遠見好讀

先把字寫對再來講？小心愛找碴的人用「形式攻擊法」降低你的公信力！

編按：在理想的國度裡，不存在形式攻擊，我們都會極具耐心、有充裕的時間、能忽略某些人的品味或魅力缺乏，去聽取他們提出的實質訊息。不幸的是，我們並不生活在這樣的國度裡。（本文摘自《優雅反駁的技術》一書，作者為納森．宇天達爾Nathan Uyttendael，以下為摘文。）前言：《優雅反駁的技術》作者改良

自律的她，讓記者要從「翻白眼」中找出真正想法！梅克爾通常如何處理敏感問題？

編按：這個三重局外人——東德人、科學家，還是個女性——在歐洲國家中極少像她的國家未曾出現女王，她是如何辦到的呢？當然，聰明才智和刻苦耐勞是其中一個原因，她平淡的說話風格也是一種優勢。（本文摘自《梅克爾傳》一書，作者為凱蒂．馬頓Kati Marton，以下為摘文。） 極度自律有助於政治生命的

人生真正的自主權，從覺察開始！面對不友善的批評，對自己負責，但不必咎責

編按：遇到不友善的對待時，學著放下是非對錯的批判，同理對方的動機，回來看護自己，療癒所遭受到的傷害。別急著批評對方或責怪自己，這樣不但無濟於事，浪費心力，還會受困在原地，錯失前進的機會。（本文摘自《其實，你不是你以為的自己》一書，作者為吳若權，以下為摘文。）放下慣性，留意自己的課題人生真正的自主權，

灰姑娘是技巧高明的騙子？亞馬遜王牌採購：玻璃鞋是她最厲害的策略！

編按：灰姑娘是貴族的女兒，從小過著富裕的生活。因此她並沒有打算就此放棄，而是在等待「扭轉情勢的機會」，並選擇參加王子舉辦的舞會。（本文摘自《一流的人，都懂得如何做選擇》一書，作者為土井英司，以下為摘文。）前言土井英司擅長挑選暢銷的作品與作者，以嶄新行銷手法創造多本暢銷書，被稱為亞馬遜的王牌採購。像是

為何貝佐斯看重「寫作能力」更甚「做簡報」？亞馬遜資深員工：報告最重要的是內涵，不是外觀

編按：亞馬遜在公司規模還小時，也採用PPT簡報的條列式報告。然而隨著員工大幅增加，組織內部的溝通不再那麼容易，條列式所衍生的問題，讓貝佐斯開始規定會議報告須使用敘事法書寫。（本文摘自《亞馬遜會議》一書，作者為佐藤將之，以下為摘文。）讀完這篇文章，你可以學到什麼：．在亞馬遜幾乎看不到PPT簡報或條列式

其實不是你追劇，而是劇追你！Netflix黏住你的5個刻意設計

編按：網飛（Netflix）的目標就是幫你找到想看的影片，嘗試客製化你看到的一組內容，甚至還能幫助你了解自己可能喜歡的新選項。它的選擇架構的目標是找到能以低廉價格讓你快樂的內容。（本文摘自《選擇，不只是選擇》，作者為艾瑞克・J・強森Eric J. Johnson，以下為摘文。）網飛也是「選擇引擎」全

在家工作需要專門工作室？村上春樹韓文御用譯者：有孩子與狗陪伴的客廳書桌即可

編按：我好歹也是個翻譯家，曾想過要不要把現在當作書房兼收納空間的房間整修成工作室，但習慣真是太可怕了，一旦習慣了和狗狗與孩子在一起，在這樣的空間裡自由工作，正經的空間就顯得非常尷尬。（本文摘自《雖然血淚，我還是喜歡翻譯》，作者為權南姬，以下為摘文。）文字工作者的工作空間長怎樣？我收到了某月刊雜誌的邀

「經濟成長」聽來美好，但有極限！跨過這條線，將導致不可逆的崩潰

編按：經濟學的主要信念居然認為不論一個國家變得多富裕，它的GDP應該繼續上升，年復一年，沒有可辨認的終點，這是何其荒謬的假設。有時候，我們的確會看到這個模式出現在自然界，但只伴隨災難性的後果，例如癌細胞。（本文摘自《少即是多》一書，作者為傑森．希克爾Jason Hickel ，以下為摘文。）成長有個

不結婚生子，是怯懦，還是對生命的謹慎？古希臘哲學家們這麼說

編按：阿爾貝．卡繆（Albert Camus）在《薛西弗斯的神話》的開篇說：「真正的哲學問題只有一個――自殺！思考人生是否值得過。」如果沒有結束生命的勇氣，至少要有面對生命的審慎――要不要生養兒女？這是一個問題！（本文摘自《哲學家，很有事？》一書，作者為賈辰陽，以下為摘文。）科學和哲學之祖——米利都

「拖延」本來就是天性！作家親測有效「讓拖延順其自然」的高效工作術

編按：其實，我們完全不必為「拖延」這件事而感到羞愧，因為這本來就是人的一種天性。在愈不確定的環境中，拖延就愈是有其獨特的好處。為了打敗難以察覺的隱性拖延，作者有一招「親測有效」的應對方案，將時間留給「重要但不太緊急」的事情。（本文摘自《持續成功》一書，作者為蔡壘磊，以下為摘文。） 一招擊敗