產經

疫情下的智慧城市

自從2008年IBM提出智慧地球（Smarter Planet）的概念後，「智慧城市」馬上成為世界大城市重要的指標和口號，需要選票支持的總統和市長，更是卯足全力將「智慧城市」擴散到人民需要的各個層面，例如智慧建築、智慧經濟、智慧金融、智慧醫療、智慧交通等大方向，甚至發展到非常基礎的日常設施，例如智慧

智慧城市大躍進 臺中智慧節能社區成減碳新力

「開麥拉，五、四、三、二、一！」隨著東森鏡頭走進臺中豐原的「協和大心」與「坤悅君品」社區大廳，液晶電視螢幕上不是監控畫面，取而代之的是社區太陽能、儲能、用電圖表等資訊，只要半天就能儲電99%以上供給社區用電。這正是臺中市政府經濟發展局今(110)年首推的「節能、儲能、創能」智慧節能社區示範場域。臺中

湯昇榮：與科技共生，好壞存乎人心

回想過去，科技在我們的生活中不斷推進，對於資訊狂的我來說，從工作、娛樂到生命，都跟科技有所連結。像是小時候家中裝有村里第一台電視，到經歷筆電出現、網咖盛行，甚至APPLE出了iPod、iPhone，我也第一時間就買了。 面對科技，我不僅接軌得好，也享受著它的便利性。科技加速走入日常，有些人

龔建嘉：唯有先願意「讓利」，才能達成永續

過去大家談論「永續」「共好」，實際上可能還是圖著自身利益、各取所需，只是「合作」一起搶錢。但今年5月疫情在台爆發，暫停原本社會運作，很多人發現，原來自己維持好並不夠，如果你不去幫別人活下來，自己也活不下來。唯有先願意「讓利」，大家變成聯盟方式來經營，才有辦法真正達成「永續」。 鮮乳坊的鮮乳

周俊吉： 先合作再分工， 達成共同目標

許多人都說，這次疫情改變世界原本的運作模式，但對我這樣六七十歲的人來說，我們其實一直活在一個高度不確定的世界中。 我20多歲時，美國宣布與台灣斷交，全球石油危機，油價暴升讓物價大漲。那些事對當時的台灣來說，可能比現今疫情衝擊還要巨大、也更無法預料，但現在回頭看，也都順利走過來了。 

周品均：讓人信任，是品牌最重要任務

5月中，台灣疫情爆發，大家都轉往網路採買與銷售，很多人問我，當市場競爭者暴增，有些還是知名的國際大品牌，身為本土電商集團經營者，怎麼面對變化劇烈的市場？ 別人眼中的競爭，在我眼中反而是餅變大了，像是疫情期間我們做的直播，在線觀眾人數反而創下新高。但我也觀察到，當消費者擁有更多選擇時，他們對

顏漏有：找自己的創新，就能找到機會

很多人都說，疫情破壞原本社會運作的模式，也讓企業營運、創新創業變得更艱難，但我認為，當世界變動愈快速，代表機會愈多，只有在變化中才能看到新機會。 當然，機會浮現也伴隨風險，所以，疫後企業要求生，就必須找出因為疫情帶來的新變化中，有哪些新的不便、怎麼從中解決，並創新？ 與其說是疫情