被後世譽為「美國成功哲學的創始者」愛默生曾說到：「不要順著路的前方走，要到沒有路的地方，闢出一條小徑。」華誼建設能在近年競爭市場中脫穎而出，從台北市第一件商業區危老案「民權首富」，到全台灣最大危老住宅開發案「華誼信義」接連拿下台北精華區危老案，華誼是如何秉持初心走最難走的路，為都市建築打開新格局？
位於信義區基隆路二段上的華誼建設危老案「華誼信義」終於開工，讓房地產底迷已久的信義計劃區引入了新氣象。更令人注目的是，主導這件全台灣最大危老住宅開發案的並不是上市上櫃的財團企業，而是一對白手起家的兄弟檔。
「很多人都說華誼很年輕，但其實在成立公司之前，我們已經在地產界裡深耕十年。」華誼建設董事長查詠禎從工地主任跟土地開發出身，從基層磨練出精準專業的眼光，他直言：「想要在地產界突圍，唯有信念堅定，然後抓住機會。」來自眷村，家境並不富裕，但他認為要翻身，思維就必須改變。「我一直將創業擺在心中，一有閒錢或是拿到獎金便積極投資房地產，等待時機來臨。」
記得當時二十多歲，白天在工地上班，晚上則挨家挨戶到舊社區登門拜訪，逐漸累積房產精準眼光，也看見一條老屋重建的路，之後因緣際會去開發大安區一件黃金地段的都更案，最後整合成功，由我們順利擔任實施者。
白手起家，誠心以對推動危老都更
30歲那年查詠禎成立華誼建設，一路從台北市蛋黃區的大安區推進，往文山區、大同區、信義區等市中心購地整合，並屢創銷售佳績，成為台北市危老都更的重要推手。都更危老程序繁雜，還得面對釘子戶難解問題，但華誼卻能堅持下去，專注在危老市場並脫穎而出，查詠禎認為，關鍵很簡單，在於「大道至簡，繁在人心」的企業精神。
「大道至簡，繁在人心」-道理本身往往很簡單，複雜的始終是人性，其實學會簡單，才是最不簡單的事，一心二用就無法專注做好一件事，看看那些一生懸命的職人，都是生活單純，心無旁鶩。
以「華誼信義」為例，位於信義計畫區燙金的精華地區，此地產權極為複雜整合不易，經歷20多年、4家建商，其中不乏老字號建商與上市上櫃的財團建設公司都未能成功整合，直到華誼接手後，才真正有了進展，成功跳脫整合僵局。「我們接手到動工整整花了8年時間整合，時間成本雖高，但我們知道這塊土地的價值與潛力，希望以最高的規格與品質重建家園也為這座城市創造新地標。」
職人精神，打造前所未有地標建築
兩棟24層樓高的「華誼信義」，不僅是台北市指標性的危老住宅開發案，更是信義計劃區唯一的雙塔地標。查詠禎表示，該基地擁有得天獨厚的區域位置，周遭連結四季酒店、台北101與知名企業總部等六大地標，不僅吸引高端旅客與精英人士駐足，更會改寫信義計畫區的天際線，樹立當代城市建築的新格局。
更值得一提的是，不同於其他雙塔建築通常位於同一塊土地上，「華誼信義」則是在兩個不同基地相望，在寸土寸金的信義計畫區開發史上是第一次也是唯一一次，更顯得此案的難能可貴。查詠禎振奮的說：「『華誼信義』不只是美好的居住地，更將成為台北市向國際展示的首席門面。
他強調，「華誼信義」為華誼建設寫下重要的里程碑，也證明堅持做好一件事，並且做到極致的職人精神，是推動品牌不斷前進且成功的關鍵，未來也將秉持這份精神，不斷挑戰自我，為台灣建築打開新的格局與眼界。」
