產經

顏漏有：找自己的創新，就能找到機會

很多人都說，疫情破壞原本社會運作的模式，也讓企業營運、創新創業變得更艱難，但我認為，當世界變動愈快速，代表機會愈多，只有在變化中才能看到新機會。 當然，機會浮現也伴隨風險，所以，疫後企業要求生，就必須找出因為疫情帶來的新變化中，有哪些新的不便、怎麼從中解決，並創新？ 與其說是疫情

何則文： 不離職，也該抱持創業心態

疫情後，職場上有兩大變化，一是企業愈來愈不喜歡雇用正職人員，選擇外包；二是員工對能否穩定待在一家公司愈來愈沒信心，開始斜槓。 這其實是一體的兩面，當職場大環境變得不友善，工作者自然會希望把職涯變化的主動性掌握在自己手中，而不是被動地等著被企業汰選。 這趨勢讓很多「職場個體戶」崛起

唐心慧：面對、決斷、學習，升級應變力

大環境多變，很多人都強調工作者必須加強「應變力」，但應變力是什麼？不是每天忙著救火，也不只是單純的直覺反應，對我來說，應變力包含三項個人工作認知上的重新調整。 第一是面對現實（face the reality），遇到改變發生，不是去抱怨為什麼會改變，而是接受改變的發生，並快速針對新現實做評

獨特捕魚養殖技術也能成智慧財？食農創新吸引投資目光

食農領域面臨極端氣候變遷、產業人口老化等問題，卻能憑藉著創新技術與思惟突破困境，更重要的是，這些創新獨特的技術發明，具有珍貴的潛在價值，可以透過智慧財產權，將無形資產變有形！養殖漁場傳統的捕魚方式相當「搞工」，需要動用許多人力來圍魚、捉魚、分魚，除了非常耗費體力和時間，要憑經驗徒手判斷魚隻大小和重量

小藥廠練成上市公司，「點滴王國」南光如何征服美國市場？

南光從早期產製大型點滴瓶，引進亞洲首部PP軟袋填充設備，之後成為台灣首家外銷針劑產品到日本的藥廠。第二代接班的陳立賢、王玉杯兩夫婦，如何過關斬將，打開國際市場？疫情下，全球醫事人力緊繃，如何縮短醫護時間、減輕醫療人力負擔，成為各國藥廠競逐的目標。在美國，一款來自台灣的「即用型注射劑」成為臨床新寵兒。

力甩「黑鄉」汙名！產業南進大潮，高雄能蛻變成半導體明珠？

高雄，南台灣一座擁有海、空雙港，高鐵、台鐵雙鐵匯流的工業大城。30年前，它扛起煉鋼、造船、煉油國家經濟火車頭重責，背負黑鄉原罪。昔日，全球化分工巨河推著產業西進，讓高雄逐漸空洞。而今，地緣政治推著產業回流，高雄可望華麗變身「半導體黃金聚落」，這一次，黑鄉真的有機會化為明珠？最近幾個月，全台焦點與熱議

健身工廠首度搶進捷運共構，大玩粉色搶攻「她經濟」

疫情趨緩，在運動場館業者滿心期盼振興消費帶來的活水時，仍必須面對防疫指引的新挑戰，國內唯一上市健身房產業柏文，又是如何應對的？三級警戒期間，健身場館均按下暫停鍵。柏文身為國內第一家、也是唯一一家健身場館上市企業，歷經前所未有的劇烈變化，由於營收以月繳會費、教練費為主，6月營收迅速崩跌99.6％，入帳