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外行可以領導內行,但前提是尊重
古今中外有很多事業就敗在「外行領導內行」這點上。外行的領導有決策權卻不懂業務,很多決定都是拍腦袋想出來的。而內行的人沒有決策權,只能按照指令辦事,沒法讓公司的事業回歸正常的軌道,也無法充分施展自己的才能。最後的結果,通常是外行的領導把失敗的責任都推給下屬,然後繼續拍腦袋決策。而內行的員工跳槽到競爭對
內心的暴雨
突然下起雨來。你看向公司的傘架,發現自己平常放在裡頭的塑膠傘不見了。多數人遇到這種狀況,會怎麼想?1.有人拿走我的傘吧2.我是不是忘記放在哪裡了A:1.有人拿走我的傘吧認為責任不在自己,而是他人,會比較沒壓力。因此,多數人應該會直覺認為,是別人偷走傘,而不是先想到可能是自己放在別的地方但忘了。大腦的
有所準備的人
科學家會研究運氣,但他們偶爾也會利用運氣。我們都聽說過人們偶然在實驗室的工作台上有了新發現的故事。我們不清楚這些事發生的頻率,以及它們是否真像聽起來那麼幸運。事實證明,牽涉其中的科學家往往得不到他們應得的聲譽。鮑伯.霍姆斯(Bob Holmes)告訴我們為什麼如此。如果你想讓矮牽牛花變成深紫色,你只
最古老的人孔蓋在哪裡?
全世界現存的人孔蓋當中,應以龐貝遺跡(義大利)中發現的大理石蓋板最古老。但是從下水道的歷史來看,早在美索不達米亞文明和印度河流域文明的時代,當地人類就已懂得挖溝排水,可見用來覆蓋下水道的蓋板,應從更古老的時代就已開始使用。再譬如像電影《羅馬假期》裡出現過的「真理之口」,儘管年代不是最久遠,但據說那塊
與九歌的善緣
(文:傅佩榮)九歌出版社的創辦人蔡文甫先生曾經長期擔任《中華日報》的副刊主編。我為他的副刊寫過幾年專欄。怎麼開始寫的?誰居間介紹的?寫了多久?最後怎麼結束的?我完全記不得了。我只記得蔡先生溫和善良,有長者之風,能欣賞寫作者,可以海納百川。我寫的專欄有沒有作用呢?我只記得一件事。有一本書,名為《前世今
主管不是google大神,別老問他該怎麼做
一次會議上,一位部門主管認為自己某些地方做錯了,就問身邊的經理應該怎麼改正。而這位經理也不知道該怎麼辦,就詢問他自己的主管。結果,一個部門主管的小問題,就這樣被一層層推到了總經理那裡。在我看來,這種情況太荒謬了。首先,總經理會疲於應付這些無關緊要的小事,沒有時間精力去認真思考重大決策;其次,基層員工
希特勒的精神導師:軍事教育一定要有民族特色
軍事教育一定要有民族特色,要能夠喚醒民族精神,能繼續家庭教育和學校教育。如果家庭和學校完成了它們所應擔當的義務,那麼士兵的民族教育就會完全自發地進行。這樣一來,他們就能理解民族遺產及其精神特性,就會理解民族精神的不朽,就會明白自己對個人、對民族所擔負的責任。但是,多數國家依舊沒有實施這種教育。許多國
成吉思汗的女兒們
打天下難,治天下更難。對蒙古人來說尤其如此,畢竟他們建國才二十年,創製文字才二十二年。他們倚賴商人管理商業體系,卻無法在治國上如法炮製,只倚賴哪一個特定族群。穆斯林的治理規則大不同於漢人,而基督徒又與穆斯林以及漢人都不一樣。在市場上,來自不同文化的商品可以隨意搭在一塊:來自中國的絲衣、來自波斯的花緞
高級百貨連卡佛 在香港開業時賣的是船上用品
洋貨與百貨1860 年代,香港已有一間位於皇后大道中66 號的「華隆」,經營百貨及銀器。而一間名為「霍近拿」(Falconer)的珠寶首飾店,則於1866 年在畢打街開業。稍後則有「告老紗」珠寶店(Kruse & Co.)及播威鏢(錶)店(Gaupp & Co.)。1870 年至18
香港最早的西藥房 屈臣氏歷史從1841年開始
藥房與藥行香港最早的西藥房,名為「香港大藥房」(Hong Kong Dispensary),於1841 年5 月在上環掘斷山街(後併入荷李活道)的「佔領角」(於1870 年代改為「大笪地」)內開設,主要出售藥物予駐港英軍。1878 年,該藥房被一位屈臣醫生收購,稍後易名為A. S. Watsons(
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