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台灣烘焙業研發大腦 95%店家靠德麥供料
非假日的午後3點,高雄前鎮區TOO(The Original One)早午餐烘焙餐廳前排滿人潮,為的是等待時下最夯的髒髒包出爐,每批300個,半小時不到就完售。另一邊,大台北地區有17家店舖的連鎖麵包店一之軒,3月底才開賣髒髒包,四天下來熱賣超過一萬個。從韓國流行,中國接棒,再落地台灣,髒髒包在明星
信驊不做me-too產品 85人公司榮登股后
說到IC(積體電路)設計,多數人最先想到的,莫過於老大哥聯發科,其次可能是群聯、聯詠、瑞昱等企業。但一家員工只有85人、去年營收18.93億,規模遠不及聯發科1%的公司,近年卻一躍成為IC設計股王,甚至登上上市公司股后,僅次於大立光;今年4月初,還被外資點評,將是台股下任「千金」俱樂部。它就是信驊科
淘帝嚴選代理老手 不讓龐大庫存吃掉獲利
兩年前,中國全面實施二胎化政策,每年平均將有1700萬名新生兒誕生。在這個嬰幼兒和少年(0~15歲)人數加總起來2.4億人的大國,童裝市場早已是片紅海,到底要如何殺出重圍?或許能從福建福州發跡、中國市占率1%的淘帝身上,找到答案。走進中國連鎖購物中心萬象城福州店,裡面進駐童裝品牌不下30家。《遠見》
瓦城貫徹精準管理 東方菜也能賣贏科技業
「3分鐘倒水、8分鐘上第一道菜、25分鐘內最後一道菜上桌。」走進泰式餐廳瓦城全台54家分店,這是標準化下一致的服務效率,精準管理是瓦城在旺季時,單日能快速翻桌七次的祕訣。同樣的Know-how,放進旗下另一家專賣泰式麵食、菜品相對簡單的大心,38坪空間,58個座位,一天翻桌數竟然高達13次。看似冷冰
挑剔細節、隨時檢討 旭隼把UPS做到極致
UPS(不斷電系統)大廠旭隼科技董事長謝卓明創業十年以來,除了遇到金融海嘯沒有獲利,之後就年年獲利,從2013年開始,更是連續五年EPS超過10元,靠的就是「盯細節」。旭隼目前每月出貨3000品項、50000台,來自2000張工單。謝卓明說沒有祕訣,就是不斷檢討。去年815,全台無預警大停電,產業哀
台灣消費者就愛這一味 電信業賠錢都得跟進
近半個月以來,電信三雄頗為熱鬧,因為他們又打起久久未見的資費大戰。「希望今年大家都不要再繼續低價搶客,能擺脫惡性競爭,」中華電信董事長鄭優,在今年初媒體春酒時對外界許下如此的願望,然而,才過三個月,堪稱近期打的最火烈的資費大戰,卻在這幾天上演,矛頭全都指向中華電信。這場烽火的源頭,起源於四月,中華電
半部論語治天下:君子不憂不懼
司馬牛問君子。子曰:「君子不憂不懼 。」曰:「不憂不懼,斯謂之君子已乎?」 子曰:「內省不疚,夫何憂何懼?」—顏淵12.4司馬牛問怎樣才是君子。夫子說:「君子不憂愁、不恐懼。」司馬牛說:「不憂愁、不恐懼,這樣就算是君子嗎?」夫子說:「自己反省一下,沒有可以慚愧後悔的事,那麼還有什麼可以憂愁恐懼的呢?
醫療經營苦哈哈 全台為何搶蓋新醫院?
近幾年,全台出現蓋醫院、增病床熱潮,從北到南都有工程進行。醫院經營者常抱怨,健保給付偏低,經營困難、不賺錢,但新醫院一直蓋,真的符合經濟效益,能增進民眾福祉?《遠見》有深入分析。自從全民健保實施以來,醫院經營者經常抱怨,健保給付偏低,醫院經營愈來愈困難,也不太賺錢。但你注意到了嗎?即便大聲喊窮,近幾
史上最大缺電潮來襲 2025年電力成本恐漲45%
深澳電廠一案引發朝野激辯,也意外揭開政府不能說的祕密,《遠見》調查發現,今年是史上電力最吃緊一年,不僅4月已達用電高峰,連冬天供電也走鋼索,電價大漲無可避免,限電將成為常態?4月,台灣的天空充滿濃濃「煤氣味」。上至總統蔡英文、行政院長賴清德,下至朝野立委、環團代表、民眾,都為同一件事爭吵。這件事起因
逆境中的狀元
近幾年來,台灣各行各業大多過得十分辛苦,無不面臨了轉型挑戰與市場萎縮的困境。光列舉最近幾個月台灣有多少商店關門,就會有長長一串名單,包括六福皇宮、重慶南路金石堂書店、新光三越台北南西二館、倍適得3C通路賣場去年12月收掉17家店面、曾被稱為高雄南霸天的A+1精品百貨等。在科技快速變遷的局勢下,企業要
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