價值開銷法既簡單又有威力，有可能為你省下很多錢。當我們漸漸忘了銀行戶頭的存款背後是多少工作（以及多少血汗與眼淚），人很容易開始不知節制地花錢，而且依舊不滿意金錢所換來的物品。價值開銷法將問題從「這東西我買不買得起」改為「這東西有值得我工作這麼久嗎？」（本文節錄自《我的有錢富朋友教我的事》一書，作者：屠惟安，悅知文化出版，以下為摘文。）
還記得我人生第一個Prada 包包嗎？
就在我買下它不久，我的導師就注意到了，並開口問我。我當然很興奮、滔滔不絕地說，對呀，是新的喔，我才剛買不久，我真的超級超級愛這個包包的。
她淡淡一笑，說「沒有什麼比得上人生第一個名牌包」。
我也學她淡淡一笑，然後忍不住笑得花枝亂顫地說「喔，對呀，哈哈哈，真的耶」。
在那之後，我陸陸續續又買了好多包包。你知道嗎？她說得一點都沒錯。沒有什麼比那第一個包包感覺更美好。
事實上，當我手上的奢侈品愈來愈多，我開始出現所謂購物懊悔症候群：我真的有需要嗎？我到底什麼時候才用得上這東西？(延伸閱讀│奢侈品、名牌包是資產還是耗材？買它能增值還是剩下「殘值」？)
有時候我的懊悔是錯覺，我買的東西後來證明很有用，一天到晚在穿。這種買到好的單品，變成衣櫥固定班底的感覺，我愛死了。
但也有些時候，我的懊悔不幸成真。我花了好幾千塊美金買了一個從來不曾從防塵袋中拿出來用的包包。我感覺浪費了好多好多錢。無可否認，這種錢花得完全沒價值。
我們剛談完了預算的運作邏輯，我想暫停一下，與各位一起深入讓人揮霍成性的根源：價值。
大體而言，只要購買商品帶來的正面感受，高於不再擁有那筆錢的負面感受，這次的購物就有了價值。這種感覺我們也常形容它為「值得」—到手的物品值得我們放棄手上的金錢。
問題在於，很多人其實不了解手中的一塊錢其真正價值是什麼，這不是因為我們不夠努力，而是我們從來沒在腦海中描繪過那一塊錢能帶給我們什麼。
事後想起來，我從第一個Prada 包得到的價值真的很多，因為當年的我非常清楚那些錢能買到什麼。我努力工作，還為了這個包包設定專屬的存款目標。你們的有錢富朋友我可是每次拿到薪水就把幾百塊美金轉進「買包基金」中。
我大聲對自己說：「今年我做到爆肝也無所謂，因為不管怎麼樣我一定要買到那款美死的包。」我甚至算得出來為了這個包我加班了幾小時，而且滿心愉悅、覺得每一個小時的苦力都值得。
我敢打賭，我們每個人在職涯的開始都曾有過這樣的一刻。
當然不一定是包包：也許是第一次搬進自己的公寓、第一次跟父母去餐廳後伸手拿起帳單，或是買下人生中的第一臺車。這是你初次感受到你有財務自主能力，第一次清楚地知道你不再需要仰賴他人來得到你要的東西。就是這一刻，賦予你從未擁有的自由與力量，沒有什麼比這一刻還來得有價值。
同時，也印證了我導師的那句話：沒有什麼比得上人生第一個名牌包。
這是因為—在那之後一切都不同了。你會變。評估事物價值的標準也隨著你而改變。
我第一次邁向Prada 大冒險的存款之路上，是真心想要買一件奢侈品，一個價值足以代表我的收入、我的血汗的精品。
但有了幾個名牌包之後，我開始重新思考，思考每一次購買新包包，這背後要做幾個小時的工作？
我想像自己在交易桌前奔走、回覆電子郵件、進行市場調查，甚至想像自己通勤的辛勞，然後自問：如果要我忙整整兩個禮拜，就換這一個包包當報酬，我開心嗎？
最後，我的答案是不。我再也不想要買新包包了。我發現，這就是所謂的揮霍──
不是我沒有足夠的錢買名牌包，而是因為我用錢去交換來的東西，已無法帶給我想要的價值。
在我的買包旅程中，「值得我忙這麼久嗎？」的捫心自問，就是價值開銷法的精髓。
價值開銷法，就是用賺得這筆錢你所需要付出的工作量，來衡量潛在購買目標的價格，然後自問：好，那你覺得值得嗎？
價值開銷法既簡單又有威力，有可能為你省下很多錢。當我們漸漸忘了銀行戶頭的存款背後是多少工作（以及多少血汗與眼淚），人很容易開始不知節制地花錢，而且依舊不滿意金錢所換來的物品。(延伸閱讀│賺得多花得也更多？不懂什麼是「貧性循環」，小心窮一輩子)
價值開銷法將問題從「這東西我買不買得起」改為「這東西有值得我工作這麼久嗎？」
你的有錢富朋友在此公開價值開銷法的祕密公式——
換算出工時之後，你就能捫心自問，願不願意工作這麼多小時，來換得想要的洋裝或假期。
價值開銷法也是關鍵時刻幫我們懸崖勒馬的絕佳工具。舉例來說，看到喜歡的東西，我們經常反射性地想：嗯，我上次買的那個包包好像沒有真的很到位，但這一款也許能給我期待的信心與美麗。
有了價值開銷法之後，你就會捫心自問：等等，我到底在想什麼啊？包包其實從來都沒有為我解決問題過。這時，你就會理性地重新評估了（也就是透過價值開銷法的反覆自問，避免不知不覺上了「過慣好日子」的恐怖列車）。如此一來，你也就不太會毫不猶豫地花大錢在不是真心想要的事物上。
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