遠見好讀

一分鐘介紹好點子

這不必花上十五分鐘，只要一分鐘就夠了。說明想法無須鉅細靡遺。我當然知道你覺得憋不住，畢竟人性使然：介紹完自己，就交代細節。但此時並不適合談任何細節。對方還沒決定跟你簽約，氣氛還沒熱起來，過多細節只會更加降溫，所以可以之後再提。首先，運用「點子說明範本」帶進你的想法。這是創投家傑佛瑞．摩爾(Geoff

了不起的人物不會光說客套話

我每天都會見各個業界的關鍵人物，而這些了不起的人物都有個共同點。一般人很容易把「下次一起吃飯啊」、「改天見」這些客套話掛在嘴邊。而我所尊敬的那些人物，絕不會只是說說客套話而已。一旦說了「去吧」，他們就會問：「那什麼時候去？」立刻調整行程。越厲害的人，動作就越快。雖然不能講明是誰，不過我曾經跟某位知名

像偵探解謎，訓練大腦的邏輯思維

有一天和憨憨一起吃飯時，我突發奇想對他說：「我們今天來玩破案的遊戲吧！」「破案？」憨憨瞬間興奮起來，兩三口就把飯吃完了，然後乖乖聽我念題目，聽完題目後他更興奮了！我問了憨憨兩個題目，第一道題目他馬上回答出來，第二道題目他先是糾結了一陣子，然後才恍然大悟。下面是我出的破案題目。交朋友有一位小朋友叫傑瑞

「模範國」丹麥為何成為民粹主義溫床？

說到丹麥與荷蘭，在近年的日本是經常被視為模範的代表國家。丹麥是推動身心障礙者「正常化」的福利先進國，也因為風力發電發達，而成為經常被提出來對照的環境先進國。至於荷蘭則在二十一世紀初提出以縮短工時搭配降低薪資的「工作共享」（job sharing）發源地。該國不僅發展出知名的「荷蘭模式」，最近也開始推

科技帶給孩子的是什麼？

科技的制輪造成今日科技的影響中，哪些是真正根本的轉變？而哪些又是給制輪效應（ratchet effect）放大了的相對較小的轉變？這是眾人、尤其是對數位悲觀的人想追究的答案。數位的悲觀主義者有時會把人性微小的變化看成是世界末日一般的心理學革命。我們無法真正知道2歲的孩子多年暴露在特定的科技下會產生什

「不知道」並不丟臉

POINT 跟素養不同，非專業領域的資訊或知識，只要問人就好，上網查也能立刻找到答案。 這麼簡單的事，不做的人卻意外的多。曾有人問我「堀江先生為什麼這麼博學多聞呢？」那是因為當我有了在意的事，就會當場查找答案或請教別人。光這麼做就能無限增加知識跟情報。會議裡如果出現我不知道的單字

企業活動始於「目標」與「理念」

我跟各式各樣的企業合作過。在規畫品牌之前，我一定會先跟企業經營者好好聊一聊。為什麼要這麼做呢？ 因為如果不先跟企業經營者找出共同的目標，你為品牌規畫的方向就會失準。我在跟經營者溝通的過程中一定會確認兩件事，一是企業的「目標」，另一則是企業的「理念」。為什麼我要這麼做？ 因為我認為，企業的所有活動都是

從孟加拉村落到紐約大街：微型信貸是鼓勵創業的工具

即使在地球上最富裕的國家，仍然有大量的人口困於貧窮，或近乎貧窮的狀態，因為他們被迫把工作機會當成唯一可能的收入來源。像美國這樣的國家，大多數的經濟苦難─這些苦難讓憤怒、沮喪、敵意高漲，導致二○一六年唐納．川普意外勝選─可以追溯到一個事實：人類陷在一個依賴大公司維持當地經濟繁榮的制度裡。因此，當大公司

療癒淨化好方法：觀樹

在藏傳佛教中，有各式各樣的樹，菩提樹、無憂樹、檀香樹、龍樹......都是十分吉祥美好的象徵物。其中，菩提樹又被稱為「道樹」，因為釋迦摩尼在此悟道，也有人稱為「馬站樹」，因為馬會被樹吸引，自動來到菩提樹下乘涼，並獲得保護。藏醫藥寶典《四部醫典》以樹的樹根、樹幹、樹枝、葉片圖解人體生理功能與病理變化，

轉念：沒有非得生病的老人

我曾建議一名患有呼吸系統疾病的大哥，把住家搬到空氣比較好的地方去，有松杉柏檜的山上最好，或是空氣汙染沒那麼嚴重的鄉村也行。這位大哥堅決地搖搖頭說：「才不要，老人才不能住那麼偏僻，要住鬧區比較好。」我問理由，本以為他是捨不得離開鄰居、朋友，沒料到他竟回答：「鬧區才有大醫院啊，以後定期拿藥方便。」這位大