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王志仁推動「傻瓜計畫」,傻出舊衣再生新格局
電商戰將王志仁攜手新光紡織董事長吳昕恩,用傻瓜精神與累積20多年的商場功力,將紡織業重新解構,賦予衣服循環永續的生命力。每年全球產生的紡織廢料有9200萬噸,而每人平均丟棄12.3公斤的衣服,當紡織業已經是全球第二大汙染產業,我們能不能做什麼?」留著俐落短髮、帶著粗框眼鏡,王志仁言談間流露出對紡織廢
神隊友助攻!台灣大車隊攜手Lenovo推「一鍵叫車平板」優化服務
多元計程車加入後,全台計程車市場進入百家爭鳴的戰國時代,其中,台灣大車隊以電話進線、APP、超商、一鍵叫車等多元叫車方式,對接不同消費族群,總車數2.2萬輛,市占24%,站穩龍頭寶座。面對對手挾著數位軟實力步步進逼,台灣大車隊也找上全球科技領導品牌Lenovo,全面優化現有的「一鍵叫車」專案。台灣大
聯亞疫苗二期報告「對Delta變異株有效」!將於印度推動三期,力拚7月開打
「聯亞解盲了嗎?」先前眾說紛紜,今(27日)晚間六點,聯亞舉行線上重大訊息記者會,公布答案為「二期期中分析報告」!聯亞表示,將立即申請台灣緊急使用授權(EUA),並希望於7月下旬取得核准,開始為國內提供疫苗。今年2月初開始,聯亞在全台的北中南共12家醫院,展開二期臨床收案,總共收案4142人,超過原
你看過《紙牌屋》嗎?Netflix為何願意花一億美元來購買同名電視劇的「重製版」?
編按:為了增加訂閱戶的看片時間,降低顧客流失率,網飛(Netflix)使用人工智慧推出一種功能,自動播出一部影集的下一集,或推薦同類型的電影。如今,類似這樣的客製化及個人化服務已經變得非常普遍。(本文摘自《領導者的數位轉型》,作者為馬可.顏西提Marco Iansiti、卡林.拉哈尼Karin R.
面對不可逆的「混合辦公新常態」,企業領導者你準備好了嗎?
2021年5月新冠疫情急遽增溫,全台隨即進入三級警戒,停課、遠距工作也跟著緊急展開,如今一個月過去了,面對工作挑戰增強而超時工作、需要重新適應遠端跨部門協調專案溝通、還要分心照顧小孩、長輩以及料理家務,全台員工壓力指數急遽升高;未來即使未來疫苗施打普及後,有些員工回到辦公室,部分維持居家的「混合辦公
打疫苗就請你吃甜甜圈!這間美國人最愛的甜甜圈品牌如何用「慷慨」與「科技」屹立85年?
「Krispy Kreme」是美國最受消費者熱愛的甜甜圈品牌。2013年台灣第一間店開幕時,即使要等上兩小時仍然造成人山人海的排隊盛況,去年底還推出台灣限定版「海苔肉鬆」以及「起司肉乾」口味!今年五月,Krispy Kreme悄悄向美國證券交易委員會提交了IPO申請文件。究竟這個甜甜圈有什麼魔力,讓
「區塊鏈」產銷履歷,用科技為食安嚴密把關!
從生產源頭到運輸包裝的過程,消費者都能藉由產銷履歷一目了然。如今,結合區塊鏈技術,把關機制科技升級,保障消費者買得放心、吃得安心!消費者愈來愈重視食安議題,對於生產者的信賴度也成為採購時的一個重要指標。以生鮮蔬果為例,習慣在一般傳統市場買菜的婆婆媽媽,多是憑藉對攤商的介紹與信任,而到超市賣場採買的消
面對疫情照樣能找到新商機!防疫考驗企業「應變力」
本土單日確診數在連日雙位數確診後,近兩日又上升至破百例確診;指揮官陳時中表示,雖這兩天確診案例微幅上升,但整體趨勢仍持續往下,但防疫行動仍要維持。近期本刊採訪多家企業領導者,與讀者分享他們的防疫行動與策略;本文則請台灣百和副總經理葉桂珠、與中租控股策略長廖英智,分享自家組織中的「應變力」。全台因新冠
揭露創業四大盲點:加速器愈來愈多,為何成功率依舊很低?
近十年來,台灣刮起創業熱潮,全台也紛紛創立加速器,然而,新創公司成功率依舊很低。《哈佛商業評論》本期封面故事即探討這個困擾每位新創者的難題,創業者在台灣的環境是否也能參考?《哈佛商業評論》本期封面故事由哈佛教授湯姆.艾森曼(Tom Eisenmann)撰寫,他訪談數百家創業者,歸納出新創公司為何高達
疫情帶旺雲端廚房!Just Kitchen寫傳奇,兩個月在三國上市
餐飲業因疫情業績低迷之際,專營雲端廚房的Just Kitchen,幫眾多餐飲品牌「代工製造」外送點單的料理,卻頻頻創出亮眼成績、快速展店,更在兩個月內在三國上市,怎麼辦到的?疫情再起,餐飲業首當其衝。根據餐飲POS品牌iCHEF的「疫情餐飲景氣報告」,自5月15、16日雙北宣布第三級警戒起,北二都的
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