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永續是花蓮日常 縣長徐榛蔚施政方針緊扣永續影響力
為鏈結地方政府與企業需求,串接地方創生資源開創永續商業模式,邀集產官學參訪團至花蓮縣舉辦「探索花蓮 共築未來」地方創生基地參訪活動。花蓮擁有得天獨厚的地理環境,保留多樣性的自然環境,全國有機栽種面積第一,在永續治理的趨勢下,以「永續」作為施政核心,運用優越的天然環境,以聯合國永續發展目標為指導方針,
大缺工時代如何解套?「全家」帶領中高齡年級生提升服務、穩定團隊
少子化與高齡化浪潮衝擊,加上新世代人才在工作價值觀與生命意義追求的目標改變,缺工已成為職場新常態,特別是需要大量服務人力的企業該如何應對? 隨著全球疫情趨緩、企業剛邁出復甦步伐,卻迎來史上最嚴峻的缺工潮;不只是因為少子化衝擊人才供給,有愈來愈多的年輕世代對人生及職場有不同期待與規劃,讓許多
全台9成麻辣鍋的鍋底醬料來自寶川!三代接班,如何帶60年傳產打開新市場?
台灣人愛吃火鍋,王品集團曾指出火鍋市場年產值達400億,其中麻辣鍋更是不少人秋冬聚餐的首選。然而很多人不知道,台灣有9成麻辣鍋的鍋底醬料,其實都來自寶川。這家位在土城的醬料廠已經成立一甲子,如今第3代接班,不僅研發新口味、打入清真市場,還積極品牌轉型,改變過去以2B市場(對企業)為主,重新設計包裝打
高雄人敲碗成功!唐吉訶德、無印良品為何都選大立開最大店?
本週占據一南一北的最夯話題你跟上了嗎?寶可夢中心插旗台北信義新光三越A11;而南台灣的高雄則迎來無印良品、唐吉訶德最大店進駐,為何兩大日系品牌都選大立百貨開最大店?《遠見》一文解析。12月7日上午,高雄五福三路上的大立百貨A館人行道前大排長龍,11點時間一到,上千顧客依序搶著入店,這樣的景象已經久未
花蓮縣府扮橋梁 為在地創生團隊媒合永續新夥伴
為擴大循環經濟影響力,促進永續新商機,花蓮縣邀請在地創生團隊,與《ESG遠見共好圈》參訪團,進行一場永續地創工作坊,在6家在地創生團隊簡報分享後,並共同進入分組交流討論,找出E (環境面) 、S(社會面) 潛在合作機會,創造永續新商機,發揮共善影響力。擁有得天獨厚好山好水的花蓮,有機農地佔全國第一,
花蓮永續先行 《遠見共好圈》參訪團見證循環經濟力
致力推動永續的花蓮縣,為讓地方企業結合永續創新、發展創新服務與體驗,創造更高的永續經濟價值,邀請《遠見共好圈》企業及大學會員,參訪考察地方創生基地。花蓮縣國際事務暨新聞中心主任楊順宇盡地主之誼介紹花蓮永續產業,包括生物多樣性、低碳旅遊、有機農業、造林、 撫林等交流,期待參訪團與花蓮共善永續影響力。花
「人造太陽」將是能源救星?搶進潔淨能源,催出核融合軍備競賽
邁向2050淨零排放,全球急於尋求替代燃煤石化的潔淨能源,也對「核融合」寄予厚望。這個被喻為「人造太陽」「能源聖杯」的新科技,是否有突破式進展?何時能商轉落地?被喻為「人造太陽」的核融合,將是人類的能源救星?在所有潔淨能源中,當屬核融合最受關注。與目前核電廠的「核分裂」原理相反,「核融合」是由兩顆或
華誼建設堅持初心開創新格局,打造危老第一品牌
被後世譽為「美國成功哲學的創始者」愛默生曾說到:「不要順著路的前方走,要到沒有路的地方,闢出一條小徑。」華誼建設能在近年競爭市場中脫穎而出,從台北市第一件商業區危老案「民權首富」,到全台灣最大危老住宅開發案「華誼信義」接連拿下台北精華區危老案,華誼是如何秉持初心走最難走的路,為都市建築打開新格局?位
優秀領導人不等於「萬人迷」老闆
台積電創辦人張忠謀董事長多次提及「全球化已死」。由美中貿易戰開始,加上疫情封鎖、氣候變遷等因素,造成全球供應鏈斷鏈,區域供應鏈崛起;主要國家努力了近50年的全球化經貿環境,似乎瞬間打回原形。儘管外在環境詭譎多變,但企業仍可透過有機成長、策略聯盟、併購等方式,追求成長。然而,各種成長策略能否奏效,則有
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