產經

推動蔬果裸賣減塑！ 全聯如何不靠包裝吸引消費者，同時兼顧環保與銷量

近年國人對於塑膠垃圾問題越來越有感，但淨灘、撿垃圾緩不濟急，到不如從源頭開始減量。然而減塑不是不用就好，還有許多挑戰需要克服，本土超市全聯，從去年大力推動減塑行動，發現不僅可以降低成本，更可幫助提高銷售量。全聯是怎麼做到？最近到全聯去採買的消費者，應該都會發現賣場架上擺放著一籃籃沒有包裝袋的高麗菜、

碳盤查還不夠！10大步驟引領企業迎戰淨零轉型

歐盟CBAM、美國清潔競爭法案即將陸續上路，碳盤查已是企業求生存的基本功，台灣數位企業總會創會理事長陳來助整理企業邁向2050淨零轉型的10大步驟。 對企業而言，淨零、碳中和勢在必行，實際上要怎麼讓目標落地，卻是不少企業苦惱的課題。陳來助以「碳中和時代，企業如何雙軸轉型」為題，劈頭說道「企

統一羅智先：我個人不認同圖書用價格競爭

公平會日前有條件通過統一集團併購家樂福案後，外界都在關注，旗下通路將橫跨超商、超市、量販與百貨等四大業種的超級霸主，將如何發輝綜效。統一集團董事長羅智先今日出席統一超股東會時，直言自己近期很關心子公司博客來的營運，且強調不認同圖書出版業的價格戰。統一超（2912）股東會今日通過配發股息9元。去年統一

航海王下沉中？貨櫃三雄一致看衰後市

戰爭、通膨、升息導致全球經濟下行，連帶影響航運業者的業績，展望2023年，深具指標性的貨櫃三雄長榮（2603）、萬海（2615）、陽明（2609），對於後市卻相當悲觀，原因是什麼？曾豪發數十個月年終獎金、股價飆到200多元至300多元的貨櫃航運三雄長榮（2603）、萬海（2615）、陽明（2609）

醫療體系愈來愈大，員工感覺愈來愈渺小！

最近，在《富比士》雜誌（FORBES）看到As Healthcare Organizations Get Bigger, Healthcare Workers Feel Smaller這篇文章，對我而言，特別有感覺。因為，我心中一直相信，為了要幫助病人恢復健康，任何一所好醫院的先決條件，就必須具備確

去年虧1.8億，嘉泥董座張剛綸能靠旅宿健康事業逆轉勝？

曾是台灣三大水泥廠，嘉新水泥（1103）近年積極轉型，卻遭疫情逆風突襲，去年稅後虧損1.8億元。董事長張剛綸喊出「旅宿服務業」扮演集團轉型成長火車頭，還有哪些絕招？嘉泥第四代首度媒體亮相，將啟動接班？5月30日股東會前夕，嘉新水泥董事長張剛綸帶著一對兒女首度出現在鏡頭前。二十歲出頭的張竣詞、張華軒都

一張卡片 一盞明燈

醫院後送單位，常是凝聚悲傷故事的地方。生老病死，都在這裡發生……前一陣子，一位朋友的長輩，歷經多年抗癌的辛苦，幾次進出醫院治療，最後還是在農曆年後進入安寧病房，走完自己的人生。我從朋友傳來的訊息得知後，想回傳一些安慰的話語，才發現自己的詞窮。同一時間，我也收到一封家屬投訴信，她是來自之前手術病人的太