產經

闖過驚濤駭浪30載，潘思亮為晶華開創疫外奇蹟

潘思亮在危亂中接掌晶華，不論是SARS、金融風暴、兩岸觀光急凍、到近年新冠疫情，晶華都在他掌舵下安然度過，持續在逆勢發掘商機曙光。未來，晶華將如何發揮品牌優勢延伸，值得期待！2021年12月底，在疫情衝擊下，晶華酒店董事長潘思亮依然豪氣喊出「年終照發」的宣言。這絕非打腫臉充胖子，潘思亮確實有底氣。疫

鄭平超前部署電動車，台達三度轉型市值翻三倍

一間50歲的老公司，如何一再讓投資人驚豔？台灣電源與工業自動化大廠台達電，十年來三度轉骨、聚焦核心，如今迎來電動車熱潮，更推升股價狂飆。主導轉型的接班人鄭平，怎麼看自己的成績單？位列台灣電源與工業自動化大廠、甫度過50歲生日的台達電，近一年來不斷改寫歷史紀錄，每每為市場與投資人帶來驚嘆號！其中202

75歲汽車龍頭不只是賣車，和泰車劍指下個對手：Apple和Google

在台灣，每三輛車，就有一輛是和泰出售的。而這家有75年歷史的汽車龍頭，未來，可能不再賣車！在百年移動革命浪潮下，與其擔心「被消失」，乾脆自己革命！和泰第三代黃南光與蘇純興領軍，駕駛這輛產業航空母艦加速轉型，要以MaaS移動服務煉金，航向百年永續之路。「未來，和泰車可能連賣車的展示間都不再需要了！」讓

《遠見》╳中山大學獨家解析〉家族企業想青出於藍，該傳賢或傳子？

台灣家族企業的家數，占上市櫃超過74％，家族企業接班轉型是否成功，緊緊牽動台灣的產業，足以撼動國家經濟。然而，該交棒給家族還是經理人， 才能兼顧永續與專業？《遠見》有深入分析。台灣的家族企業，占台股家數超過74％，因此，家族企業的接班轉型是否成功，不僅影響著企業自身競爭力，更緊緊牽動台灣的產業、經濟

在Omicron中，思考重啟國門的可能！

Omicron在世界各地持續發威，台灣雖嚴防邊境，可惜但不意外地在今年1月，再次爆發小規模本土社區群聚感染。為盡速提高全民保護力，指揮中心從善如流，迅速調整疫苗接種策略，將第三劑疫苗的間隔日期，從五個月，縮短成三個月，期待能盡速衝高國人的保護力。然而，面對指揮中心的新政策，仍有不少民眾疑慮，究竟有無

綠能時代創新，除了跟進更要領先

如果各位跟我一樣是五年級生，一定也有一樣的困擾。家中整面牆的紙本書籍，想捐給大學圖書館以便讓更多學生閱讀，這幾年得到的答覆經常是「我們紙本圖書已足夠，不需再接受捐贈，但電子書十分歡迎」。家中也有許多當年不只用租的，而是專門購買的經典電影錄影帶珍藏，除了早已沒有錄放影機可以播放外，甚至也根本沒有地方可

科智企業：數位轉型成功關鍵，在於能否提升競爭力

疫情之下產業環境快速轉變，為何有些企業可以快速接軌，有的卻被甩到後頭，領先勝出的關鍵為何？落後者難以突破的盲點又在哪裡？關鍵就在「數位轉型」。成立於2014年的科智企業，專精於機聯網的技術研發，專精於為傳統製造加工廠提供智慧製程及智慧工廠解決方案。總經理顏均泰觀察指出，企業數位轉型的規模與速度，在近