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企業賺的是機會利潤還是管理利潤?
經營者必須省思:「企業賺的是機會利潤,還是管理利潤」,這會影響組織要將資源,投資在什麼方向;同時,這樣的原則檢視,也有助企業發現經營風險。機會利潤將會逐年遞減許多新創事業,初期賺的是機會利潤,例如科技新產品、網路團購、社群網站、加盟連銷、共享商機等,都是切入了一個新技術或是與網路或通路結合的新商模;
管理優劣決定勝敗 堅持到底才是贏家
不少新創事業初期賺的是機會財,可能是切入一個新技術或商業模式,迅速獲得消費者的認同,但競爭對手爭相投入後,成本墊高、利潤愈來愈薄。一般統計,台灣新創公司活不過七年,就是因為管理無法跟上成長。唯有精於管理,才能讓企業永續經營。本次入榜《遠見》GPS企業中,有不少企業能在紅海市場中勝出,靠的就是賺管理財
63.6%民眾認為空氣變壞 七成年輕世代挺核電
台灣即將邁入炎炎夏日,深澳電廠爭議仍不斷,6月起核四又將分批送出核燃料束,缺電危機難解。《遠見》率先進行「全台能源政策民意大調查」,了解國人對能源政策的諸多看法。 近月來,深澳電廠「環差通過」的爭議不斷,加上缺電危機,引發民間及工商團體紛紛發出「重啟核四」的聲浪。有鑑於今年6月起,核四將分
被黑了二年,小米終於敗部復活!
5月3日早上9點,中國手機製造商小米正式向港交所遞交IPO申請書,資本市場頓時人人震動。備受關注的小米上市,被譽為「2014年以來全球最大的IPO」。這句形容詞,起源自2014年阿里巴巴以250億美元籌資規模榮登科技業史上最大IPO,繼阿里巴巴之後,就以小米最「來勢洶洶」,推估籌資可能達到100億美
企業活動始於「目標」與「理念」
我跟各式各樣的企業合作過。在規畫品牌之前,我一定會先跟企業經營者好好聊一聊。為什麼要這麼做呢? 因為如果不先跟企業經營者找出共同的目標,你為品牌規畫的方向就會失準。我在跟經營者溝通的過程中一定會確認兩件事,一是企業的「目標」,另一則是企業的「理念」。為什麼我要這麼做? 因為我認為,企業的所有活動都是
蘋果財報 看到台廠三隱憂
蘋果昨(2)日公布上季財報,儘管營收與獲利優於分析師預期,但iPhone的銷量僅年增3%並季減逾三成、平均售價(ASP)728美元低於華爾街預估,以及蘋果服務業務大增並將持續強化相關業務等三大訊號,成為以硬體製造為主的台灣供應鏈面臨的三大隱憂。蘋果財報公布後,美股周二盤後大漲逾3%,周三早盤再漲4%
Nokia注入新創魂 卡位全球第六大手機廠
2016年中,鴻海旗下的富智康和芬蘭新創公司HMD Global Oy,聯手出資3.5億美元,由HMD取得老牌大廠Nokia手機和平板電腦十年的品牌使用權。如今,一年過去了,HMD斬獲不錯成績。去年,Nokia共賣出7000萬支手機,成為全球第六大手機廠。其中,功能型手機全球市占15%,為最大品牌;
三大醫學中心較勁 新竹躍居一級戰區
「今年是1月29日至2月1日這四天因為低溫,凌晨2~4點消防局接獲腦中風、心血管病發的人數就有20多人,其中五人到院前已沒有生命跡象,」新竹縣長邱鏡淳感嘆,縣內每萬人平均只有15.74張病床,全台倒數,有五成五的民眾要到新竹市和外地就醫。他說,新竹縣市不只病床數不足,也缺醫學中心,急重症患者必須往北
我們不做智慧衣,要做「非電子」智能衣
多數人以為,智慧衣應該由紡織下游的成衣廠來做。但1967年成立的新光合成纖維,產品包括工業用紗、聚酯半延伸絲等,屬於紡織上游原料廠,為何會和智慧衣扯上關係?其實,「電子元件紡織化」是智慧衣的核心,就正是新纖的強項,已成功發展出電子級導電紗。比人頭髮還要細的導電紗,搭配上感測器和電子裝置,就能蒐集人體
台紡織廠卡位智慧衣 2020年前還有三大挑戰?
據估計,2020年全球智慧型紡織品市場規模可達47.2億美元。為搶大餅,國際大廠爭相研發,國內企業也不落人後,但智慧衣市場真的成熟了嗎?走在路上,徒手在外套的袖子上一滑,就可接聽電話。跑步時,運動狀態下的呼吸、心跳、熱量消耗等生理訊號,都被身上穿的衣服記錄下來。當監測到身體狀況快超出負荷時,衣服還會
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