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梅洛龐蒂為青年存在
為什麼9年前首度民選的台北市長選舉中,陳水扁、趙少康、黃大洲的激烈角逐,會引發木柵政大校園內,聯想討論到哲學大師海德格(Heidegger)在62年前為納粹「所用」、就職弗萊堡大學校長時的「就職演說」?到底是「海德格誤會了屠殺600萬猶太人的納粹」,還是「希魔領導的納粹悖離了當初的理想」?海德格是太
以人格和行動說服他人
艾略特的名作《荒原》說:「四月是最殘酷的月份。」但此刻《30》雜誌編輯部卻感覺到,12月才是最殘酷的。因為我們的榮譽創辦人──溫世仁先生,於去年12月7日與世長辭,轉眼逝世週年了。《30》雜誌特別以「說服力」為封面專題,探討30歲世代的職場成敗關鍵──如何讓自己具備「影響別人的能力」。編輯過程,一句
用數位平台做基礎
「數位落差」是非營利組織的夢魘,沒有「e化」、沒有資源,第三部門需要被拯救時,政府與企業就該挺身而出。長久以來台灣的非營利組織界,資源少、財力不足,成為結構性的瓶頸。台灣的公益組織,創辦的基金數金額都在100萬台幣以下,要應付科技的日新月異,尤其顯得困窘。特別是不斷升級的電腦軟體,動輒萬元以上的開銷
一樣講究顧客滿意度
1993年勵馨基金會執行長紀惠容從美國念完音樂教育碩士回國,在台大醫院王榮德教授、梁望惠夫婦的力邀下,繼任勵馨基金會執行長(當時是基金會編號第七號的員工);就任後,她一炮而紅的代表作,就是「反雛妓華西街萬人慢跑」。這項打破參與記錄的慢跑,讓百年歷史台北紅燈區的從業人員震撼,拯救雛妓工作自此接近功德圓
30歲坐40歲的位子!
1960年, 當時尚任職麻州參議員的美國前總統甘乃迪, 在密西根大學挑戰大學生,問他們敢不敢懷抱大志,為了促進世界和平的終極目標,貢獻自己的專業和幾年的生命,去發展中國家當義工?就是這招「激將法」促成了迄今已過44年、仍舊蓬勃發展的「和平團」(Peace Corps.)。近半世紀來,共有超過17萬名
從關心總體經濟開始
今年3月3日,丁予嘉離開國際投信總經理的位置,跳槽到富邦金控集團,擔任富邦投信總經理兼富邦金控集團首席經濟學家。很多人問他理財的問題,「犧牲現階段的小快樂,來換取未來的大快樂,就是理財,在經濟學的說法, 叫做打理『金錢的時間價值』(Time Value of Money),其實,這樣的事情你每天都在
IT業的30菁英怎麼走?
10年河東,10年河西。趨勢如潮水,IT產業的30菁英,如藝高人膽大的弄潮兒。趨勢流行什麼產品,他們就賣什麼。 從336到9911994年宏碁創辦人施振榮的戰將之一──黃少華外派到美國,當時美國就已經有網際網路的觀念,黃少華也因此有了使用美國線上(AOL)的經驗。1996年宏碁20週年慶的時候,公
反叛本色,永遠青春
過去批判左右意識型態爭執, 常有一種看似持平, 其實是武斷、不了解人性複雜、歷史脈絡錯綜難解的說法:「30歲之前,如果不是左派,就不算有熱情、有知識分子良心;但是30歲之後還相信左派,就是太天真、不切實際。」鄭鴻生的《青春之歌》正是一個有力的反駁。上述的騎牆派的評論,其實沒有觸及問題的核心,真正導致
理財就是人生規劃
佛家說,錢財是五方共有:水、火、兵燹、盜賊、官方(政府)。這話有著令人猛然警醒的智慧。最近,國內首富蔡萬霖的遺產稅成為話題,蔡家雖然深諳節稅之道,終究有近一億的遺產稅還是進了國稅局。其實,佛經的諍言是告訴人:錢,無非身外之物。人生有更高層次的目標,金錢應該是工具,不是目的;一個若捨本逐末(例如賺來錢
現在就理,未來成財!
你會不會理財?你有多少積蓄?看看身邊熟識的朋友,有沒有「月光族」?他們為什麼不會理財?想一想,你是因為害怕數字?還是天生個性疏懶,不耐煩斤斤計較小錢?小錢?小錢其實並不小,一點一滴、積沙成塔,累積起來便有奇蹟般的效果。 基礎∕你的觀念正確嗎?常有投資人問富邦投信總經理兼富邦金控集團首席經濟學家丁予
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