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《遠見雜誌》資深主編。台灣很小,人才是唯一也最重要的資源,讓我們一起關心與撐起台灣高教!
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機器人,這次為什麼成真?
「機器人大軍來了,你準備好了嗎?」「10年後機器人取代300萬個工作機會?」「未來每4人就有1人沒工作!」......隨著機器人成為當紅話題,各種「恐懼訴求」標題紛紛出籠,彷彿還不再快點提升,自己馬上就要被機器人淘汰;另一方面,許多人也滿心狐疑,「機器人又不是今天才有,但也沒看到誰真的被取代啊!這次
祕密花園,你在不安什麼?
黑白細膩的線條、精緻華美的構圖,就算是自覺美術天分不佳的人,只要發揮簡單創意,對著不同空格逐一填上喜歡的色彩,一幅名家藝術品等級的作品就在手上誕生。這是由《祕密花園》帶起的「著色畫風潮」,以入手容易、自由創意、超高成就感,還能和好朋友分享的特點,一躍成為當今最紅紓壓時尚。博客來文化事業部書籍TEAM
不做議題管理,就等危機處理!
7月23日,反對課綱微調案的學生們,突襲占領教育部;之前,王品集團食安危機,清查、道歉與補償反應慢半拍,導致民眾對品牌反彈。從反服貿、反課綱的群眾抗爭,到香精麵包、黑心油的食安風暴,這一系列政府或企業與群眾溝通落差所引發的組織危機,似乎具有一個共通點:你在意的我不在意,我在意的你根本沒回答。溝通雞同
永慶房屋康雅羚》從人出發,聽出客戶最深需求
很多房仲業務員都怕錯過機會,每當客戶上門,就急於把房子推銷給客人,但永慶房屋2015年上半年業績排名女性經紀人第二名、全公司第四名的板橋江翠直營店業務經理康雅羚,做法卻一定是「先談先聽」。康雅羚表示,買房子是很多人一生最大的一筆消費,然而,一個人一生可能就只會買一兩次房子,怕買錯又沒經驗下,「房仲業
無尾熊型》最佳傾聽者,切忌沒主見
無尾熊型業務給人的第一印象往往比較「不業務員」,他們不是那種口才華麗、氣勢強烈的存在,但言談所表現出來的誠懇、敦厚氣質,反而顯得親和力十足,博得客人信任,忍不住把心中話娓娓道出,成為最佳的傾聽者。 擔任最佳聽眾,滿足他們說話欲面對愛談論的鸚鵡型、喜新鮮的貓型,或一起說夢的無尾熊型客人,善聽又有耐心
鮭魚型》邏輯強善分析,切忌太冷血
邏輯清楚、條理分明、注重數字與證據的鮭魚型業務員,可說是客戶詢問時的最佳解說員。面對需求明確、心有原則的老鷹、老虎、鮭魚和鸚鵡型客戶,鮭魚型業務強大的分析能力,可以讓決策時間縮到最短。然而面對思考跳躍、對自身需求有時也搞不太清楚的貓型和無尾熊型客戶,雙方很容易雞同鴨講,陷入「好像什麼都好、卻又什麼都
鸚鵡型》聊天打開話題,切忌滔滔不絕
對活潑外向、擅長表演的鸚鵡型業務來說,與陌生人「破冰」絕非難事,面對走進門的客人,從身上穿搭、居住地方、工作職業都可以開啟話題,因此最重要的關鍵,就是判別客戶是哪一類型,是興趣廣愛聊天的貓型、鸚鵡型與無尾熊型,還是冷漠防備心強的老鷹型、老虎型和鮭魚型,然後採用不同的詢問法,讓自己的聊天優勢可以順利打
老虎型》帶客戶做決定,切忌緊迫盯人
老虎型業務熱情有衝勁,常想「幫客戶下決定」,內心OS常是「不用再猶豫了啦!A就是最好的啦!」有時難免顯得急躁,讓多想、慢熱或謹慎的無尾熊型、貓型或鮭魚型客戶,有種「為什麼要一直催我做決定?」壓迫感。學習帶領客戶做判斷,但不要逼迫客戶,是老虎型業務成功路上最重要一課。 用機不可失引導他們做決定客戶會
貓型》用好奇開話題,切忌別離題
好奇心強、感興趣的事物多,加上想像力強,讓貓型業務面對客戶諮詢,不只可以給出很多意見,還常有神來一筆,簡直就是點子王。但這種思考廣泛的性格,在推動客戶做最後決定時,有時卻會因為想太多,反而阻礙結案。學習少說多舉例,尤其避免客戶決定後再來個回馬槍,是貓型業務的必學功課。 開心聊,也要引導對方下決定想
老鷹型》自信明快果斷,切忌太強勢
對講話有重點、充滿自信,而且十分熟悉自家產品的老鷹型人來說,為顧客提出「最佳方案」簡直是天生任務。因此面對思考明確、喜歡速戰速決的老鷹型、老虎型和鮭魚型客戶,只要凸顯產品獨特優點與購買利益,往往馬上成交。但對於思考多元、喜愛閒聊或主見性低的貓型、鸚鵡型與無尾熊型客戶,老鷹型業務就必須避免讓自信變成自
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