台北初春，在福州街街尾的經濟部辦公室內，次長尹啟銘，剛送走台灣新力國際股份有限公司總經理友常岩雄，友常因為調回國，走之前，特地互道珍重。
尹啟銘最近特別學了一句日語，就是「台灣雖小，辣味十足！」客人聽得高興地會心大笑。
不是貴州七星椒、四川二條荊，尹啟銘從報上剪下一小幅火紅的台灣朝天小辣椒，說著，「辣椒要辣，小的最辣。」
事實上台灣在全球資訊產業供應鏈上，掌控接單、生產、出貨的能力，就是小而夠嗆的辣椒。目前台灣一年接下至少超過500、600億美元的訂單，出自全球大客戶戴爾、惠普、IBM（國際商用機器）、康柏、新力、東芝、恩益禧、蘋果電腦……之手。
小辣椒要夠嗆，除了量產能力，關鍵更在研發。
台灣的「小辣椒」商業模式，不僅在製造端ODM（設計代工）快速量產的功力，在資訊產品週期急遽縮短下，「我們先多賺了六個月產品創新的錢，」經濟部工業局科長吳明機說。
他以華碩No.1的主機板為例，在每股盈餘（EPS）5元的貢獻中，前六個月賺的都是創新的腦力錢，六個月後再賺一票大量生產製造的代工錢。
台灣以往給人的印象都是全球供應鏈上的「製造」中心，不過替多國代工設計生產，功力與時俱增，練就一身「研發」的功夫。