人工與紙本，數據分散。亞東醫院將之系統化，不但加強管理效率，也提升醫療安全，帶來永續價值，更也榮獲2025年第五屆數位轉型鼎革獎：韌性供應鏈轉型獎—大型機構組首獎暨ESG特別獎。亞東醫院如何辦到？韌性供應鏈轉型獎，是2024年

數發部因應AI時代人才輩出 透過1111人力銀行徵求共識

面對全球AI浪潮的迅猛發展，台灣的AI人才生態系急需明確的標準與定位，以助國家推動產業升級與數位轉型。數位發展部數位產業署（下稱數位產業署）近日宣布與指標性求職平台 1111人力銀行達成重要合作，共同推出「AI 人才認定指引」，為台灣AI人才荒投下震撼彈。這項合作不僅是國家培育AI人才的關鍵里程碑，

從智慧管控到機場救護 聯新國際醫院如何以「小而精」突圍，展現醫療創新力？

一家區域教學醫院如何透過科技創新，在競爭激烈的醫療環境中建立獨特優勢？位於桃園的聯新國際醫院，面對資源與規模限制，靠著務實的執行力與解決臨床痛點的策略，不僅為醫療產業樹立新典範，更為台灣中小型醫院的數位轉型，開創了一條非典型的成功之路。在競爭激烈的醫療環境中，區域教學醫院往往面臨資源與規模難以匹敵醫