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企業活動始於「目標」與「理念」

我跟各式各樣的企業合作過。在規畫品牌之前，我一定會先跟企業經營者好好聊一聊。為什麼要這麼做呢？ 因為如果不先跟企業經營者找出共同的目標，你為品牌規畫的方向就會失準。我在跟經營者溝通的過程中一定會確認兩件事，一是企業的「目標」，另一則是企業的「理念」。為什麼我要這麼做？ 因為我認為，企業的所有活動都是

從孟加拉村落到紐約大街：微型信貸是鼓勵創業的工具

即使在地球上最富裕的國家，仍然有大量的人口困於貧窮，或近乎貧窮的狀態，因為他們被迫把工作機會當成唯一可能的收入來源。像美國這樣的國家，大多數的經濟苦難─這些苦難讓憤怒、沮喪、敵意高漲，導致二○一六年唐納．川普意外勝選─可以追溯到一個事實：人類陷在一個依賴大公司維持當地經濟繁榮的制度裡。因此，當大公司

療癒淨化好方法：觀樹

在藏傳佛教中，有各式各樣的樹，菩提樹、無憂樹、檀香樹、龍樹......都是十分吉祥美好的象徵物。其中，菩提樹又被稱為「道樹」，因為釋迦摩尼在此悟道，也有人稱為「馬站樹」，因為馬會被樹吸引，自動來到菩提樹下乘涼，並獲得保護。藏醫藥寶典《四部醫典》以樹的樹根、樹幹、樹枝、葉片圖解人體生理功能與病理變化，

轉念：沒有非得生病的老人

我曾建議一名患有呼吸系統疾病的大哥，把住家搬到空氣比較好的地方去，有松杉柏檜的山上最好，或是空氣汙染沒那麼嚴重的鄉村也行。這位大哥堅決地搖搖頭說：「才不要，老人才不能住那麼偏僻，要住鬧區比較好。」我問理由，本以為他是捨不得離開鄰居、朋友，沒料到他竟回答：「鬧區才有大醫院啊，以後定期拿藥方便。」這位大

比服務再多一點點

《從痛苦到痛快》的作者是是被廣大信徒奉為「幽默教主」的寶爺，「幽默可以戰勝一切的ＸＸ」是經典座右銘，但這樣的輕鬆來自於無數次面臨低潮，在關鍵時刻的轉念，學習自嘲。有一天和賤內小葳去參加婚禮，典禮進行到一半的時候，小葳突然喊腳痛，原來是不常穿的那雙鞋在磨腳。由於還有大半天的時間，婚禮才會結束，若再繼續

輸贏就在這裡！在職場上這三句話是大忌

《從痛苦到痛快》的作者是是被廣大信徒奉為「幽默教主」的寶爺，「幽默可以戰勝一切的ＸＸ」是經典座右銘，但這樣的輕鬆來自於無數次面臨低潮，在關鍵時刻的轉念，學習自嘲。以前幹業務時，有個主管一再地告誡我們部門內的同仁，大概告誡了有上萬次。「案子出trouble時，在跟客人開始溝通的過程中，有三句話是絕對的

半部論語治天下：君子不憂不懼

司馬牛問君子。子曰：「君子不憂不懼 。」曰：「不憂不懼，斯謂之君子已乎？」 子曰：「內省不疚，夫何憂何懼？」—顏淵12.4司馬牛問怎樣才是君子。夫子說：「君子不憂愁、不恐懼。」司馬牛說：「不憂愁、不恐懼，這樣就算是君子嗎？」夫子說：「自己反省一下，沒有可以慚愧後悔的事，那麼還有什麼可以憂愁恐懼的呢？

放好幾個月無薪假，是否算是終止僱傭關係？

Q：如果在這樣的公司上班，該員工是不是已經算被開除了？●  公司表示經濟不景氣沒訂單，所以請員工放無薪假，未來有工作時再回來上班；●  無薪假連放了好幾個月，員工前往公司瞭解，才發現其他人已經陸續復工；●  老闆向該員工口頭表示：沒有工作給他做，請他另謀新職。(　 &n

網紅在網路貼文及接受電視訪問批評公司，可否開除？

Q：如果公司僱了這樣的機師，是不是可以依法開除他？●  機師在社群網站上貼文、上傳影片，大罵「公司客機設計腦殘」、「爛」，且上電視節目談論公司、客機等機師需守密事項；●  執勤中在機長室拍攝照片，並上傳到社群網站；●  無理由連續曠職三日。(　  ) &nbs

救她逃離伊斯蘭國 他們一家吉凶未卜

在納賽爾離開艾比爾後，我試著追蹤他和他家人的情況。一想到庫德斯坦愛國聯盟的影片，我就羞愧得無地自容，只能祈禱那不會置他們於險境。他只是個在貧窮社區長大的孩子，但赫茲尼和我都擔心他遲早會被恐怖分子纏上。多年來伊斯蘭國已在那個城市布滿眼線，以糾舉遜尼派的異議者和國家的不穩定因素。那裡的男人原本希望恐怖分