編按：你真的需要「買最新款iPhone」嗎？沒有人會阻止你享用財富，但假如你已經有車子，為什麼只因為薪資增加就要把它換掉？當你自動想要升級，而且一切都要是最好的時候，危險就來了：生活方式的通膨，正是大多數樂透得主會在幾年內就把財富花光的原因。（本文摘自《有錢人都在做的100件事》一書，作者為尼格爾．
編按：嬰兒潮世代正陸續退休， Z世代有望成為龐大財富從老一輩手中轉移至最年輕世代手中的受惠者。他們將大規模影響未來商業，最後徹底重塑商業，掌握接近30兆美元的財富！（本文摘自《Z世代經濟》一書，作者為傑森．多希Jason Dorsey、丹妮絲．薇拉Denise Villa，以下為摘文。）「我們是有選
編按：肯恩．西格爾（Ken Segall）是已故蘋果執行長賈伯斯（Steve Jobs）生前的最佳左右手，有12年的時間，肯恩一直擔任賈伯斯旗下公司的創意總監，是開啟i系列「瘋」潮的大功臣。（本文摘自《瘋潮行銷》一書，作者為約拿．博格Jonah Berger，以下為摘文。）肯恩．西格爾（Ken Se
編按：讓一個人承認自己無知，是非常難的一件事。有一種認知偏差現象，叫做「達克效應」，指的就是一個人無法認識自己身上的不足，當他能力欠缺時，可能還會產生一種自我優越感，根本不知道自己無知。（本文摘自《樊登講論語》一書，作者為樊登，以下為摘文。）子曰：「由，誨女知之乎？知之為知之，不知為不知，是知也。」
編按：回顧自己的青年時期，我體會了三件事。而這個階段的後期，也是我人生重大轉捩點的開端。首先，面臨親人的離世，突然間發現人生不一定都是生老病死，循序漸進的往下走，有可能一個意外、一個病故，生命就殞落。所以第一個體會是，活在當下，即知即行，不留遺憾。（本文摘自《不是我人脈廣，只是我對人好》一書，作者為
編按：母親那一代因為成長時期的大環境，風格（style）變成非常個人化的東西。她並沒有應季打折血拼的習慣，但每次出門都讓人眼前一亮，多虧良好的品味和那些久經年歲，依然保養得的衣物。（本文摘自《舊物的靈魂》一書，作者為郭婷，以下為摘文。）歲月賦予的生命厚度獨自生活在外，每當情緒低落時總會想起母親的衣櫥
編按：過去的負面環境和事件，塑造了現在的我們。但是事已發生，難道我們的人生就要一輩子被註定嗎？（本文摘自《我還能變好嗎？》一書，作者為王軼楠，以下為摘文。）「過去我」的詮釋，「現在我」的救贖：讀《沒有色彩的多崎作和他的巡禮之年》 ——用「新角度」來看待，故事就整個翻新了 （唐東）救贖，因為過去我的改
編按：無論什麼疾病，或多或少都會讓人感受到死亡的預感，所以才顯得恐怖。生病之後無法做到以前能做的事情，有些人會覺得自己已經沒有存在的價值，甚至失去活著的意義。（本文摘自《人生雖苦，但還是值得活下去》一書，作者為岸見一郎 ，以下為摘文。）活著本來就很苦三木清把人生比喻成在沙灘撿貝殼。（《從未提及的哲學
15歲的傑克說：「我可能很會烤蛋糕，但是如果沒有上傳到社群媒體就完全沒搞頭。我該怎麼做？難不成要把照片帶去學校嗎？才不是這樣。我只要上傳照片或影片，全世界的網友馬上就會留言回饋。在Instagram上，我看到許多粉絲都來自歐洲。歐洲人看得到我烤的蛋糕。」（本文摘自《Z世代經濟》一書，作者為傑森．多希
編按：我覺得自己特別無法容忍整天怨天尤人、滿腹牢騷的人，這會使我生氣。對於負面情緒、悲觀主義者，我是可以同情的，但如果有人堅持反覆抱怨，無論如何我是無法忍受的。（本文摘自《人際的法則》一書，作者為理查．譚普勒Richard Templar，以下為摘文。）讓我告訴你是什麼讓我感到挫敗。事實上，當一個人
編按：內向的孩子不會大咧咧想說就說，會時而停頓，時而思考，時而沉默。「停頓」和「思考」正好也能幫助內向型孩子避免說錯話。在內心平靜時，內向型孩子能夠獲取更深刻的智慧。（本文摘自《孩子一學就會的黃金口才課》一書，作者為吳瓊，以下為摘文。）因為內向者注重深度甚於廣度，並且擅長傾聽，這類孩子們可以在這項傾
編按：我們看到很多財經書籍都會一再強調，跟著我的方法就可以在股市中賺取豐厚利潤，但有時候只是倖存者偏差。簡單的說，它並不是每個人都可以任意複製的結果。（本文摘自《存股輕鬆學》一書，作者為孫悟天，以下為摘文。）回歸股票投資的本質有一個水滴，從空中掉落後匯聚到小河流中，沿途經過了高山、樹林，它很開心能看
編按：搭火車或公車的時候，很多人都會有一種視死如歸的決心，一心想搶到一個座位。人類並不是天生就有競爭的衝動，而是因為我們對「稀缺」這件事有著根深柢固的感覺。要放下競爭心理，關鍵就在於付出其實能為我們帶來快樂。（本文摘自《我們可以選擇的未來》一書，作者為克莉絲緹亞娜．菲格雷斯Christiana Fi
編按：2007年1月9日，賈伯斯發表第一部沒有鍵盤也沒有觸控筆的手機，大步跳進未來。「iPhone 是革命性的神奇產品，基本上，比起任何其他手機領先五年。」他說對了。蘋果的躍進式願景大大啟發了用戶，很多人深受吸引。（本文摘自《讓部屬甘心跟著你》一書，作者為麥可．海亞特Michael Hyatt，以下
編按：口頭承諾永遠蒼白無力，行動起來才可以證明自己。沒有行動的承諾是可怕的，親手撕毀了承諾不說，那些期待也因自己的「不為」而消磨殆盡。說得漂亮， 不如做得漂亮。（本文摘自《我那麼拼命，就是不想平庸至死》一書，作者為慕新陽，以下為摘文。）有些話，說出來不過是為了感動自己微博上曾有一張男生向學姐表白的截
編按：人往高處爬的欲望，源自於我們演化的過去。在演化的過程中，不同的猿猴都發展出相異的領導方式。有些人類世界的主管，能清楚對應到七種猿猴首領的其中一種。讓我們檢視七種猿猴首領的典型特徵，更懂如何跟這類主管相處！（本文摘自《職場動物園》一書，作者為康斯坦茲・瑪赫Constanze Mager，以下為摘
編按：全球的160顆氣候監測衛星提供源源不絕的資料，告訴我們氣候如何變化，以及主要的問題區域可以在哪裡找到。衛星揭露的其中一件事情是：《明天過後》式的臨界點確實有可能存在。（本文摘自《破解好萊塢的科幻想像》一書，作者為艾德華斯Rick Edwards、布魯克斯Michael Brooks，以下為摘文
編按：進展緩慢，就是花的時間太多，那麼，到底是哪個環節浪費時間呢？看看這三種問題，你屬於哪一種？（本文摘自《累死你的不是工作，是工作方法》一書，作者為李文勇，以下為摘文。）高效能人士都有一個習慣，那就是經常性地反思。——《與成功有約：高效能人士的七個習慣》 （The 7 Habits of High
編按：為了瑣碎小事憎恨某人，不僅讓對方痛苦，對我來說也是一種勞動。（本文摘自《不勉強自己，把日子過成喜歡的樣子》一書，作者為金秀顯，以下為摘文。） 這輩子活到現在，最令我後悔的事情之一，就是憎恨某個人。一旦有了討厭的念頭，我就沒辦法隱藏，但事過境遷，我才發現，為了瑣碎小事憎恨某人，不僅讓對
編按：比起「可以獲利」，人們更希望「不要虧損」。因此人們會忍不住追求100％零虧損，但100％零虧損的產業只有詐騙吧（笑)！？（本文摘自《一流的人，都懂得如何做選擇》一書，作者為土井英司，以下為摘文。）前言東京都某處。晚上九點過後，「迎戰人工智慧時代的商務講座」即將結束。主持人從兩百名觀眾中指定了一
編按：這套冥想法，是我小時候還不懂冥想為何物時，父親教我的「一夜好眠秘密武器」。（本文摘自《改變人生的冥想習慣》一書，作者為加藤史子，以下為摘文。）花1分鐘，就能讓你轉換心情冥想在會議或商談前後、搭電車的交通時間、上廁所時，不管任何場所都能進行，一點都不難。很多人以為「冥想很難」，甚至擔心「自己根本
編按：人們經常從上司那兒聽到類似的話：不用了。以後再說。別家公司可以搞這個，我們不行。如何能讓不確定性停止發威？我們可以先從一個就連最精彩的新點子也常常窒礙難行的地點看起，那個地方叫辦公室。（本文摘自《如何改變一個人》一書，作者為約拿．博格Jonah Berger，以下為摘文。）辦公室：最容易讓新點
編按：一位在FBI任職，擅長識破罪犯謊言的資深探員即將退休。他收到一封邀請會談合作機會的信件，寫信的主管用不到150字的內容，就成功得到這位探員的信任。（本文摘自《你該信任誰》一書，作者為羅賓・德瑞克Robin Dreeke, 卡麥隆・史陶斯Cameron Stauth，以下為摘文。）一封信件展現「
編按：對於賺取、匯集資產和管理方面，我需要不斷地搜索各人的智慧和資訊。其實每天早上的這些例行工作，我幾天不做也不會破產，也許有一兩個月不做也沒關係。但如果有半年或一年不學習或忽略它時，就被投資市場逐漸淘汰。（本文摘自《金錢的祕密》一書，作者為金勝浩，以下為摘文。）守護財產所要做的事信件首先，早上起床
編按：馬塞洛加入淘金者的行列後，以淘金者的生活為主題，完成兩本書。這兩本書獲得成功後，他卻忘記了曾經的那些窮朋友們。（本文摘自《關係力》一書，作者為李維文，以下為摘文。）貧窮與不幸伴隨著馬塞洛的童年，他15歲的時候，借錢買來偷捕龍蝦的小船被警察拖走，他也受到處罰。在被處罰做搬運工時，馬塞洛偷偷逃了出
編按：相信子女們照顧父母多是基於關愛的，但一不小心很容易超出界線，而不自覺，變成了「愛」少一點，但「關」多一點。子女和父母間，即使因為年老病痛上身，造成老父母需要仰賴子女協助的地方多了點，但他們依然是獨立的個體，他們仍然有表達自己想法的需求。（本文摘自《這樣安排是為你好！》一書，作者為陳乃菁，以下為
編按：寫作業的目的，是加強練習與驗收學習成果， 孩子的學習態度會影響學習深度，要鼓勵他們認真而非應付。孩子的功課成績，不是父母的教養業績， 讓孩子靠自己仔細地寫，才可以確實把知識內化與充分吸收。（本文摘自《剛剛好的管教》一書，作者為尚瑞君，以下為摘文。）有家長覺得平常跟孩子相處親慈子孝，一旦遇上陪孩
編按：為什麼一個不仁的人，窮了也不行，富了也不行呢？原因很簡單，不仁的人，他的內心是為外物所役的，他高興與否、幸福與否，都取決於外在的物質，取決於外人的評價。（本文摘自《樊登講論語》一書，作者為樊登，以下為摘文。）子曰：「不仁者不可以久處約，不可以長處樂。仁者安仁，知者利仁。」 我非常喜歡
編按：心理治療師加藤史子原本是上班族，一直覺得自己的內心容易受傷。直到接觸心理學，研究相關理論並親身嘗試後，發覺「冥想」是最有效的心理治療方法。冥想，不是只有長時間坐禪，而是有對應不同情境的「冥想法」。（本文摘自《改變人生的冥想習慣》一書，作者為加藤史子，以下為摘文。）冥想的效果 大家知道
編按：面對勞工的低薪問題一般有三個誤解。其中一個誤解是：機器人將取代所有的勞工。但是，科技破壞不是新現象。薪資停滯的重要因素之一是勞工的談判權式微──而其根源則完全是政治。（本文摘自《克魯曼戰殭屍》，作者為保羅．克魯曼Paul Krugman，以下為摘文。）勞工為何低薪的三個誤解我在中產階級社會長大
