一聲槌下，廣播頻道開放，中廣忍痛割出新聞網八個頻道，加上有線電視、第四台、衛星節目對廣播業的衝擊；上任半年餘的中廣總經理李祖源，心境宛如走在歷史鋼索上。
「急得不得了，」指指頭上幾綹白髮，李祖源立意將中廣從「虛胖的巨人」，帶向「結實的巨人」。
早年出身新聞界的李祖源(曾擔任中華日報軍事、外交記者五年)，從海工會調至文工會時，知遇於宋楚瑜，先擔任國民黨中央黨部秘書處副主任，後出任中央社副社長。
放下身段做生意
他在廣播業的變天期奉命接手中廣，一般認為與其務實、穩健作風有關。中廣在走過前任總經理唐盼盼的強烈個人色彩後，他的務實、穩健，正可幫助中廣調整體質。
長久以來，外界一直將中廣定位為黨營機構，但李祖源強調「中廣是企業體，不是機關」，一定要「放下身段做生意」。
為了挽回頻道開放後廣告客戶的流失，他成立「大世界公關顧問公司」，百分之九十由員工集資認股，視營運分紅，試圖打破過去齊頭式的年終獎金制。