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現為傳記作家,出版書籍包括《黃日燦傳》等名人傳記。前《遠見》副總編輯。
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先抓雞,再生蛋
如果你要雇用一個員工,你想雇用怎樣的人?琉璃奧圖碼科技公司總經理郭特利毫不猶疑地說:「當然是雇用能解決問題的人。」解決問題?乍聽之下感覺很被動,畢竟在大家的印象裡,成功者的特質就是積極主動,總是在別人還沒想到問題之前就先看到問題,並且率先提出不同想法的人,為什麼會是解決問題的人?這就是超級業務員與一
輸過,才懂贏的關鍵
面對問題,你想要解決它的企圖心夠不夠?這是台灣 IBM 公司工商事業群總經理張志偉在面試時,經常問到新進人員的一個問題:「請描述你最痛苦的經歷是什麼?」別小看這個問題,從你開始描述時,你已經透露很多你的個人工作能力訊息了;包括表達能力(是否能流暢地說完一件事)、邏輯能力(說故事的方法與內容的結構安排
做好6件事,年薪破百萬
什麼工作,年薪可以快速突破100 萬元?什麼工作,在景氣不好時,依然錢多機會多? 看看圖1,你就知道答案。連續14 年不成長的起薪,是目前職場上班族集體苦悶的現象,所有人生的欲望與夢想都需要實質的金錢來完成,偏偏談到薪資,理想都得在這裡轉彎停頓。M 型上班族的理財困境是,30 歲上班族進入社會10
你是適當的人嗎?
22 K 議題,已經炒很久了。 它究竟是一個真議題?還是一個偽議題? 有人認為22K 存在的問題癥結在於學校所教已不符市場所需;有人認為,22K一直都是一個真議題, 因為它反映雇主對基本薪資的心態。無論如何,22K 議題所引發的各種社會現象觀察, 就算沒有直接解決了22K 這個真議題,就算揭發了它是
不對稱資訊的微革命
從建中一路念到中央大學資管系的張嘉新,出身木工家庭,他的父親從20歲就開始出來開工程行,當時台灣錢淹腳目的時候,人人都忙著買房子裝修,建商也一再推出新房。張嘉新回憶,當時做一場工程10萬元,就可拿到5萬元的利潤。10年前開始,市場反轉過來,經濟不好加上生育率低,裝修這個行業變成師傅在搶工作做,以前看
1000%超級業務王成長心法
創下業績目標達成率1000%驚人紀錄,在日本有「1000%超級業務王」之稱的森功有,最近來台,在接受《30》專訪時說,頂尖業務員與一般業務員不同之處在於,「Top Sales都會去找擁有決定權的人」,不會浪費時間在沒有權力決定交易的人身上。景氣好的時候,一般業務員至少還可以用亂槍打鳥、勤拜訪的方式來
你擁有知識嗎?
你是一個有知識的人?還是,你只是一個消息靈通者? 每天,我們透過瀏覽大量資訊來更新我們對這個世界的認識,但是,這些零散資訊的更新,累積的不是知識,只是過多的資訊。沒有意義的資訊,累積再多,頂多讓你成為八卦專家,卻沒有辦法讓你學習如何去深思考。什麼是深思考?就是有邏輯性的思考,而知識,正是培養邏輯性思
帶著3歲孩子眼光去探險
人的一生,總得來一次壯遊,才不枉此生。有人環遊世界體驗貧窮,有人選擇徒步或是單車,到偏遠地方去旅行,總覺得非得經過一番徹骨的洗禮,才對得起自己,才完成了自我的實現。因為一生難得一次,所以叫做壯遊;如果有人一輩子都在壯遊呢?壯遊之於他,究竟是什麼意義?當我們在體驗壯遊時,一方面驚嘆眼前經歷,又慶幸這一
傾聽別人閒聊,讓你更聰明
為什麼一本分量厚重的書籍,在2012年年底出版後,會迅速登上各大書店排行榜?而且熱賣至今?這本名為《快思慢想》的書,不僅夠厚,其實內容也不容易輕鬆讀,它探討的是人類心智活動的現象,它剖析的是人類如何做出選擇、為什麼這樣選擇,而這本書的作者更是2002年諾貝爾經濟學獎得主。它造成熱賣的原因?或許,博客
80度依然自燃的情緒沸點
在商業化的電視環境裡,很多戲劇的製作總是有一套公式,而這套公式常常來自於過去成功的複製,例如電視偶像劇習慣用打巴掌或是車禍來製造劇情的高潮,讓觀眾一開始就嘗到120 度的情緒沸點。但是以《我可能不會愛你》電視偶像劇拿下7 項金鐘獎獎項的導演瞿友寧,卻偏偏打破了這套偶像劇公式,他認為觀眾的情緒是可以重
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