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鄭弘志 經營企業要細水長流
Q:去年新光人壽轉虧為盈,這是企業改造帶來的成效嗎?A:我們經營狀況變好,不是改造馬上有效,主要是底子好,有改造精神。當政府放寬國外投資時,我們立即把現金部位降低,轉向投資操作。內部也一步步進行改革,把放款、投資的配置更科學化,加強人才培養,改進管理模式等。這不是一下就改得過來,但需要改就改,有錯就
董成城 合併成功只是開始
Q:國泰和世華銀行能夠快速整合的原因有哪些?A:這次國泰和世華銀行合併過程能成功,是因為有善意的員工、清晰的最終決策權和很強的IT(資訊科技)系統。合併第一要件是善意的員工,任何變革對任何人都帶來不舒適,若工會誇大困難,事情會變得複雜。我們兩家銀行的員工都滿善意的;他們忠誠,尊重首長,願意嘗試新環境
林明成 購併一定要心甘情願
Q:有不少人預期2004年將會出現金控公司之間的合併,你怎麼看市場的發展?A:現在是戰國時代,將來是誰併我,或我併誰,不一定。我一直覺得關鍵是經營團隊的強勢。如果有一個小金控,經營團隊很強,和一個經營團隊很爛的大金控合併,這有什麼好?我相信優秀的經營團隊很重要。時機到了,購併的市場機制自然會發生,但
1+1大於2,誰發揮了綜效?
檯面上,2003年金控公司最熱門話題是「購併」,買和賣之間,牽動每個人的神經;檯面下,「綜效」才是金控公司較勁的重點,大不代表一定贏,能做到1+1>2,金控這條路才不算枉走。兆豐金控旗下的中國商業銀行總經理蔡友才,每天忙著拜訪企業客戶,小客戶也不放過,車子裡所有金控旗下的信用卡、貸款、基金、證券開戶
房地產桃花舞春風
房地產市場看得見春天的燕子了。從近期相關指標以及市場現象,房地產業者普遍認為,市場已從谷底翻揚,即使2004年有總統大選的不確定因素,新的一年,展望市場仍相當樂觀,看漲的機會仍大。2003年第三季國泰房地產指數呈現「價穩量增」的格局。繼第二季指數顯示止跌訊號後,第三季的房價指數只較上年同期小跌5.0
找塊好地來養老
在地球村時代,傳統中國人「落葉歸根」的養老觀念已經逐漸被打破,很多人不再回家鄉安度餘生。近年來就流行到大陸養老,生活費低是一大誘因;隨著銀髮社區的興起,不少人開始對「養老院」改觀,願意到安養中心,接受專門為老人量身訂做的完整照顧。為自己找塊好地方來養老的,還包括擔心低利率時代,利息縮水後,難以安享餘
投保,是怕活太久
如果你是打算老年要靠子女奉養,那很可能把自己推向一個很不確定的晚年。經建會的統計指出,2001年國內老年人口倚賴比例為八比一,指的是平均每八位青壯年人口必須負擔扶養一位老人,但到了2031年,這項比率將降至2.8:1,等於每位老人將由三位青壯年來扶養,下一代負擔得起嗎?「以前年輕人買保險是怕死太早,
分紅自由化的保險新紀元
自2004年起,國內的保險市場將開始新回合的競賽,傳統強制分紅保單正式步入歷史,專家預期,未來保險市場上將是分紅保單、不分紅保單和投資型保單三分天下的局面。新的一年,保險商品面臨許多新的調整,想要投保的民眾不可不瞭解。財政部保險司規定傳統強制分紅保單只能銷售到2003年年底,再加上2004年1月1日
房地產市場看得見春天的燕子了。從近期相關指標以及市場現象,房地產業者普遍認為,市場已從谷底翻揚,即使有總統大選的不確定因素,2004年的房地產市場仍榮景可期,看漲的機會大。2003年第三季的國泰房地產指數呈現「價穩量增」的格局:繼第二季指數顯示止跌訊號後,第三季的房價指數只較上年同期小跌5.06%,
勇闖招商路
招商熱,從彼岸的大陸蔓延到台灣,也從中央政府燃燒到地方。縣市首長個個動了起來。10月20日國際招商大會開幕,四位縣市長排排坐,十多個縣市設攤參與,和中央的攤位別苗頭。桃園縣今年到9月份就辦了近七十場的招商說明會。從台北市長馬英九到高雄縣長楊秋興,不管英語溜不溜,都得赴海外招商。「縣市長現在對招商都很
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