李雅筑

喝咖啡凝聚情感 資源建檔無私共享

南湖國小有1600名學生，如此超級大校，過去卻獲獎無數，不僅是行動學習的重點學校，也發展出天文特色，一年高達200多個國內外參訪團。校內百名老師和行政人員，如何面對龐大的行政工作而不抗拒？10月初的週三中午，安靜的校園裡，校長室內聚集十多名老師，桌上擺滿來自世界各地的咖啡豆，站在前方的校長蕭福生一下

貫徹「蛋炒飯」理論 拿回教學主導權

但彰化縣偏鄉的二水國中，多年來力求行政簡化，不僅能獲教學卓越獎，更讓行政成為教學的最佳後盾。二水國中一共10班，274名學生，編制21名老師，其中10名老師需兼任行政工作，編制僅有大校的一半，二水國中為何有辦法不被行政業務量追著跑？ 回歸教學 工作迎刃而解「學校回歸教學，行政工作就能迎刃而解，」曾獲

吳清鏞：掌握數據與管理， 行政不再是苦差事

問題是，動輒大費周章的評鑑，真的能找出問題嗎？是否有更簡便又有效的評鑑方式？宜蘭縣前教育處長，目前擔任東莞台商子弟學校校長的吳清鏞，就有不同辦法。 讓評鑑制度回歸平時考核今年58歲的他，行政經歷30多年，師專一畢業分發到國小任職，上班第一天便成為主任，一路以來，他無時無刻都思考：如何用聰明方法做教育

行政減量四大解方 讓教育回歸專業

近半年來一場教育現場的行政減量檢討聲浪，喊得震天響。「統合視導項目將會歸零思考，」教育部國教署國中小及學前教育組長許麗娟表示，早在各縣市發難前，行政減量工作即開始進行，未來將逐步刪減項目，也會建置線上填報系統，降低學校行政壓力。 解方1〉 重平時考核 整併訪視評鑑學校行政工作繁瑣的最大元凶之一，即是

林茂生「在愛裡放使命」 辦學如同治國

少子化橫掃全台，全台各校均因少子化浪潮紛紛減班之際，在台南，卻有一名校長有辦法做到年年增班，而且是走到哪裡就引發增班旋風，堪稱教育界的奇蹟。60歲的林茂生，投身教育界40年，今年校長資歷邁向第23年，是全台南最資深的校長。當同輩早就選擇退休領終身俸時，他依舊堅持在岡位上。歷經四所國中校長，過去他在崇

百名教授連署，大學多元入學出什麼問題？

近日教育團體聯署聲明，要求教育部正視大學多元入學制度的問題，包含台灣大學校長楊泮池、清華大學榮譽教授李家同和中興大學校長薛富盛等上百名教授都名列其中，引發外界關注。聯署書主要訴求有三：反對推甄成主流、延後學測日期至六月，以及減少考試科目。過往，關於教育議題爭論，大多是由校園外的家長和學生掀起，為何這

雙學位制度 培育精英解決人才荒

今年交通大學即創立國際半導體產業學院，招攬國內外的碩博士生。這是國內首創由企業贊助學費和獎學金的系所，成為台灣培養未來半導體人才的契機。 全英文授課 延攬國際級師資特別的是，這個新學院與世界的半導體重點學校合作，建立雙學位制度，目前已有美國加州大學洛杉磯分校和日本東京工業大學等，雙方師生不僅合作研

文創業師領軍 第一線實戰挖掘創意

2014年起，成功大學創意產業設計研究所便開辦「db.School」學程，首開先例，邀請業師擔任學生碩士論文的指導老師，建立雙指導制度，創造產學合作的新面貌。所謂db，是Design 加上Business，結合設計學院和管理學院，學生碩一時在校修課，選定題目後，第二年進入業界實習和研究。 首開先例

集結四校資源 跨文化交流開拓國際觀

招收外籍生 延攬國外師資授課兩年前，屬台灣聯合大學系統的交通大學、清華大學、中央大學和陽明大學發起此學程，也是全台目前唯一跨領域、跨校修課且具學位的碩士學程。學程共分成四大研究群，包含「批評理論與亞洲現代性」「當代思潮與社會運動」「性／別研究」和「視覺文化」。特別的是，學程也招收外籍學生，兩屆以來的

串連社區醫護資源 廣納跨領域人才

而健康照護最好的落實地點並不在醫院，而是民眾的居家環境和所在社區。在地居家安養已是未來大趨勢。因應趨勢，陽明大學今年首推社區健康照護研究所，強調連結社區內的醫護資源和力量，包含照護計畫的推動，或是社區組織的增能，讓護理專業更貼近生活。 強調社區合作 教師組成多元這也是目前國內17間護理研究所中，唯